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Maki
2025/07/16
一次搞懂人資、管顧、獵人頭差在哪
這篇主要是給對HR有興趣,但還不了解這三者差異的人寫的。
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生涯
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職涯
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HR
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Maki
2025/07/16
一次搞懂人資、管顧、獵人頭差在哪
這篇主要是給對HR有興趣,但還不了解這三者差異的人寫的。
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Maki
2025/06/06
為什麼不該找人資談薪水?3個關於人資的常見迷思
做人資久了,發現一般人常有些迷思,今天就來釋疑一下。
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職場
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Maki
2025/06/06
為什麼不該找人資談薪水?3個關於人資的常見迷思
做人資久了,發現一般人常有些迷思,今天就來釋疑一下。
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Maki
2025/04/27
如何成為人資(訓練篇)
我最早做的是招募,後來轉訓練後就專職到現在,大概也有5年多了。 要說為什麼喜歡訓練,果然還是因為 「想把重要的事情傳達出去」 、「想讓大家少走點冤枉路」、「希望每個人都能覺得自己越來越好」吧。 在擔任講師、規劃課程的過程中,我一直都是這麼想的。 那麼我究竟是如何成為一名訓練的?
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Maki
2025/04/27
如何成為人資(訓練篇)
我最早做的是招募,後來轉訓練後就專職到現在,大概也有5年多了。 要說為什麼喜歡訓練,果然還是因為 「想把重要的事情傳達出去」 、「想讓大家少走點冤枉路」、「希望每個人都能覺得自己越來越好」吧。 在擔任講師、規劃課程的過程中,我一直都是這麼想的。 那麼我究竟是如何成為一名訓練的?
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職涯諮詢
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Maki
2025/04/22
【趣味測驗】你適合當哪種人資?
心血來潮做的,純屬娛樂。 希望大家玩得開心啦😄
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Maki
2025/04/22
【趣味測驗】你適合當哪種人資?
心血來潮做的,純屬娛樂。 希望大家玩得開心啦😄
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Maki
2025/04/17
如何成為人資(招募篇)
其實會📃看履歷、☎️打電話、😎面試就可以當招募, 好啦真的差不多就是這樣。 招募是所有人資fuction裡面最基礎、最好入門, 也是最容易show實力的(每關個缺你在主管心中就發光✨) 因此大部分有志挑戰人資工作的,都會從招募開始做起。
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轉職
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Maki
2025/04/17
如何成為人資(招募篇)
其實會📃看履歷、☎️打電話、😎面試就可以當招募, 好啦真的差不多就是這樣。 招募是所有人資fuction裡面最基礎、最好入門, 也是最容易show實力的(每關個缺你在主管心中就發光✨) 因此大部分有志挑戰人資工作的,都會從招募開始做起。
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Maki
2025/04/09
HR說要Reference Check,我一定要提供嗎?
答案是:👌建議提供 Reference Check俗稱「徵信」,是一種求證求職者是否誠實以告的方法,通常是在「幾乎會任用」的情況下才會做。一般職位也不需要,通常是管理職,或需要高度保密誠信的職位才需要。當然💰💰💰也多。 所以光走到這步,就代表你的資歷相當出眾,勝券在握。只要沒有虧心事
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Maki
2025/04/09
HR說要Reference Check,我一定要提供嗎?
答案是:👌建議提供 Reference Check俗稱「徵信」,是一種求證求職者是否誠實以告的方法,通常是在「幾乎會任用」的情況下才會做。一般職位也不需要,通常是管理職,或需要高度保密誠信的職位才需要。當然💰💰💰也多。 所以光走到這步,就代表你的資歷相當出眾,勝券在握。只要沒有虧心事
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Maki
2025/04/05
職場適應不良,可以跟人資反應嗎?
先講結論:「當然可以,但原則上人資不會為你處理掉任何人。」
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Maki
2025/04/05
職場適應不良,可以跟人資反應嗎?
