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欣瑞聯科技面試經驗談，應徵職位：市場行銷部-產品專案企劃PM。
當初是HR發送面試邀請，自己在看一輪官網與網路評價後決定去面試看看，就當作試試看。本以為涼了，想不到一周後HR先來一通關懷電話，詢問我的就職意願，再過幾天獲得口頭錄取通知，最後來個結局翻轉，得到口頭感謝一次。
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小時候唱《西風的話》，裡面有一句歌詞：「今年我來看你們，你們變胖又變高。」
或許對動物來說是先變胖再變高，但是，如果我們觀察一棵小樹，會發現它是先往上長高，等到有了一定高度之後，才會開始往外長粗。
為什麼會先長高再長胖呢？最近發現與細胞分裂素有關！
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Salesforce於2026財年第二季（截至2025年7月31日）發布了超越市場預期的財報，證明其在企業級軟體市場的領導地位與戰略轉型的成功。本季度營收達102億美元，年增10%，超過分析師普遍預期的101.4億美元 ，不過超越幅度不大。
每個人，都有他的的思維邏輯、有他的成長背景、有他選擇這樣做的原因。而我們常常，還沒真正傾聽，就急著下判斷，急著套上自己的標籤，最後錯過了那些本該被看見的、值得學習的部分。
所有品牌、門市與電商都必須面對的核心挑戰，負責門面的部分，是顧客信任的橋梁，是品牌好感的建立者，想想看該如何打造一套既有溫度，又能規模化的私域顧客體驗。
或許你需要的不是一直學，而是有人幫你產出，社群平台這麼多、文字圖片加影片，你一定有做不來、忙不過來的時候，我這邊有很多厲害的執行者，直接幫你做。
沒底氣，是因為你沒設好你的「承壓系統」
你是不是發現：
市場一變，就開始緊張；合作一鬆動，就自我懷疑？
不是你不夠努力，而是你沒設好可以撐住波動的底層架構。
▸預留緊急預備金，是為了讓你在低潮時還有選擇權！
▸做好獲利模組與多元收入來源，是為了抗風險不只靠運氣
▸建立長期穩定的顧客關
你會控成本、你會撐獲利，但若只為下個月業績、下次活動、下支廣告投報，你的商業思維，可能只停留在「賺錢」的階段。真正會富起來的企業，看的是資產與現金流的長期結構，資源整合、資源配置、成本控制！
很多老闆都有一樣的疑問：「我有會員系統啊，怎麼回頭客還是這麼少？」或者：「明明每次辦促銷活動都有人來開會員卡，結果這些會員好像都沒有再來第二次。」
如果你也有這種感覺，其實很正常。因為「會員制度」如果只是辦卡、集點、偶爾送個優惠券，那真的很容易變成表面功夫。客人可能連自己是不是會員都忘了。
要讓
顧客不是只買產品，他們買的是一段感受、一份信任、一個能改善生活的選擇，真正的行銷，不是讓顧客覺得你厲害，而是讓他覺得：你懂他。讓他感受到安心、尊重、便利與價值，會發現，行銷其實是一種貼心的陪伴。