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職涯像是不同目的地的旅行，每次路上收盡的風景都是未來人生的養分，願每個人都有自己一段美好的旅程！Bon Voyage!
每到寒/暑假前夕，網路上總會出現許多關於實習的熱烈討論：「想申請好公司的實習，該具備什麼證照或能力？」或是「某某公司偏好哪種實習生？英文不夠好有機會嗎？」
看著這些文字，不免讓人聯想到遊戲新手村裡那些躊躇的角色，雖然身上穿滿了裝備（證照、學歷），卻似乎還在摸索地圖，不確定下一步該往哪裡走。
每到寒/暑假前夕，網路上總會出現許多關於實習的熱烈討論：「想申請好公司的實習，該具備什麼證照或能力？」或是「某某公司偏好哪種實習生？英文不夠好有機會嗎？」
看著這些文字，不免讓人聯想到遊戲新手村裡那些躊躇的角色，雖然身上穿滿了裝備（證照、學歷），卻似乎還在摸索地圖，不確定下一步該往哪裡走。
最近在與朋友聚會時，話題總離不開 AI。「你會用 ChatGPT或 Gemini 寫信嗎？」、「那個生成圖太逼真了，以後設計師要怎麼辦？」擔心自己被取代的焦慮像是一場流行感冒，隨著每一次 AI 版本的更新而傳染得更廣。
最近在與朋友聚會時，話題總離不開 AI。「你會用 ChatGPT或 Gemini 寫信嗎？」、「那個生成圖太逼真了，以後設計師要怎麼辦？」擔心自己被取代的焦慮像是一場流行感冒，隨著每一次 AI 版本的更新而傳染得更廣。
在職場的名片盒裡，我們常看到三種關於溝通的職稱：公關經理、行銷總監，以及近年備受重視的諮商心理師。這三者看似都在處理「人」與「訊息」的流動，但若混淆了它們的本質，不僅職場策略會失準，連我們對待自己人生的方式都可能產生錯亂。
在職場的名片盒裡，我們常看到三種關於溝通的職稱：公關經理、行銷總監，以及近年備受重視的諮商心理師。這三者看似都在處理「人」與「訊息」的流動，但若混淆了它們的本質，不僅職場策略會失準，連我們對待自己人生的方式都可能產生錯亂。
在職場上，每個人都希望自己能成為劇本中的主角。然而，如何在職涯中找到適合自己的角色，並且演出屬於自己精彩的篇章，卻是一門如拍攝電影一樣，需要仔細規劃策略與精細執行的藝術。我們不妨換個角度，用「電影工作物色法」來思考如何規劃職涯，讓自己在職場藍圖中成為佔有一席之地的主角。
在職場上，每個人都希望自己能成為劇本中的主角。然而，如何在職涯中找到適合自己的角色，並且演出屬於自己精彩的篇章，卻是一門如拍攝電影一樣，需要仔細規劃策略與精細執行的藝術。我們不妨換個角度，用「電影工作物色法」來思考如何規劃職涯，讓自己在職場藍圖中成為佔有一席之地的主角。
從早期用信用卡取代支付，一直到現在多元的行動支付，無論是用什麼Pay，我們都很習慣出門可以不帶現金或卡片，只需要一支手機即可。這樣的即時跟方便如此理所當然，我們也常忘了這仍舊是基於信用與銀行帳戶裡的現金發展出來的制度，我們所交易的，仍是我們在現實世界當中既有資產和還款能力所累積出的信任。
買斷
從早期用信用卡取代支付，一直到現在多元的行動支付，無論是用什麼Pay，我們都很習慣出門可以不帶現金或卡片，只需要一支手機即可。這樣的即時跟方便如此理所當然，我們也常忘了這仍舊是基於信用與銀行帳戶裡的現金發展出來的制度，我們所交易的，仍是我們在現實世界當中既有資產和還款能力所累積出的信任。
買斷
近日在LinkedIn上看到一篇文章，談到好的領導者，就像是Wi-Fi一樣，可以把人連結起來，而不是讓人失去連結。好的領導者，會激勵團隊成員，即便當工作成果不如預期，仍會支持團隊成員、支持團隊成員成長而非粉碎信心、善於聆聽而非只是單向述說，也會慶賀團隊成員的成功時刻。
