匱乏
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因為看到伊莉莎白．吉兒伯特（Elizabeth Gilbert）出版個人最新的回憶錄《All the Way to the River》，我決定回頭再讀《享受吧！一個人的旅行》（Eat, Pray, Love），重溫原著。
我把自己活成了一個典型的 Doing 者。
只要在做、在給、在產出，
就好像還站得住腳。
一旦停下來，
內心就會冒出聲音問我：
「那你還剩下什麼？」
直到最近我才明白——
也許我真正需要學會的，
是當一個 Being 者。
｜今日牌卡：豐收女神 狄米特｜
狄米特（Demeter） 是希臘神話中掌管大地、穀物與豐收的女神。
我拍過很多寶寶出生的瞬間，也看過無數家庭迎接新生命的幸福時刻(我是一名生產攝影師)。但我自己，卻一直沒有那種「好想生小孩」的衝動。
這倒不是因為太多的現實層面，而是我很清楚一件事——如果我沒有把自己活好，其實很容易把一些還沒處理好的東西，直接交到下一代手上。
我一直相信命運是會複製的。
尤其是當
大概是這幾年，我探索了一些意識相關的影片與靈性書籍
我才知道這個世界跟我自己的關係
其中影響我比較深的就是「投射」
投射指的是，我們會不自覺地將自己的內在感受、渴望或恐懼
像放電影一樣投射到別人身上
並認定那就是世界的真相 就像在同一個環境之下
有些人總是充滿希望，有些人卻處處看見危機
這句話的
當親密關係出現裂痕，你會尋求外援還是獨自承受？本文整理《我們怎麼了》書中的３個核心觀點，引導讀者從「傾聽內在的匱乏」、「辨別付出的本質」與「反思自身的貢獻」三個面向，學習如何面對並修復關係中的難題，最終找到關係的和解之道，原來，關係的解藥，永遠都在自己身上。
0/5我們怎麼了
為何努力糾錯，部屬卻越來越冷淡？作者深度剖析主管常見的「除錯式領導」盲區。薪水買得到時間，但唯有「被看見」的感謝，才能買到員工的熱情與忠誠。本文分享如何克服主管的匱乏心理，並透過 SBI 工具將感恩轉化為最高級的管理技術，讓你的領導建立在敬重而非恐懼之上。
