自始至終，總覺得團隊內有各種不同特色的人共同組成，是最完美的型態。但往往天不從人願，不見得能得到如此的結果。
從回到台灣重新適應新的生活節奏後，也一邊在重新學習新的團隊互補關係。同時也會對比過去的情況與現在的狀態，看看差異，以及形成這些差業的可能原因。
目前的團隊有個非常熟稔長袖善舞者，可以在飯局與酒局中時時刻刻照顧著參與者的感受，並且所有參與者感受到溫暖。始終覺得一個像樣的成形團隊，一定需要一個這樣的角色，否則很難與不論是客戶或是供應商之間，產生除了正經八百的商業網來關係外的其他連結可能性。但除了這位擅長應酬者之外，幾乎所有其他人都是同一類型者，既不喜歡應酬之類的場合，也不擅長在這類場合中與其他人建立關係。
於是幾乎所有對外關係中，需要在日常商務業務往來之外的情感交流，幾乎是非常欠缺且不知如何切入的。
但其實人與人之間的交往，除了一般工作事務上的談判與往來之外，如果還有些日常友誼一類的情感交流，更能讓合作多一層奇妙的化學反應，也就是一些私人的情感更好去推動一些事務的推進。
一個多元化的團隊，能在一定的共同共識基礎上一起前行，彼此相互 cover 並且揚長避短，實在是人生難得的機遇，是吧？
