＊故事摘要：驢子羨慕哈巴狗受寵愛，模仿其撒嬌卻弄壞餐具，反被主人毒打一頓。

＊故事元素在績效管理中的隱含意義：

1.驢推磨，狗撒嬌。職務性質不同（如驢與狗），難以直接比較價值貢獻。

2.驢子模仿狗撒嬌被懲罰。若不同性質價值貢獻硬比對，易有不公之感。

3.驢與狗各司其職。應以性價比（C/P值）為排序標準，兼顧價值貢獻與用人成本。

＊總結金句：

金句1：不同性質職務，價值貢獻不同。

金句2：C/P值排序，相對更公平。

金句3：專注最大價值，毋需東施效顰。

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本文摘錄自：《打開績效管理的魔法之門》

作者：布魯斯‧林