「年輕的時候不要輕易settle down（安定下來）。」陳翰申就用這句話完美為今天的活動破冰。
相較於宣傳海報上一身暗色勁裝、俐落的髮型和一臉酷樣，來到台灣未來基金會10月社群小聚的陳翰申，從一開場就親切的和大家打招呼，滿滿的笑容和謙虛的態度一邊和主持人互動、一邊分享著自己如何從一位大學建築系的學生到今天現職AWS AI Team 的 Product Design Lead，其中還歷經了Google、Adobe、Microsoft 以及IBM等夢幻企業。成功故事從來都不只有一個樣貌，而翰申為我們示範了最叛逆的那一種。
YES or NO自問自答，職涯三階段成自我介紹
「我的職涯分成三個階段，大概都和YES和NO有關。」就讀建築系時的陳瀚申把安藤忠雄視為學習對象，安藤忠雄「自學」的態度深深影響翰申至今，這兩個關鍵字也幾乎貫穿了整場分享，翰申說：「安藤從一位拳擊手自學建築，甚至到最後因此拿到建築普立茲獎。」「有的時候就是必需Say No to yourself when you need和自己處在的（舒適圈）說不。」
大學畢業後順利在台灣一間頗負盛名國際建築事務所工作，也以出生之犢之姿和同事在競圖賽中脫穎而出，打敗眾多同業前輩成功拿下目前位於台中的國家數位圖書館一案，如日當中的光環加持下，外界都看好翰申未來在建築事業上的前途閃耀，沒想到這個期間因緣際會接觸到「互動設計」的翰申卻暗自下了決定，「手機居然可以和桌子對話，在那個2007、2008年的時候很不可思議，我就毅然決然決定要出國念書（投入這個領域）。」
「Never say No to yourself, leave it for others.」投入AI（人工智慧）和UX（使用者體驗）領域的翰申，第二個階段提到了AI（人工智慧）界無人不曉的AI教父——Geoffrey Hinton。在IBM工作時的翰申發現AI（人工智慧）和UX（使用者體驗）之間有難以跨越的鴻溝，很多AI（人工智慧）的案子，像chat box（聊天框）的設計，很多時候工程師都已經訓練好了這個模板，只需要設計師提供一個UI「（使用者介面）的設計就好，但是這解釋不了翰申心中一直有的一個疑問：「現在有的這些UX（使用者體驗）的方法，真的可以fit（合乎）這些AI（人工智慧）的做法嗎？」於是在一個雨天的下午，翰申靈機一動在白板上填滿了他心中所有思考路徑，所有包含chat box（聊天框）以及實際使用者兩方的user journeys（使用者旅程）圖，「那時同事看到我，就像看到電影美麗境界中的羅素克洛一樣，它們根本不知道我在畫什麼。」翰申笑著說。
話雖如此，這個對要極力連接AI（人工智慧）和UX（使用者體驗）兩個領域的設計師而言，卻因此打開了他系統化建立屬於自己知識庫的大門，他把這一套想法化成可執行的做法，在之後的教學和職涯上反覆驗證並得到肯定。「那個時候，就算工程師和專案管理師都跟你說不行，你也要堅持自己在做對的事。」他說。
最後，翰申舉了世界名廚江振誠為例，「Say Yes to yourself.」「等你到了一個階段，你會知道自己在做什麼……，就像江振誠他要回到台灣訓練更多年輕的廚師，他要找尋台菜的DNA……，不管別人問他為什麼要收起米其林餐廳，他知道他自己在做甚麼。」翰申不忘強調這種對專業還有傳承的執著，讓他在紐約時也成立了一個台灣設計師的空間和社團，就是希望同業之間彼此能互相學習，讓台灣的設計達到世界水準。
成功沒有捷徑，最好的捷徑就是累積
翰申在回答聽眾的問題時，特別整理出了三個他信奉的成功模式，包含了：
1. 建立系統：如果你能把你的專業在內建後，成立一套自己的系統，當別人問起時，你能拿一張紙和一支筆就把你想表達的內容說明清楚，那就表示你已經系統化你腦中的東西。
2. 獨立思考：廣博的閱讀。大量的吸收才會有獨立判斷能力。他分享和唐鳳在加州見面時，唐鳳解釋和問題共處的能力時，說到，人在遇到問題時應該花很多心力和時間去思考，而不是快速地尋求問題的答案，來尋求安全感。這麼一來會更偏離你要的答案。
3. 不輕易放棄：除此之外，翰申不忘提醒累積的力量，「簡單的事情你一直重複做，就會不簡單。」他說。
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原文於2021/11/28刊登在NEX Foundation內的Media Lab：
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認識本文作者：媽桑的觀賤時刻
無酒不歡的過氣傳播妹，所以自稱媽桑。公關與媒體圈養大我，可以說話、可以寫字，
可以有口飯吃。標準外向型內向人，享受自虐又矛盾的和自己和解和世界對話對話之餘，
和不講武德的生子鬥智是生活日常。現居美國。
執行編輯：I Cheng Huang
核稿編輯：Sophia Cheng
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