dMRV
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我一直認為，全球碳市場真正的轉折點，不在於哪個民間標準又多核發了幾張 credit，而在於《巴黎協定》第六條終於從談判語言，走進可操作、可核發、可追蹤的制度現實。到了 2026 年，這件事已愈來愈清楚：歐盟 CBAM 進入正式實施期，而 Article 6.4 也已出現首批核准核發，代表 A6 不再
Verra 於 2026 年 4 月舉辦這場以「PACM、Article 6.2、CORSIA」為題的 stakeholder update webinar，若中立來看，它最值得注意的，不是情緒性地判斷其成敗，而是它清楚反映出一個現實：全球碳市場的制度重心，正在從早期以民間標準與自願市場為主的邏輯，
我看這件事，不該解讀成「微軟不玩了」，而應該解讀成：微軟把原本用來撐市場的手，先收回來，開始重新算帳了。
根據《Heatmap News》與《Carbon Herald》等 2026 年 4 月的報導，微軟目前暫停的是新的碳移除採購承諾，不是正式宣布永久退出 CDR 市場；而且微軟對外口徑也比較像
結論先說，不合於 PA A6（如台灣，非屬《氣候變遷因應法》所定國際碳額度），還能被拿來作抵換？那就是高風險版的國王新衣！
這幾年，市場最常見、也最危險的誤導之一。尤其在 VCS 這類自願市場額度上，很多人更喜歡用模糊語言製造一種錯覺，誘導群體腦補：彷彿只要額度掛著國際標準名字、在 registr
越南這次釋出的訊號，其實很值得整個亞洲碳市場細看。表面上，外界最容易被「最高可國際轉移 90%」這句話吸走注意力，甚至誤以為越南是在大開綠燈，讓額度可以大量出口、自由流通；但若把 Decree No. 112/2026/NĐ-CP 的制度邏輯一起看，就會發現事情根本不是「放水」，而是把國際交易、主權
非洲碳市場接下來比的，不只是誰能發 credit，而是誰能先把「主權」與「同意」放回市場中心。
這幾天看到一篇談非洲碳市場的新報導，我的第一個感覺不是「非洲碳市場要起飛了」，而是：非洲終於開始把碳市場的主導權，慢慢從國際自願市場的舊邏輯，拉回到國家主權治理的框架裡。 這篇報導以「非洲一千億美元碳機
最近看到一則新聞，很多人第一眼可能只會覺得：「喔，微軟又買碳了。」但老實說，這案子真正值得看的，不是採購數字，而是它再次把一個市場上最常被講混的問題攤開來：CCS 到底是什麼？BECCS 又是什麼？為什麼有些是減量，有些卻能被當成移除？微軟又為什麼一直在買 CDR，而不是只買一般減排額度？
這次微
當「高品質」不再等於「已合規」，當自願性碳信用也不能再被任意包裝成抵換成果，ICVCM 與 VCMI 正在替自願性碳市場建立一套過渡期秩序：一套守住品質底線，也守住宣告邊界的市場規則。
本文採較貼近國際碳市場原義的譯法，將 ICVCM 譯為 「自願性碳市場完整性理事會」，將 VCMI
我看到市場上最常見、也最容易誤導人的一種說法，就是把「上鏈」講成「合法化或合規化」，再把「Token 化」講成「碳信用（權）化」。尤其一談到印尼這類正在快速建立國家碳帳本、國家授權與國際對接框架的市場，很多人更喜歡把技術包裝成制度，把平台包裝成法遵，把尚未成熟的環境成果包裝成現在就能交易的數位資產。
過去十多年，全球自願性碳市場曾經相信一件事：只要在一塊森林邊界內建立保護機制、算出一套基準線、找第三方查驗，再交由民間標準發行 credit，森林碳就能成為可交易、可宣稱、可抵換的國際資產。這套邏輯曾經撐起龐大的專案型 REDD+ 市場，也養出一整批開發商、顧問、標準機構與買方企業。但今天回頭看，問