近日在LinkedIn上看到一篇文章，談到好的領導者，就像是Wi-Fi一樣，可以把人連結起來，而不是讓人失去連結。好的領導者，會激勵團隊成員，即便當工作成果不如預期，仍會支持團隊成員、支持團隊成員成長而非粉碎信心、善於聆聽而非只是單向述說，也會慶賀團隊成員的成功時刻。
近日到家中附近新開的連鎖早餐店買早餐，在等待外帶的過程中，看到從戶外蒸騰的熱氣中外送員入店，本來以為只是要取餐拿了餐就走。後來聽到店員跟外送員開啟了以下的對話
近日到家中附近新開的連鎖早餐店買早餐，在等待外帶的過程中，看到從戶外蒸騰的熱氣中外送員入店，本來以為只是要取餐拿了餐就走。後來聽到店員跟外送員開啟了以下的對話
在職涯諮詢的歷程中，不免有許多感到迷惘的來談者，會詢問類似的問題：「我都已經ＯＯ歲了，現在轉職還來得及嗎？是否需要再回去學校拿個ＯＯ學位？」，或是「老師，我對ＯＯ工作有興趣，是不是該去考個ＯＯ證照再去申請？」。
在職涯諮詢的歷程中，不免有許多感到迷惘的來談者，會詢問類似的問題：「我都已經ＯＯ歲了，現在轉職還來得及嗎？是否需要再回去學校拿個ＯＯ學位？」，或是「老師，我對ＯＯ工作有興趣，是不是該去考個ＯＯ證照再去申請？」。
在職涯諮詢的歷程中，有時會碰到來談者碰到轉職議題時，盤點自己的經歷和技能，以及感興趣的領域，處於好像什麼都可以試，但對什麼都沒把握的狀態。工程領域常用的「逆向工程」（reverse engineering）的概念，可以幫助自己模擬可能的職涯路徑，甚至是可以分解出可行的轉銜階段與可行步驟化行動。
在職涯諮詢的歷程中，有時會碰到來談者碰到轉職議題時，盤點自己的經歷和技能，以及感興趣的領域，處於好像什麼都可以試，但對什麼都沒把握的狀態。工程領域常用的「逆向工程」（reverse engineering）的概念，可以幫助自己模擬可能的職涯路徑，甚至是可以分解出可行的轉銜階段與可行步驟化行動。
先前到某北部私立大學協助職涯諮詢，來談的學生嚮往的工作與職涯路徑，大多跟所唸科系沒有直接相關，這在現在多元發展的趨勢下，似乎正常不過。不過，我也觀察到有些有趣的現象，像是將重點放在自己缺乏的部分、對於想做的工作停留在蒐集資訊階段，缺乏實際接觸經驗，以及過度放大與未知競爭者同台較勁的恐懼。
先前到某北部私立大學協助職涯諮詢，來談的學生嚮往的工作與職涯路徑，大多跟所唸科系沒有直接相關，這在現在多元發展的趨勢下，似乎正常不過。不過，我也觀察到有些有趣的現象，像是將重點放在自己缺乏的部分、對於想做的工作停留在蒐集資訊階段，缺乏實際接觸經驗，以及過度放大與未知競爭者同台較勁的恐懼。
我們每天的工作與他人互動都是交換信任的考驗，而每一次工作的成果是否可以經過第三方檢核，則是對於誠信的檢視。在以前的工作經歷中，中大型公司都會有法遵、稽核等相關人員，負責控管企業對外交易的風險與程序是否得當。
我們每天的工作與他人互動都是交換信任的考驗，而每一次工作的成果是否可以經過第三方檢核，則是對於誠信的檢視。在以前的工作經歷中，中大型公司都會有法遵、稽核等相關人員，負責控管企業對外交易的風險與程序是否得當。
「Surround yourself with people who fight for you in rooms you aren’t in （讓自己身旁圍繞著那些，會在你不在場時，為你奮戰的人）」。這句話不但是關於如何篩選身邊的人的提醒，更是判斷和自己互動的對方，是不是也像你看重對方一樣看重你。
