僵化
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已經有好一陣子沒有發表任何文章，希望能重拾持續梳理自身想法的習慣，而選擇想要闡述的話題，算是最近在閱讀、生活和瑜珈練習上，以及體驗政治、時事的經歷上，在思想上產生的一股有張力的辯證，就是僵化跟靈活這兩種狀態的相輔相成。
道德經第二章 : 「天下皆知美之為美，斯惡已；皆知善之為善，斯不善已。故有無相
昕然走到門邊，又停下腳步，沒有轉頭，只是背對著她說了一句：「橙，妳欠自己一個選擇。記得，妳不是沒有選擇，只是把勇敢當成了逃避。」
說完，他推開門，踏著踩扁的帆布鞋走向電梯。腳步聲在寧靜的走廊中迴盪，像一串曲終後殘留的餘音。
我們並非缺乏發現這些事物的能力，而是，隨著年齡的增加、背負更多事務的重量，許多事情沒有心思注意。但孩子卻能幫助我們打開自己敏銳的一面，使我們更願意任自己與孩子們一起探索、一同發現。
也許今天的新鮮人，二十年後會是一位總經理。也許已經多年沒有晉升的你，明年突然連升兩級。
從2019年底到2020年初，大陸出現了一個詞叫「內卷」，這是一位北京清華大學學生當時發表的一篇文章叫「淺談清華學風、課程內卷與其他」，他談到了即使是像清華大學這樣一流的學府，所有的學生也是不斷地在「內卷」，讓這個詞語也在網上爆紅了起來⋯⋯
「顧問，我們公司最近剛訂完今年的經營策略，但是我們發現這幾年下來，策略規劃會議逐漸流於形式，訂出來的策略相似度太高，SWOT的內容也都差不多，好像有策略僵化的問題，可不可以請顧問幫我們診斷看看是那邊出了問題，並請幫我們解決這問題。客戶約是在10年前透過某管理顧問公司，導入了完整的策略規劃流程、表