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興衰---分散決策權力,既可減輕獨斷壓力,又可收集思廣益之利。

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要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。



現在的上市公司中,有三家公司的負責人,是我大學時代的同學。

我並不是要攀緣炫耀。事實上,自學校畢業以後,我們就各奔東西。如果你跟這些老闆提起我,他們應該會記得我。但是套句我朋友的口頭禪: 人鬼疏途。空手打天下的我,跟繼承龐大家業的這些同學,多年來並無交集來往。

但是,我在新聞上旁觀這些同學的事業發展,內心難免有無限的感慨。為什麼會有許多感慨,請聽我從頭說起:

C君讀大學時,就是個典型的富家公子。在當時汽車不像現在這麼普遍的70年代,他上大學就開VOLVO轎車。我們學校有人開更拉風的敞篷跑車,但是據我所知,這些開跑車炫富的同學,家勢都差C君太多。

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走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享,如何讓自己在職場上丹田充沛,思慮清明的內功心法。
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