漂綠
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1. 事件核心：行銷與事實的巨大落差
指控內容： 大苑子推出「石虎柳丁」飲品並發布於「長壽天然農場」拍攝的宣傳片，卻遭保育專家林育秀與農場主踢爆「一顆認證柳丁都沒買」。
農場說法： 大苑子在拍攝時口頭承諾採購 25 萬斤，並要求農場不得混用其他柳丁，導致農場推掉其他通路訂單。然而拍攝後大苑子失聯
美國 ExxonMobil 與法國 TotalEnergies 的兩起法律案件揭示石油業正面臨關鍵轉折。前者挑戰州級氣候揭露規範，後者則因宣傳與實際行動落差被控漂綠。這反映出化石燃料企業在去碳化壓力下的兩難：一方面仍依賴石油獲利，另一方面需回應政府、法院與投資人對透明度與減碳成果的要求。
全球七成專家認為永續議程反彈加劇。鏈墨評論指出：永續不再是信仰，而是制度化的疲乏。當理想被過度宣講與量化，它失去熱度，也失去了意義。
John Kerry 提議將 ESG 改寫為「效率、安全、增長」。鏈墨評論以詩性批判揭露：當永續被重命名，道德被換算為效能，信任被政治化。這不只是詞語更新，而是一場為理想舉行的葬禮。
本篇 Sizakaya 專欄以珍古德的「靜默行動」對照台灣校園的「沉默呼吸」，揭示永續倫理在制度化過程中的流失。當「希望」被行政語言吸納、治理失去傾聽，永續便淪為形式。唯有回到行動的倫理，永續才能重拾其人性的重量。
台灣多地校園長期受空污影響，學童健康亮紅燈。政府監測延遲、資訊不透明，成了教育體系的無聲裂縫。鏈墨評論以詩性視角揭示：當治理缺席，呼吸就成了最安靜的控訴。
花蓮光復水災揭開的不只是洪水，而是政府在永續治理不作為與政黨在災難後的爭功諉過。鏈墨評論以永續視角直指：漂綠口號替代不了治理，真正的永續是讓社區在災難裡不再孤立。
臺灣推動風力與漁電共生專案，被批為「虛綠」。在簡報裡是減碳藍圖，在漁村卻是生計與生態的裂縫。鏈墨評論以詩性疏離揭露：綠能若失去社區共識，只是漂綠的幻象。
隨著永續工作成為市場熱門，許多職缺卻可能淪為漂綠。真正具備正向影響力的永續職缺，需連結企業核心價值鏈、具備明確目標與可追蹤KPI，並擁有足夠資源推動改變。透過檢視工作內容、KPI設定及部門資源配置，求職者能分辨一份工作是否真正推動永續發展，避免投入僅為應急或表面功夫的職位。
一、店家表態面臨的三層風險光譜
社群風險：此為最表層的網路輿論壓力 。
商業風險：當社群風險升級，會直接衝擊商業利益 。
政治風險：這是最讓經營者忌憚的深層風險，可能涉及公權力的介入。
二、從歷史教訓到消費心理的轉變
歷史教訓：「一芳水果茶」事件是品牌政治表態的經典公關災難 。
