幾年前有個學姐兼專業領域前輩，介紹我去某機構工作，過程中，她說我以前會對外批評工作單位，現在這毛病很多人知道，要我答應：如果要在那邊作，就不能隨便對外人講機構的不是。
我答應她，之後做了三年多，印象中我沒講過機構的壞話。
現在想起來只覺得荒唐，我待過的機構，無論是主管、負責人、經營者，很多都覺得自己的機構是神聖不可褻瀆的殿堂，能進去作簡直是上輩子修來的福份。但我的經驗，去哪都一樣，總是有大量虛應故事，甚至很多作假敷衍，了不起的「志業」沒那麼多。
有些我這個年紀的，已經當到各類機構、組織、團體、企業的經營者或高階管理人，無論底下管5個人還是50、500人，都要受雇者把工作當得很神聖，那組織本身有沒有拿出同樣「神聖」的待遇？
講錢傷感情？那管理、經營者本身對組織、員工，或看待機構本身業務的態度，有沒有讓被管理者覺得，這是要認真嚴肅對待的工作，如果出勤記錄、差假管理、薪資發放...等很基本的事情都馬馬虎虎，做事的人怎麼可能認真看待工作？
中國拍的電視劇《走向共和》，講述清末到民國初年的歷史，裡面有段演袁世凱小站練新軍。部隊在發軍餉，清廷的大官和外籍軍事顧問正好來視察，只見長官一一唱名士兵出列，領餉、清點、確認再入列，整齊劃一、極有秩序，就有外籍軍事顧問讚揚這是有紀律、能作戰的軍隊，陪同的清廷官員不解，發薪餉不是很平常的軍隊業務嗎？哪有那麼大的學問？外籍軍事顧問就說：「清朝軍隊之所以沒有戰力，很大的原因就是長官剋扣軍餉，部隊發薪不確實，軍人自然沒有士氣和戰力，打仗馬馬虎虎。袁世凱的軍隊能夠讓士兵領到足額的薪餉，部隊就有士氣，未來一定能打仗。」
很多社福團體、機構給薪低也罷了，發錢還不乾脆，甚至要搞回捐，這機構管理鐵定大有問題，員工服務絕對沒有士氣和熱忱可憐，機構出事，最後就是求助者的悲哀。
最後麻煩各位讀者，本人從欠薪一事也可看到，機構本身管理無章，經營極可能朝不保夕，還請大家經濟支援本人寫下去，善用方格子平台給我協助，未來一定持續產出優良的社工專業領域觀點、評論。這篇算是乞討文了，感謝！
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