心理契約
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好不容易招到的人才，怎麼才來兩個禮拜就提離職了？
很多主管的第一反應是罵年輕人抗壓性低、沒有定性
但你回頭想想，面試的時候，你是不是跟他說：我們工時彈性、文化扁平、氣氛像一家人？
結果他進來發現：彈性是指隨時要加班，扁平是指沒人教，一家人是指互相甩鍋。
逼走新人的不是工作壓力，是你面試時撒的謊言
當Z世代在職場受到不公平對待時，他們不再選擇隱忍，而是以「報復式離職」宣洩不滿。
在這篇故事裡，Zoe找到導師Alan大叔傾訴，從報復的衝動到心理的重建，
他帶她看見——離開，不一定是逃避；有時，是重拾尊嚴與成長的開始。
許多人離職的原因並非加薪、升遷或工作量超載等表面因素，而是源於與主管之間「心理契約」的破裂。本文探討心理契約的重要性，以及常見的破壞模式，例如口頭承諾跳票、模糊資源承諾、神祕獎金安撫等，並提醒讀者留意這些跡象，及時重新評估職涯規劃。
韓籍啦啦隊員李珠珢在臺韓兩地兼職引發爭議，本文從心理學角度分析粉絲情緒反應，探討心理契約、社會認同理論、認知失調理論及心理投射等面向，說明粉絲的不安與失落源於對歸屬感、忠誠度及被選擇的渴望。
創造可以產生英雄的環境，會比創造一個一個的英雄來得有價值。
每次看到一些球隊選秀的畫面，總會覺得，他們到底是花了多少的心力和自我要求，才有機會被球隊指名，開啟即將豐收的球星人生。如果把組織或公司比擬成這些球員的話，其實也有很多的類似之處；財務的健全相當於肌肉的鍛鍊結果，
