創業故事
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本文記錄作者從異鄉求學到返臺投入生技產業的十年心路歷程，深刻描寫廣澤尊王信仰如何在關鍵時刻給予指引與力量。故事從作者年少輕狂時初遇廣澤尊王，到回國後受其忠義精神啟發投身充滿責任的生技領域，再到創業低谷時向聖王公「借膽」，祈求不退縮的勇氣，展現了一段關於成長、責任與信仰的真實見證
「剛剛那首歌有點好笑喔……」
「還有那一首，有點感人呢……」
「這該不會花了很多錢請人寫的吧？」
同事間你一句我一句，聊得好開心。最近剛把店裡的背景音樂全換了。以前放的，是別人的歌、別人的事；現在放的，是我遇到的人、遇到的事，是我們之間的故事。沒錯，這全是我「煮」出來的歌。
前陣子幾個台北的孩子
很多人都會詢問關於木匠兄妹的起點，這樣的故事該從哪邊說起呢?
BOSS總是可以侃侃而談，關於創業以及中間經歷的艱辛。
我們的開端是來自一間后里的傳統木工廠...有將近30年的歷史，曾以外銷日本作為驕傲
卻在台灣經濟起飛時期過後的時代轉移衝擊之下，受了重挫。 導致，一度面臨工廠關門的困境...
從台南菜市場長大的CK，從來沒想過日後會旅居印尼、投身跨國創業。
成長途中放棄的文學夢，竟在15年後以分享職場文章的方式重新實現。
為什麼你的網站搜尋不到？很多老闆花大錢請人做網站，結果在 Google 上搜尋自己品牌名都找不到。這不是因為你文章寫得不好，而是你沒有掌握 Google 的遊戲規則。今天分享這 10 個我自己在用的工具，重點是也有免費版，且新手非常好上手！
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一、你以為在賣產品，其實你在賣的是「解決方案與信任」
很多人在創業初期，會把所有的時間與精力放在產品本身，從功能、品質、價格到包裝外觀設計等等，每一個細節都希望可以做到最好，認為只要產品夠好，就一定會有人買單。然而，真正走進市場之後才會發現，事情並不見得完全是這樣走的。
消費者在做決定時，不一定
以前我總覺得「一個人搞定全部」很酷，後來才發現，這其實是逃避「管理」與「策略」的懶惰。當我忙著瑣事的時候，我根本沒時間去思考公司的未來。
如果你不是行銷出身，卻花大把時間研究演算法，那本質上是在浪費公司的核心資產。Belic這篇文章提到的「建立合作夥伴」概念，我感觸極深：
承認專業有邊界： 找行
「老闆，你一個人要搞定行銷跟客服，不累嗎？」 這是我最常被問到的問題。以前我會很熱血地說：「為了夢想不累！」但現在我會誠實說：「超累，所以我學聰明了。」
剛開始創業時，我也以為「省錢」就是自己做，結果我花了一整天剪影片，卻沒時間去談大客戶，這才是我創業路上最大的虧損。
創業不應該是「拿命換錢」，而
創業初期，我最怕跟行銷公司開會。對方開口閉口就是：「老闆，我們這個月的 CPM 很漂亮，CTR 也提升了。」我當時只能點頭微笑，心裡卻在想：「所以我銀行戶頭的錢會變多嗎？」
有些代理商最喜歡欺負「聽不懂術語」的老闆，
他們會用一堆專業名詞把你繞暈，
讓你覺得他們很專業，進而掩蓋掉業績沒起色的事實。
