前段時間寫過一篇關於盡調思維的文章,核心意思其實很簡單:在生技醫藥這個行業裡,真正拉開差距的,從來不是你看過多少篇論文,而是你能不能比別人更早看見一個項目的終局。
近日以來,我越來越強烈地感受到一件事:如果一家 Biotech 的創辦人、研發副總,甚至是看醫藥標的的投資人,今天還在用「靶點新不新」、「機轉漂不漂亮」、「最後能不能獲批」來判斷一條管線的價值,那其實還停留在很初階的思維層次。
前段時間寫過一篇關於盡調思維的文章,核心意思其實很簡單:在生技醫藥這個行業裡,真正拉開差距的,從來不是你看過多少篇論文,而是你能不能比別人更早看見一個項目的終局。
近日以來,我越來越強烈地感受到一件事:如果一家 Biotech 的創辦人、研發副總,甚至是看醫藥標的的投資人,今天還在用「靶點新不新」、「機轉漂不漂亮」、「最後能不能獲批」來判斷一條管線的價值,那其實還停留在很初階的思維層次。



















