被主導會表現怯懦，自以為是是主導能量的陰影，真正的豐盛來自協同，意識同頻交融是支撐的能量。
沒人喜歡被主導；被主導的環境無法真正快樂。理解生而平等，尊重個體特質，以此協同合作，才能達到真實的交融。
陰影是主導，壓抑的能量是怯懦，反動的能量是自以為是
階層制度之中，少數人主導了多數人的一切。被主導的人，總會感覺矮人一截、被控制，因而不快樂。這是主導的陰影。
人類為了求生存而聚在一起，這是必然的。易經45卦卦名為「萃」，意思是聚集，代表將人力、物力、各種資源聚集在一起。團結力量大。聚在一起，產生巨大的力量，有助於群體的生存。
然而，聚在一起之後，如何分配資源、食物、工作，就變成一個領導的問題。領導者才德足以服眾，分配模式也符合公平、正義，群體中的每一分子就樂意協同合作，帶進群體的豐盛，但領導者若師心自用，只為和自己親近的人謀福利，又用不公不義的方式主宰群體，就會產生主導的陰影。
「萃」的意思是聚集眾人、加大豐富，並將豐富分享給每一個人，但在陰影頻率中，集中起來的資源被少數人掌控，以不公平的方式主導，主導的人擁有自由，被主導的人則被控制、失去自由，兩個階層之間就產生矛盾。
主導陰影造就兩類人：一類是怯懦的人，被主導，完全順從權威；另一類是自大、自以為是、自我中心的人，自以為是權威，踩著別人的屍體往上爬，來確保優越的主導地位。主導或被主導，都是意識的陰影。
壓抑式的怯懦，經常表露在意志層面。由於掌控的資源少、身處的地位低，與其他人互動時難免帶著怯懦感。
例如，公司中的基層職員，因為地位低、薪資少、說話不被重視，工作是被別人安排的，甚至該如何說話、如何工作，也外部規範，於是，面對上司、審查、評比的人員，或是面對可能給自己打分數的人時，自然而然產生了怯懦的感覺。為什麼？是因為上司比較聰明嗎？或是因為上司孔武有力，一拳就把自己撂倒嗎？並不是。互動時的怯懦感，是來自於上司擁有資源、地位、權力，可以對自己進行考評，甚至將自己解職。
再以家族為例，家族中上位者對下位者，也有某種主導的權位。被主導的人面對上位者時，就有某種怯懦感。在階層體制中，面對比自己「高一位」的人，特別是對自己有主導權力的人時，求生存所附加怯懦感會自然而然浮現。
但是，主導者就比較快樂嗎？其實，未必如此。想主導別人，就必須花時間、費心思，才能達到目的。這也是很累的。這種人外表都很強勢，在一次又一次展現主導權位時，變得自我中心、自以為是，不顧別人的感受，將意志強加在別人身上。
一些慣老闆、血汗工廠的領導者，都有這種特質。自己永遠是對的，員工永遠是錯的。這種自我中心的主導特質，或許可以維持一個組織，卻無法為組織帶來幸福快樂。維持組織運作，只是最基礎的。用陰影的方式達到組織的維繫，並不能帶來快樂。
在低頻率的運作中，不論被主導或主導，都是陰影，都無法帶來生命的豐盛。
