《怪奇小姐獨自升級日記》
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《怪奇小姐獨自升級日記》
更新 發佈閱讀 4 分鐘
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哈囉大家好!

過去這一週,AI 圈最震撼的討論莫過於 Anthropic 的 Boris Cherny 拋出的一句話:「Coding is solved.」。作為 Claude Code 的開發者,他不僅僅是在預測未來,而是已經在實踐這種「程式碼 100% 由 AI 生成」的生活。當寫程式的門檻降到趨近於零,身為 PM 或產品人的我們,該如何重新定義自己的價值?這週我們來聊聊從 Boris 的視角中,我們能看見什麼樣的未來轉構。


🎬 本週必看推薦

【YouTube】Anthropic's Boris Cherny: Why Coding Is Solved, and What Comes Next

推薦理由:聽聽「Claude Code 之父」如何從寫程式碼的工程師,轉變為同時管理數千個 AI Agent 的「系統指揮官」。

核心內容:Boris 分享了他如何透過手機、利用「迴圈 (Loops)」與「常駐程式 (Routines)」讓 AI 24 小時不間斷地工作,以及他對「全才型人才 (Generalists)」的全新定義。


💡 怪奇小姐的 4 個行動洞察

1. 從「寫程式」到「管理迴圈 (Loops)」: Boris 的工作狀態已不再是親自敲擊鍵盤,而是設定無數個「Loops」。例如:監控 CI 流程、自動修復測試錯誤、甚至定時抓取 Twitter 回饋並進行聚類分析。

▲行動建議:思考你的日常工作中,有哪些是「重複性高且需反饋」的流程?試著練習用「描述任務目標」而非「描述執行步驟」的方式與 AI 協作。


2. 跨學科全才 (Cross-disciplinary Generalists) 的崛起: Boris 觀察到,在 Anthropic 內部,無論是產品經理、設計師、甚至財務人員,每個人都在寫程式。

▲行動建議:不要再把自己侷限在「我不是技術背景」。在 AI 時代,編碼能力正變成像「傳簡訊」一樣的基礎技能,重點在於你是否擁有該領域的「領域知識 (Domain Knowledge)」。


3. 產品開發的「10x 顛覆潮」: 當開發成本下降 10 到 100 倍,初創公司將能更輕易地挑戰大企業。大企業的優勢(如流程權力)會被削弱,而網路效應、規模經濟等傳統商業護城河將變得更為關鍵。

▲行動建議:如果你正打算進行數位轉型或內部創業,現在是最好的時機。專注於「建立能產生網路效應」的產品特性,而非單純的功能堆砌。


4. 領域專家即是開發者: Boris 舉了一個很有趣的例子:最適合寫會計軟體的人,可能不是工程師,而是「懂軟體邏輯的資深會計師」。

▲行動建議:強化你的 PM 核心職能——發現問題、理解業務場景。當 coding 變成 easy part,你能精準定義出「什麼是好產品」的品味,才是無法被取代的價值。


喜歡我的文章嗎? 如果喜歡 💗 歡迎按下愛心: 給予正在轉型路上的我(以及你自己)一點鼓勵。

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1. 從「寫程式」到「管理迴圈 (Loops)」: Boris 的工作狀態已不再是親自敲擊鍵盤,而是設定無數個「Loops」。例如:監控 CI 流程、自動修復測試錯誤、甚至定時抓取 Twitter 回饋並進行聚類分析。

▲行動建議:思考你的日常工作中,有哪些是「重複性高且需反饋」的流程?試著練習用「描述任務目標」而非「描述執行步驟」的方式與 AI 協作。


2. 跨學科全才 (Cross-disciplinary Generalists) 的崛起: Boris 觀察到,在 Anthropic 內部,無論是產品經理、設計師、甚至財務人員,每個人都在寫程式。

▲行動建議:不要再把自己侷限在「我不是技術背景」。在 AI 時代,編碼能力正變成像「傳簡訊」一樣的基礎技能,重點在於你是否擁有該領域的「領域知識 (Domain Knowledge)」。


3. 產品開發的「10x 顛覆潮」: 當開發成本下降 10 到 100 倍,初創公司將能更輕易地挑戰大企業。大企業的優勢(如流程權力)會被削弱,而網路效應、規模經濟等傳統商業護城河將變得更為關鍵。

▲行動建議:如果你正打算進行數位轉型或內部創業,現在是最好的時機。專注於「建立能產生網路效應」的產品特性,而非單純的功能堆砌。


4. 領域專家即是開發者: Boris 舉了一個很有趣的例子:最適合寫會計軟體的人,可能不是工程師,而是「懂軟體邏輯的資深會計師」。

▲行動建議:強化你的 PM 核心職能——發現問題、理解業務場景。當 coding 變成 easy part,你能精準定義出「什麼是好產品」的品味,才是無法被取代的價值。


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