《匱乏經濟學》人要是太窮就容易猥瑣

更新 發佈閱讀 3 分鐘

看唄,昨天才講說我沒辦法控制自己不歧視,今天一個靈感給它摁下去,又是一個歧視標題跑出來。

哎哎,生人迴避,左派勿進。

匱乏經濟學中的認知頻寬

出自於 Sendhil Mullainathan 所著《匱乏經濟學》一書,提到人會有認知頻寬,在匱乏的時候產生隧道效應,依照你的匱乏程度產生只專注於你所匱乏的事物的效果。

同時,在匱乏消弭之前,把其他的事物都推出隧道之外。

正向用途比如你報告的死線快到了,便容易爆發出前所未有的專注度,並用極高效率把報告完成,以成功避免掉缺交報告的負面結果。

負面效應比如你缺錢,那麼你可能就只專注於能賺錢的事情,無法賺錢或是來財太慢的就會被略過。書中提到如定期健康檢查很重要,大抵上你也知道很重要,但因為連下一餐都不知道在哪,於是不想關注那個長遠的問題。

人要是太窮就容易猥瑣

之前跟四五個兄弟湊了個團要搞事情,需要一台機器。畢竟機台可以用很久且大家在這段時間都需要用到,最好的做法就是合買一台,剛好六千塊整六個人,平均一人出個一千即可。

此時某甲便道:「這機台我家有阿。」

眾人開心的當下,想不到某甲接著說:「這樣不用買了,你們一人給我一千我就把它拿出來,這樣就是大家的。」

他是認真的那種,不是開玩笑的。當下沒想太多畢竟一千塊而已,我也無甚所謂就抽了一張鈔票給他,其他幾個隨後也交了錢。

隨後某次,在某甲不在的場合聊到此時,才發現乙丙丁都很在意此事,說某甲怎麼訛人啊!而且訛人訛到自家兄弟頭上。

雖然我不在乎這小錢,但聽乙丙丁的論述,是覺得真的某甲沒道理了。

首先是二手的東西要折舊,他拿自家的二手貨出來,用原價賣我們其他人該商品的部分所有權,本身便占了便宜。其次,這種情況而且大家又多年交情自己人,若我們其他任何一個人有機台而且自己用不到,大抵上就直接捐出來了,還收個什麼錢?

雖然我是對任何明算帳的事情都無所謂啦,重點還是二手訛人的部分。

後來一年後任務結束,機台本身也是耐用型商品根本無甚耗損,某甲又收了回去。其實真要說那機台的所有權可是六人共有的,他要拿回去是不是也該扣完折舊跟我們花錢買回呢?

甚而,他自己都沒有二手要折舊的概念,是否我們都該跟他說:你要拿回去你就再付每個人一千塊呢?

