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孫婕 | F.M.的沙龍
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紀錄一些對於音樂、閱讀、與世界的想法，以及對人類行為的觀察。
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2018/11/06
許多人在面試沒有下文後，試圖透過為安排面試的獵人頭顧問詢問沒有被錄取的原因，但總不得其果。
這也難怪，既然選擇了另一位應徵者，獵人頭顧問和面試主管為了免得尷尬（也為了省事），往往不願意說明原因，而讓應徵者如墮五里霧中。
2018/11/06
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2018/10/17
「明顯不合適」的履歷通常有下面這些特徵： 履歷與要求的資歷明顯不符、頻繁轉換工作、錯別字、誇大其詞….
2018/10/17
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2018/09/12
「快樂的漢堡模式」也可以套用在工作上。選擇去留之際，不妨想想自己所需要的項目當中，有哪些是短期目標、那些屬於中長期目標；然後找出既可以改善目前的工作環境、又能兼顧自己的理想和未來發展的。
2018/09/12
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這是一場修復文化與重建精神的儀式，觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢：巧遇Hagay》，但你能感受心與土地團聚的渴望，也不急著在此處釐清或定義什麼，但你的在場感受，就是一條線索，關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
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大家是否在工作上時常覺得自己被壓榨導致加班永無止境？或是覺得主管朝令夕改情緒陰晴不定？甚至連同事之間都勾心鬥角彼此明爭暗鬥？每天早上起床都必須拖到最後一個鬧鐘鈴響才心不甘情不願起床呢？
雖說離開職場已經四年多，但根據之前在職場十四年的經驗還是能給大家提供一些個人的心得感想。
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背景：從冷門配角到市場主線，算力與電力被重新定價
小P從2008進入股市，每一個時期的投資亮點都不同，記得2009蘋果手機剛上市，當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈，隔天股價就有驚人的表現，當時光學鏡頭非常熱門，因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照，也造就傳統相機廠的殞落，如今手機已經全面普及，題
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在職場上要處理好三種關係才能立足：你和客戶之間的關係，你和老板的關係，你和同事的關係。在「得到APP」的一個市場抽樣調查：什麼樣的溝通令你最頭痛？52%的人說，最想解決的是與主管溝通的難題。中間的溝通障礙是什麼？到底問題出在那裡？我認為：有溝，沒有通！
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首先是定義與認知：今天他作為你的主管，不管你再怎麼討厭他，或是看他做事不順眼，都有必要在「工作上服從他」，這是個非常難以接受的道理，但職場上確實有他的階級制度在，而且是一環扣一環上去的（這個看久了很有趣耶）。
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《轉轉生》（Re:INCARNATION）為奈及利亞編舞家庫德斯．奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品，結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat／Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間，建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發，解析其去殖民的身體政治。
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本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
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但是中層主管都不敢跟再上級去溝通協調
往往是拿了命令便辦事、可能回來自己部門協調資源、又或者壓榨自己的下屬
就為了達成更上級的指示
我認為這都是很不健康的
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當員工以自己理解事情的邏輯，來報告一件事情的始末，老闆難進入狀況，會耗費不少時間，因為不是按老闆能聽懂的邏輯來報告。員工報告順序為：「我打算怎麼做？為什麼？客觀證據？」
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職場上你需要懂政治，但是對於你的老闆，不用什麼爾虞我詐的心機，其實做到真誠跟為對方著想就好了。這裡分享幾個向上管理的小祕訣...
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工作佔據了我們幾乎一半的生活，工作的問題越少，我們的生活也會越順心，如果你也有跟上司相處的問題，根據我自己在職場的經驗，整理了下面幾點做法，或許對你有些幫助。
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