「Surround yourself with people who fight for you in rooms you aren’t in （讓自己身旁圍繞著那些，會在你不在場時，為你奮戰的人）」。這句話不但是關於如何篩選身邊的人的提醒，更是判斷和自己互動的對方，是不是也像你看重對方一樣看重你。
幾天前的地震，喚醒了好多人對921大地震的記憶，雖因為電力、交通、通訊中斷，但心繫著在同塊土地上的另一群人，那樣同島共濟的感覺卻也好像昨日。日常基礎建設維護工作也好像是企業裡的後勤單位，無論是IT、法務、財務、公關等，在承平時期，看起來像是自然不過的存在，在意外時期，才真正能意識到這些工作的重要性。
幾天前的地震，喚醒了好多人對921大地震的記憶，雖因為電力、交通、通訊中斷，但心繫著在同塊土地上的另一群人，那樣同島共濟的感覺卻也好像昨日。日常基礎建設維護工作也好像是企業裡的後勤單位，無論是IT、法務、財務、公關等，在承平時期，看起來像是自然不過的存在，在意外時期，才真正能意識到這些工作的重要性。
在職涯諮詢的經驗中，當碰到需要轉職的求職者，我習慣先聆聽他們一路走來的路徑跟選擇，藉以了解在每個選擇背後，那些推動職場轉換的主觀、客觀的驅動力，無論是薪酬、福利、通勤時間、彈性的工作條件、管理風格，或是內部升遷與學習的管道。這些條件都合理，也很平常。但不平常的是，如果問一百個人，這些答案都不太一樣。
在職涯諮詢的經驗中，當碰到需要轉職的求職者，我習慣先聆聽他們一路走來的路徑跟選擇，藉以了解在每個選擇背後，那些推動職場轉換的主觀、客觀的驅動力，無論是薪酬、福利、通勤時間、彈性的工作條件、管理風格，或是內部升遷與學習的管道。這些條件都合理，也很平常。但不平常的是，如果問一百個人，這些答案都不太一樣。
股票市場的熱度，其實也跟產業的更迭連動，除了反應市場的預期，也映照出個人職涯經營和選擇的挑戰與機遇。
在無法完全將目標量化的職涯經營中，如同投資一樣，我們往往會看到某些不斷被挑戰與踩坑的誤區，這包括：資訊落差、努力落差與情感落差。
股票市場的熱度，其實也跟產業的更迭連動，除了反應市場的預期，也映照出個人職涯經營和選擇的挑戰與機遇。
在無法完全將目標量化的職涯經營中，如同投資一樣，我們往往會看到某些不斷被挑戰與踩坑的誤區，這包括：資訊落差、努力落差與情感落差。
最近閱讀了美國知名組織心理學家，也是著名心理學書籍《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者亞當·葛蘭特（Adam Grant）的電子報。內容談到他之前推薦了一位心理治療師給喪親的朋友，朋友後來發了感謝的訊息給他，最後一句話寫著：「我欠你一個人情。」。
你是個可以好好給予與接受他人善意的人嗎？
最近閱讀了美國知名組織心理學家，也是著名心理學書籍《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者亞當·葛蘭特（Adam Grant）的電子報。內容談到他之前推薦了一位心理治療師給喪親的朋友，朋友後來發了感謝的訊息給他，最後一句話寫著：「我欠你一個人情。」。
你是個可以好好給予與接受他人善意的人嗎？
「餘裕」包括可以不把自己手上的牌玩壞的資源，無論是先天獲得或是後天獲得的，像是金錢、時間甚至是對於風險承擔的餘裕。
除了「餘裕」之外，在大部分都需要與人相處與交流的職場上，「餘地」似乎也是讓職場專業工作者得以好好生存，甚至廣結善緣的秘訣之一。
「餘裕」包括可以不把自己手上的牌玩壞的資源，無論是先天獲得或是後天獲得的，像是金錢、時間甚至是對於風險承擔的餘裕。
除了「餘裕」之外，在大部分都需要與人相處與交流的職場上，「餘地」似乎也是讓職場專業工作者得以好好生存，甚至廣結善緣的秘訣之一。
