矽谷
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矽谷 AI 圈都在用 Obsidian 加 Claude Code 建第二大腦。Notion 維護成本太高，Obsidian 的 File over App 哲學讓檔案永遠屬於你。拒絕內建 AI 反而成為最好的 AI 工具。549 個筆記 30 分鐘完成大遷移。
職場退休是一個可大可小的決定。
在科技界工作數十載，從未被裁員的員工，恐怕只有少於兩成而已。我居然在此少數，三次轉公司都是主動請辭。對於曾被裁員的一眾「打工仔」，你是屬於多數不用氣餒。
通知老闆退休已是五六星期以前的事。之前還有點擔心老闆反應，矽谷科技巨企有免費咨詢師服務，我甚少考慮。這次臨別秋
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為什麼明明知道電動車是未來，傳統車廠卻不一定希望它太快成功？因為電動車威脅的，是整套汽車產業最賺錢的舊秩序。這篇文章從一位韓國工程師故事出發，拆解產業轉型背後的賽局，也回到今天每個工作者都得面對的問題：當舊系統還能賺錢，你要留在裡面把效率做到極致，還是提早把自己押注在下一個未來？
2000年後，矽谷的經濟主要靠房地產撐起。網路泡沫破裂帶來一波倒閉潮，聯準會只好祭出低利率政策，試圖挽救頹勢。
低利率對就業市場幫助有限，卻迅速炒熱了房市。
許多原本在高科技業的人，因為找不到工作，只好轉行做房地產相關行業，如房仲、貸款業務、及室內設計等。
低利率環境下，就算收入不高，也能輕鬆
替桑先生做事之所以特別累，有很大一部分原因是他壓根不信任軟體。
桑先生出身硬體背景。在他眼裡，硬體設計才難，軟體只是小菜一碟。這種偏見讓他長期輕視軟體，導致公司裡硬體工程師的人數比軟體工程師多出六、七倍。
我曾建議桑先生，硬體大同小異，若要在眾多競爭對手裡脫穎而出，就得在軟體上加大投資。軟體能創
這是一篇根據來源內容整理的摘要，以輕鬆且充滿啟發性的視角，帶大家走進這場「人工智慧工業革命」的現場：
☕️ 當將軍、CEO 與國會議員走進校園：一場關於未來與夢想的對話
想像一下，一個退休將軍、一位矽谷科技巨頭，還有一位代表矽谷的國會議員，同時坐在台上，這聽起來像不像某個笑話的開場？ 但這正是史
在桑先生的公司，除了拍馬屁，另一條升遷捷徑就是去親吻桑媽媽的腳。
我不屑這種手段，自然遭到排擠，只能另謀出路。
在矽谷，許多公司愛說場面話。聲稱重視員工各方面的才能和興趣，多元的員工才更利於公司發展。他們鼓勵求職者把自己的興趣也寫在履歷中。
但現實是，沒人在乎你興趣是什麼，除非你的興趣是加班。
會想重新翻開這本書，是因為最近看到《深度生活》的作者黃鈺茹小姐（Bastiane Huang）在 Threads 上提到（https://www.threads.com/@bastiane_huang/post/DW5-xoijBMm?xmt=AQF0DyXCmYUMkFSeIxsu29VPb_ky
和尚面臨失業危機？日本京大研發「GPT 佛陀機器人」，不僅能行走禮拜，還能即時開示化解業障！當傳統信仰被演算法接管，人類的靈魂該往哪裡安放？
戈先生和許多印度教教徒一樣，相信頭是身體最聖潔的部位，腳則是最汙穢的。
種姓制度裡，地位最高的婆羅門象徵的就是頭，最低的首陀羅則象徵著腳。
在印度文化裡腳到底有多髒？若不小心踩到他人的腳，那可是極大的不敬。道歉的方式就是趕緊用自己的手去碰觸對方的腳，往往就能獲得對方的諒解。
有一年公司尾牙，忽