＊故事摘要：老鼠會議提議替貓掛鈴鐺避險，但年老老鼠問道：誰能實際去執行？

＊故事元素在績效管理中的隱含意義：

1.提議給貓掛鈴鐺。如同一件高重要性但高風險的任務。

2.老鼠熱烈鼓掌通過。容易陷入目標立意良善，忽略執行上的極高挑戰性。

3.年老老鼠問誰去掛鈴。績效管理必須解決三不管任務的歸屬與執行問題（Who/How）。

＊總結金句：

金句1：挑戰任務，應採誘因拉動。

金句2：消除執行疑慮，增添成功信心。

金句3：團隊需支援，獎勵要配套。

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本文摘錄自：《打開績效管理的魔法之門》

作者：布魯斯‧林