在職場上，很多受薪階級往往會開玩笑自稱自己是「社畜」，也就是為了每個月的薪水，放棄身為人類的尊嚴為公司賣命加班，而過著睡眠、飲食習慣混亂的生活。
然而，在此同時，我們也曾看過一些看起來總是能夠佔到好缺，而在職場的階梯上扶搖直上的「社寵」，不但仕途亨通、政通人和，還總是能夠得到上級特別的關愛。
在職場上，很多受薪階級往往會開玩笑自稱自己是「社畜」，也就是為了每個月的薪水，放棄身為人類的尊嚴為公司賣命加班，而過著睡眠、飲食習慣混亂的生活。
然而，在此同時，我們也曾看過一些看起來總是能夠佔到好缺，而在職場的階梯上扶搖直上的「社寵」，不但仕途亨通、政通人和，還總是能夠得到上級特別的關愛。
如果稍微有些工作資歷的職場人，不免會經歷到自己離職或是其他人離職的狀況。每一次的離職，無論是自己的，或是其他人的，都好像一場生前告別式，我們得以在彼此都還意識清楚、還可以充分表達時，述說自己的感謝與告別。
如果稍微有些工作資歷的職場人，不免會經歷到自己離職或是其他人離職的狀況。每一次的離職，無論是自己的，或是其他人的，都好像一場生前告別式，我們得以在彼此都還意識清楚、還可以充分表達時，述說自己的感謝與告別。
每到寒/暑假前夕，網路上總會出現許多關於實習的熱烈討論：「想申請好公司的實習，該具備什麼證照或能力？」或是「某某公司偏好哪種實習生？英文不夠好有機會嗎？」
看著這些文字，不免讓人聯想到遊戲新手村裡那些躊躇的角色，雖然身上穿滿了裝備（證照、學歷），卻似乎還在摸索地圖，不確定下一步該往哪裡走。
每到寒/暑假前夕，網路上總會出現許多關於實習的熱烈討論：「想申請好公司的實習，該具備什麼證照或能力？」或是「某某公司偏好哪種實習生？英文不夠好有機會嗎？」
看著這些文字，不免讓人聯想到遊戲新手村裡那些躊躇的角色，雖然身上穿滿了裝備（證照、學歷），卻似乎還在摸索地圖，不確定下一步該往哪裡走。
最近在與朋友聚會時，話題總離不開 AI。「你會用 ChatGPT或 Gemini 寫信嗎？」、「那個生成圖太逼真了，以後設計師要怎麼辦？」擔心自己被取代的焦慮像是一場流行感冒，隨著每一次 AI 版本的更新而傳染得更廣。
最近在與朋友聚會時，話題總離不開 AI。「你會用 ChatGPT或 Gemini 寫信嗎？」、「那個生成圖太逼真了，以後設計師要怎麼辦？」擔心自己被取代的焦慮像是一場流行感冒，隨著每一次 AI 版本的更新而傳染得更廣。
在職場的名片盒裡，我們常看到三種關於溝通的職稱：公關經理、行銷總監，以及近年備受重視的諮商心理師。這三者看似都在處理「人」與「訊息」的流動，但若混淆了它們的本質，不僅職場策略會失準，連我們對待自己人生的方式都可能產生錯亂。
在職場的名片盒裡，我們常看到三種關於溝通的職稱：公關經理、行銷總監，以及近年備受重視的諮商心理師。這三者看似都在處理「人」與「訊息」的流動，但若混淆了它們的本質，不僅職場策略會失準，連我們對待自己人生的方式都可能產生錯亂。
在職場上，每個人都希望自己能成為劇本中的主角。然而，如何在職涯中找到適合自己的角色，並且演出屬於自己精彩的篇章，卻是一門如拍攝電影一樣，需要仔細規劃策略與精細執行的藝術。我們不妨換個角度，用「電影工作物色法」來思考如何規劃職涯，讓自己在職場藍圖中成為佔有一席之地的主角。
在職場上，每個人都希望自己能成為劇本中的主角。然而，如何在職涯中找到適合自己的角色，並且演出屬於自己精彩的篇章，卻是一門如拍攝電影一樣，需要仔細規劃策略與精細執行的藝術。我們不妨換個角度，用「電影工作物色法」來思考如何規劃職涯，讓自己在職場藍圖中成為佔有一席之地的主角。
