Hyacinth

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我是一個在責任與現實之間漂流的打工仔。白天奔走於任務之中，夜裡和腦子裡的聲音對話。後來我接觸了人類圖，才慢慢明白那些在職場裡說不清楚的感受，其實都有它的來由。我還有感覺，所以我寫不是為了改變誰，只是為了不再遺忘自己。如果你也曾在某個深夜懷疑，自己到底在為什麼而努力也許我們會在這裡相遇！

心事花園

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我還有感覺，所以我寫。不是為了改變誰，只是為了不再遺忘自己！

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由新到舊

心事花園

2026/04/20

整理一份沒有答案的答案

結果出來之後，我以為這件事就結束了。原因很清楚—時程太趕，對方有更合適的現成方案。這不是我們的問題，是條件本來就不同。輸了，但輸得合理。

一開始收到這個機會，我就知道希望不大。沒有現成的方案，條件不夠完整，進去比賽本來就是以弱擊強。

有一種任務，是從一開始就不知道怎麼做的。不是因為能力不夠，是因為那個答案，根本還不存在

那份資料放到我面前的時候，我的第一個反應不是憤怒，不是困惑。是不想動。

外部有些變動，之後的走向無法預知。目前的庫存還撐得住，但時間不會等人。

那天，有人要我確認一件事。成本有異動，需要了解利潤是否受影響，如果有，就要重新報價。我愣了一下。不是因為不想配合，而是因為那個答案，從來就不在我這裡。

那天我只是坐在那裡，旁聽一場不屬於我的會議。討論進行著，大多數的爭議都在幾句話之內解決了。直到有一個問題卡住，兩個部門各有各的立場

設計靜靜發揮 #41 在制度與自我之間，有一種設計靜靜發揮—不是為那天，我夾在兩種聲音中間。一邊說，你應該多參與、多關心、多介入。一邊說，你不應該出現、不需要知道、請保持距離。

結果出來之前，我其實已經知道了。不是猜測，是一種更深的地方傳來的訊號，這個錯誤，對方不會接受。但我還是去詢問了。

明明不是我造成的錯誤，但我站在中間，成為那個開口說的人。

#職場觀察