(插圖由 Gemini 生成)
寄出了郵件給HR後，我心裡是七上八下的，一直擔心HR又會出怪招把整個談判帶往奇怪的方向，但另一方面我的理性又不斷提醒我，從各種角度來看，郵件的內容是沒有問題的。除了可以把對方的律師變成花瓶外，也可以把HR及業務主管一起拖進我的戰場中。不過，我已經做好要打電話至勞工局申訴的心理準備。
過了約莫兩天，HR回信了，打開郵件前心臟還是跳得厲害，郵件內容比我寫的還長，大意如下：
- 公司安排外部律師是為了建立正式的溝通管道，以確保離職協商過程條理化且有紀錄，並非為了進入訴訟程序。
- 公司尊重您向勞工局申訴的權利，但強調勞檢主要是審核公司整體的勞法合規性，無法直接解決雙方對離職條件的認知分歧，也無法決定個人的人事去留。
- 強調撤除台灣銷售職務是總部的商業決策。至於OO客戶專案等後續業務，將由公司依營運考量自行決定。
- 公司能提出最好的Package的條件。
這一戰，總算是獲勝了。雖然我覺得依照現在的情勢以及我手上的武器，我還能再做最後一次的議價，但是我想那終究只是情緒方面的發洩，實質金額不會多太多。於是我重拾了理性的自我，再做最後一次的確認，把所談的條件，以及各種該給我的都條列出來並回覆了這個郵件請HR確認。我心中的大石頭終於放下。
最後，雖然HR註明要我直接跟台灣的委外律師聯絡請他們提供協議，但我依然故我地回覆請HR自己找律師寫好協議再寄給我。在這個小細節上還是不能退讓的我，算是小小地發洩了情緒吧。我也如願地把對方的律師從+12擋箭牌變成一個只能撰寫合約的+12花瓶。此時的愉悅心情不可言喻。
我覺得打工族的目標之一，就是成為一個「請神容易，送神難」的狠角色。
總結這段小小的歷程，有幾個地方值得分享：
- 覺察情緒是一輩子的課題。尤其在面對巨大轉變時，確實地面對自己的情緒，並且想辦法好好的安撫自己是件相當重要的事。讓自己安靜下來後，再開始處理環境上的變化，是最好的選擇。
- 找到職場上的導師。過去幾年在外商，必須承認我非常的幸運，受到幾位主管的賞識，並且受了他們很多的指導。無論在工作上、生活上或任何方面，都給了我不同的視角。這些導師，絕對能在環境產生改變時，給我們意想不到的力量。
- 讓自己變得難以取代。大部分人在工作上的表現，是都能夠被取代的。然而，被取代的成本多高才是重點。在自己的工作領域中，建立各種難以取代的門檻，這個動作可以幫我們築起護城河，在發生裁員這種事情時，才能讓公司以極高代價來進行。
回顧過去公司這三年的時間，其實自己是蠻投入的。公司當初在台灣是沒有業務角色的人，因此剛進公司時，我被賦予的責任就是要開拓這個區域的各個市場。每個市場都有各自的特性，所以我花了相當多時間去與客戶對話，了解他們的想法。因此這次公司決定把業務團隊裁撤，客戶們在得知消息時，紛紛表達遺憾，以及感謝。甚至不斷地給我一些其他的銷售機會，或是想幫我介紹工作。這無疑的是給我相當巨大的肯定，也讓我非常感動。在此，我也由衷地想跟我各個國家的經銷商及客戶們說聲感謝。
接下來，對於職涯的規劃，雖然有一點方向，但都還在一步一步思考，慢慢實行。