先講結論:「當然可以,但原則上人資不會為你處理掉任何人。」
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Maki
2025/04/05
【人資meme】你以為的招募vs實際上的招募
有人問「招募在幹嘛?」我們來圖解一下。覺得心有戚戚焉的人資們請舉手//
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職涯諮詢
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Maki
2025/04/05
【人資meme】你以為的招募vs實際上的招募
有人問「招募在幹嘛?」我們來圖解一下。覺得心有戚戚焉的人資們請舉手//
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Maki
2025/04/05
「好奇做人資的條件是什麼?」
首先我們來定義一下什麼叫做「人資」,以免雞同鴨講。 有個很重要的概念是「人資」≠「人事」。 「人資」配合公司組織發展需要,為公司策畫解決方案並執行專案,且必須代表公司處理各種勞資糾紛議題,有其專業背景,難以被取代。 「人事」負責各種基礎行政,例如加勞健保、打電話約人面試,不需要專門知識技術。
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Maki
2025/04/05
「好奇做人資的條件是什麼?」
首先我們來定義一下什麼叫做「人資」,以免雞同鴨講。 有個很重要的概念是「人資」≠「人事」。 「人資」配合公司組織發展需要,為公司策畫解決方案並執行專案,且必須代表公司處理各種勞資糾紛議題,有其專業背景,難以被取代。 「人事」負責各種基礎行政,例如加勞健保、打電話約人面試,不需要專門知識技術。
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為什麼不該找人資談薪水?3個關於人資的常見迷思
做人資久了,發現一般人常有些迷思,今天就來釋疑一下。
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為什麼不該找人資談薪水?3個關於人資的常見迷思
做人資久了,發現一般人常有些迷思,今天就來釋疑一下。
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2025/04/27
如何成為人資(訓練篇)
我最早做的是招募,後來轉訓練後就專職到現在,大概也有5年多了。 要說為什麼喜歡訓練,果然還是因為 「想把重要的事情傳達出去」 、「想讓大家少走點冤枉路」、「希望每個人都能覺得自己越來越好」吧。 在擔任講師、規劃課程的過程中,我一直都是這麼想的。 那麼我究竟是如何成為一名訓練的?
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如何成為人資(訓練篇)
我最早做的是招募,後來轉訓練後就專職到現在,大概也有5年多了。 要說為什麼喜歡訓練,果然還是因為 「想把重要的事情傳達出去」 、「想讓大家少走點冤枉路」、「希望每個人都能覺得自己越來越好」吧。 在擔任講師、規劃課程的過程中,我一直都是這麼想的。 那麼我究竟是如何成為一名訓練的?
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2025/04/22
【趣味測驗】你適合當哪種人資?
心血來潮做的,純屬娛樂。 希望大家玩得開心啦😄
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【趣味測驗】你適合當哪種人資?
心血來潮做的,純屬娛樂。 希望大家玩得開心啦😄
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如何成為人資(招募篇)
其實會📃看履歷、☎️打電話、😎面試就可以當招募, 好啦真的差不多就是這樣。 招募是所有人資fuction裡面最基礎、最好入門, 也是最容易show實力的(每關個缺你在主管心中就發光✨) 因此大部分有志挑戰人資工作的,都會從招募開始做起。
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如何成為人資(招募篇)
其實會📃看履歷、☎️打電話、😎面試就可以當招募, 好啦真的差不多就是這樣。 招募是所有人資fuction裡面最基礎、最好入門, 也是最容易show實力的(每關個缺你在主管心中就發光✨) 因此大部分有志挑戰人資工作的,都會從招募開始做起。
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2025/04/09
HR說要Reference Check,我一定要提供嗎?
答案是:👌建議提供 Reference Check俗稱「徵信」,是一種求證求職者是否誠實以告的方法,通常是在「幾乎會任用」的情況下才會做。一般職位也不需要,通常是管理職,或需要高度保密誠信的職位才需要。當然💰💰💰也多。 所以光走到這步,就代表你的資歷相當出眾,勝券在握。只要沒有虧心事
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HR說要Reference Check,我一定要提供嗎?
答案是:👌建議提供 Reference Check俗稱「徵信」,是一種求證求職者是否誠實以告的方法,通常是在「幾乎會任用」的情況下才會做。一般職位也不需要,通常是管理職,或需要高度保密誠信的職位才需要。當然💰💰💰也多。 所以光走到這步,就代表你的資歷相當出眾,勝券在握。只要沒有虧心事
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2025/04/05
職場適應不良,可以跟人資反應嗎?
先講結論:「當然可以,但原則上人資不會為你處理掉任何人。」
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職場適應不良,可以跟人資反應嗎?
先講結論:「當然可以,但原則上人資不會為你處理掉任何人。」
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【人資meme】你以為的招募vs實際上的招募
有人問「招募在幹嘛?」我們來圖解一下。覺得心有戚戚焉的人資們請舉手//
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【人資meme】你以為的招募vs實際上的招募
有人問「招募在幹嘛?」我們來圖解一下。覺得心有戚戚焉的人資們請舉手//
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2025/04/05
「好奇做人資的條件是什麼?」
首先我們來定義一下什麼叫做「人資」,以免雞同鴨講。 有個很重要的概念是「人資」≠「人事」。 「人資」配合公司組織發展需要,為公司策畫解決方案並執行專案,且必須代表公司處理各種勞資糾紛議題,有其專業背景,難以被取代。 「人事」負責各種基礎行政,例如加勞健保、打電話約人面試,不需要專門知識技術。
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Maki
2025/04/05
「好奇做人資的條件是什麼?」
首先我們來定義一下什麼叫做「人資」,以免雞同鴨講。 有個很重要的概念是「人資」≠「人事」。 「人資」配合公司組織發展需要,為公司策畫解決方案並執行專案,且必須代表公司處理各種勞資糾紛議題,有其專業背景,難以被取代。 「人事」負責各種基礎行政,例如加勞健保、打電話約人面試,不需要專門知識技術。
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