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近日在LinkedIn上看到一篇文章，談到好的領導者，就像是Wi-Fi一樣，可以把人連結起來，而不是讓人失去連結。好的領導者，會激勵團隊成員，即便當工作成果不如預期，仍會支持團隊成員、支持團隊成員成長而非粉碎信心、善於聆聽而非只是單向述說，也會慶賀團隊成員的成功時刻。
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近日到家中附近新開的連鎖早餐店買早餐，在等待外帶的過程中，看到從戶外蒸騰的熱氣中外送員入店，本來以為只是要取餐拿了餐就走。後來聽到店員跟外送員開啟了以下的對話
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在職涯諮詢的歷程中，不免有許多感到迷惘的來談者，會詢問類似的問題：「我都已經ＯＯ歲了，現在轉職還來得及嗎？是否需要再回去學校拿個ＯＯ學位？」，或是「老師，我對ＯＯ工作有興趣，是不是該去考個ＯＯ證照再去申請？」。
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在職涯諮詢的歷程中，有時會碰到來談者碰到轉職議題時，盤點自己的經歷和技能，以及感興趣的領域，處於好像什麼都可以試，但對什麼都沒把握的狀態。工程領域常用的「逆向工程」（reverse engineering）的概念，可以幫助自己模擬可能的職涯路徑，甚至是可以分解出可行的轉銜階段與可行步驟化行動。
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先前到某北部私立大學協助職涯諮詢，來談的學生嚮往的工作與職涯路徑，大多跟所唸科系沒有直接相關，這在現在多元發展的趨勢下，似乎正常不過。不過，我也觀察到有些有趣的現象，像是將重點放在自己缺乏的部分、對於想做的工作停留在蒐集資訊階段，缺乏實際接觸經驗，以及過度放大與未知競爭者同台較勁的恐懼。
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我們每天的工作與他人互動都是交換信任的考驗，而每一次工作的成果是否可以經過第三方檢核，則是對於誠信的檢視。在以前的工作經歷中，中大型公司都會有法遵、稽核等相關人員，負責控管企業對外交易的風險與程序是否得當。
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「Surround yourself with people who fight for you in rooms you aren’t in （讓自己身旁圍繞著那些，會在你不在場時，為你奮戰的人）」。這句話不但是關於如何篩選身邊的人的提醒，更是判斷和自己互動的對方，是不是也像你看重對方一樣看重你。
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幾天前的地震，喚醒了好多人對921大地震的記憶，雖因為電力、交通、通訊中斷，但心繫著在同塊土地上的另一群人，那樣同島共濟的感覺卻也好像昨日。日常基礎建設維護工作也好像是企業裡的後勤單位，無論是IT、法務、財務、公關等，在承平時期，看起來像是自然不過的存在，在意外時期，才真正能意識到這些工作的重要性。
在職涯諮詢的經驗中，當碰到需要轉職的求職者，我習慣先聆聽他們一路走來的路徑跟選擇，藉以了解在每個選擇背後，那些推動職場轉換的主觀、客觀的驅動力，無論是薪酬、福利、通勤時間、彈性的工作條件、管理風格，或是內部升遷與學習的管道。這些條件都合理，也很平常。但不平常的是，如果問一百個人，這些答案都不太一樣。