只是當時我們可沒有任何一個人提買回這件事情,等同於我們很默契地又把自己的機台所有權「送還」給他。

所以說人窮就開始沒底線了吧?畢竟他就是挺窮的,拿二手貨用新品價訛人這事我對陌生人也幹不出來,更別說自己認識好幾年的同袍兄弟。

vocus|新世代的創作平台



留言
avatar-img
鄭書羽
12.1K會員
283內容數
愛情、職場、社會、親情、理財等事中的黑暗面,不能講的現實,有能者看了懷疑自己,無能者看了罵我社會亂源。
你可能也想看
Thumbnail
109學年度北市中正高中國文科教師甄試筆試第三題模擬答案。
Thumbnail
109學年度北市中正高中國文科教師甄試筆試第三題模擬答案。
Thumbnail
想像有一天,你正處理一個快接近死線的報告,你奮不顧身地將所有時間與精力投入在當中。但在這天,你行程滿檔。扣掉用餐的時間,你有三個會議要開,晚上有一場很重要的聚餐,隔天也有一個重要活動要出席。你開始焦慮,於是盡可能地延後任何目前不是最緊急的工作,擠出珍貴的三小時。你毫不懷疑地向未來預借時間,忘記借貸要
Thumbnail
想像有一天,你正處理一個快接近死線的報告,你奮不顧身地將所有時間與精力投入在當中。但在這天,你行程滿檔。扣掉用餐的時間,你有三個會議要開,晚上有一場很重要的聚餐,隔天也有一個重要活動要出席。你開始焦慮,於是盡可能地延後任何目前不是最緊急的工作,擠出珍貴的三小時。你毫不懷疑地向未來預借時間,忘記借貸要
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
人會有認知頻寬,在匱乏的時候產生隧道效應,依照你的匱乏程度產生只專注於你所匱乏的事物的效果。 同時,在匱乏消弭之前,把其他的事物都推出隧道之外。 正向用途比如你報告的死線快到了,便容易爆發出前所未有的專注度,並用極高效率把報告完成,以成功避免掉缺交報告的負面結果。
Thumbnail
人會有認知頻寬,在匱乏的時候產生隧道效應,依照你的匱乏程度產生只專注於你所匱乏的事物的效果。 同時,在匱乏消弭之前,把其他的事物都推出隧道之外。 正向用途比如你報告的死線快到了,便容易爆發出前所未有的專注度,並用極高效率把報告完成,以成功避免掉缺交報告的負面結果。
Thumbnail
鼎鼎大名的16歲創業家負債了,事業出現大麻煩了, 這幾天我看了他的文章, 很明顯的就是金錢匱乏體質, 所謂金錢匱乏的人,並不是他有沒有錢 而是他留不住錢 事業會一直成功~倒閉~成功~倒閉,無限循環! 每個人內心都有一個能量場, 金錢匱乏之人就是在金錢的能量場產生破洞, 金錢匱乏的原因有很多,
Thumbnail
鼎鼎大名的16歲創業家負債了,事業出現大麻煩了, 這幾天我看了他的文章, 很明顯的就是金錢匱乏體質, 所謂金錢匱乏的人,並不是他有沒有錢 而是他留不住錢 事業會一直成功~倒閉~成功~倒閉,無限循環! 每個人內心都有一個能量場, 金錢匱乏之人就是在金錢的能量場產生破洞, 金錢匱乏的原因有很多,
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
匱乏讓心智成為俘虜,擁有的比「感覺」所需的還要少,就會是很單一的思維,錢不夠用、時間不夠用、空間不夠用等等,會引發後續的其他行為、影響乃至困境。 匱乏感會影響耐心、容忍、專注,甚至容易產生耗竭(burn out),匱乏會製造匱乏。
Thumbnail
匱乏讓心智成為俘虜,擁有的比「感覺」所需的還要少,就會是很單一的思維,錢不夠用、時間不夠用、空間不夠用等等,會引發後續的其他行為、影響乃至困境。 匱乏感會影響耐心、容忍、專注,甚至容易產生耗竭(burn out),匱乏會製造匱乏。
Thumbnail
無論是金錢或是時間,匱乏都會加劇貧窮和其他形式的匱乏問題。
Thumbnail
無論是金錢或是時間,匱乏都會加劇貧窮和其他形式的匱乏問題。
Thumbnail
有一天,一個朋友跟我說,想跟我借行李箱。我覺得納悶,行李箱一個也不用多少錢,怎麼會有人家裡沒有行李箱? 朋友說道: 因為我家小,行李箱久久出國才用一次,平常就放在家裡占位子浪費空間,所以買行李箱堆在家裡划不來,浪費空間使用效益又不大。 我聽了無言。所以我買了一個浪費空間又不常用到的東西,然後借給好聰
Thumbnail
有一天,一個朋友跟我說,想跟我借行李箱。我覺得納悶,行李箱一個也不用多少錢,怎麼會有人家裡沒有行李箱? 朋友說道: 因為我家小,行李箱久久出國才用一次,平常就放在家裡占位子浪費空間,所以買行李箱堆在家裡划不來,浪費空間使用效益又不大。 我聽了無言。所以我買了一個浪費空間又不常用到的東西,然後借給好聰
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
為什麼我們擁有的老是比想要的少?面對匱乏感最強烈的時刻,你該如何做聰明抉擇?匱乏不僅是一種現象與狀況,久而久之,它會改變心理機制,使得人進入「匱乏模式」,而已錯誤的方式回應,陷入惡性循環。
Thumbnail
為什麼我們擁有的老是比想要的少?面對匱乏感最強烈的時刻,你該如何做聰明抉擇?匱乏不僅是一種現象與狀況,久而久之,它會改變心理機制,使得人進入「匱乏模式」,而已錯誤的方式回應,陷入惡性循環。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News