在職涯諮詢的經驗中，當碰到需要轉職的求職者，我習慣先聆聽他們一路走來的路徑跟選擇，藉以了解在每個選擇背後，那些推動職場轉換的主觀、客觀的驅動力，無論是薪酬、福利、通勤時間、彈性的工作條件、管理風格，或是內部升遷與學習的管道。這些條件都合理，也很平常。但不平常的是，如果問一百個人，這些答案都不太一樣。
股票市場的熱度，其實也跟產業的更迭連動，除了反應市場的預期，也映照出個人職涯經營和選擇的挑戰與機遇。
在無法完全將目標量化的職涯經營中，如同投資一樣，我們往往會看到某些不斷被挑戰與踩坑的誤區，這包括：資訊落差、努力落差與情感落差。
股票市場的熱度，其實也跟產業的更迭連動，除了反應市場的預期，也映照出個人職涯經營和選擇的挑戰與機遇。
在無法完全將目標量化的職涯經營中，如同投資一樣，我們往往會看到某些不斷被挑戰與踩坑的誤區，這包括：資訊落差、努力落差與情感落差。
最近閱讀了美國知名組織心理學家，也是著名心理學書籍《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者亞當·葛蘭特（Adam Grant）的電子報。內容談到他之前推薦了一位心理治療師給喪親的朋友，朋友後來發了感謝的訊息給他，最後一句話寫著：「我欠你一個人情。」。
你是個可以好好給予與接受他人善意的人嗎？
最近閱讀了美國知名組織心理學家，也是著名心理學書籍《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者亞當·葛蘭特（Adam Grant）的電子報。內容談到他之前推薦了一位心理治療師給喪親的朋友，朋友後來發了感謝的訊息給他，最後一句話寫著：「我欠你一個人情。」。
你是個可以好好給予與接受他人善意的人嗎？
「餘裕」包括可以不把自己手上的牌玩壞的資源，無論是先天獲得或是後天獲得的，像是金錢、時間甚至是對於風險承擔的餘裕。
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「餘裕」包括可以不把自己手上的牌玩壞的資源，無論是先天獲得或是後天獲得的，像是金錢、時間甚至是對於風險承擔的餘裕。
除了「餘裕」之外，在大部分都需要與人相處與交流的職場上，「餘地」似乎也是讓職場專業工作者得以好好生存，甚至廣結善緣的秘訣之一。
在職場上，很多受薪階級往往會開玩笑自稱自己是「社畜」，也就是為了每個月的薪水，放棄身為人類的尊嚴為公司賣命加班，而過著睡眠、飲食習慣混亂的生活。
然而，在此同時，我們也曾看過一些看起來總是能夠佔到好缺，而在職場的階梯上扶搖直上的「社寵」，不但仕途亨通、政通人和，還總是能夠得到上級特別的關愛。
在職場上，很多受薪階級往往會開玩笑自稱自己是「社畜」，也就是為了每個月的薪水，放棄身為人類的尊嚴為公司賣命加班，而過著睡眠、飲食習慣混亂的生活。
然而，在此同時，我們也曾看過一些看起來總是能夠佔到好缺，而在職場的階梯上扶搖直上的「社寵」，不但仕途亨通、政通人和，還總是能夠得到上級特別的關愛。
如果稍微有些工作資歷的職場人，不免會經歷到自己離職或是其他人離職的狀況。每一次的離職，無論是自己的，或是其他人的，都好像一場生前告別式，我們得以在彼此都還意識清楚、還可以充分表達時，述說自己的感謝與告別。
如果稍微有些工作資歷的職場人，不免會經歷到自己離職或是其他人離職的狀況。每一次的離職，無論是自己的，或是其他人的，都好像一場生前告別式，我們得以在彼此都還意識清楚、還可以充分表達時，述說自己的感謝與告別。