工作不順嗎？專案卡住、長官刁難、和同事失和？想想原因是什麼？如何解決？
工作不順嗎？可能要先定義什麼是順，什麼是不順，如果沒有完全照計畫就是不順的話，那提案拒絕或許可歸類成不順，原因通常還是資訊完整性不夠，也有一些主管多少會想有一些意見參與。解決通常就是多增加一些可以問的機會，多問一下，交叉問，讓資訊完整，也去
付費限定
2023/08/17
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 457 字、0
則留言，僅發佈於叁玖小老弟貳零貳叁你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
留言
阿崴的沙龍
32會員
753內容數
閱讀，生活，職場，分享，自我學習，透過分享內化也散播，如果你也有點收穫歡迎給我回饋與互動。
阿崴的沙龍的其他內容
2023/08/31
2023/08/31
2023/08/30
愁緒的心情滿溢，不如早早睡覺，若有做夢記得把萝境寫下
今天屁孩開學第一天，早上還算順利沒賴床，前一天早早睡果然有差，雖然起床還是哀了一下其實沒那麼想上小學。有可能我們一直強調小學與幼兒園的不同，預防針打太多的概念，但自己下車走入陌生校園，也是相當勇敢，希望一切順利囉。
看著屁孩上學，難免有些她成
2023/08/30
愁緒的心情滿溢，不如早早睡覺，若有做夢記得把萝境寫下
今天屁孩開學第一天，早上還算順利沒賴床，前一天早早睡果然有差，雖然起床還是哀了一下其實沒那麼想上小學。有可能我們一直強調小學與幼兒園的不同，預防針打太多的概念，但自己下車走入陌生校園，也是相當勇敢，希望一切順利囉。
看著屁孩上學，難免有些她成
2023/08/29
天王星逆行，可趁機深深反思：原來的活法，是對的嗎？
八月即將進入尾聲，這一個多月以來就一直圍繞在房屋的議題，然候也就準備面對裝潢的需求，裝潢複雜與變數太多，前前後後應該會再兩個月才能比較確認，因為正式交屋也差不多要這些時間，假設簽約後了，後面的監工跟進度就真的要祈禱一切順利，最後大概可能要農曆年過
2023/08/29
天王星逆行，可趁機深深反思：原來的活法，是對的嗎？
八月即將進入尾聲，這一個多月以來就一直圍繞在房屋的議題，然候也就準備面對裝潢的需求，裝潢複雜與變數太多，前前後後應該會再兩個月才能比較確認，因為正式交屋也差不多要這些時間，假設簽約後了，後面的監工跟進度就真的要祈禱一切順利，最後大概可能要農曆年過
你可能也想看
全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼，反而利用華麗的秀場視覺，引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中，而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起，這場關於如何生存的黑色遊戲，又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構？
全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼，反而利用華麗的秀場視覺，引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中，而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起，這場關於如何生存的黑色遊戲，又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構？
在工作中，面對拒絕是一個常見的挑戰。本文探討如何在談判過程中有效開啟對話，並提供一個實用的框架來應對遭遇的拒絕。透過開放式問題與有效溝通技巧，您將能夠提升與上司和同事之間的關係，避免因激烈爭辯而損害合作氛圍。瞭解如何在受到挫敗時保持專業與冷靜，並在未來的交涉中獲得更好的結果。
在工作中，面對拒絕是一個常見的挑戰。本文探討如何在談判過程中有效開啟對話，並提供一個實用的框架來應對遭遇的拒絕。透過開放式問題與有效溝通技巧，您將能夠提升與上司和同事之間的關係，避免因激烈爭辯而損害合作氛圍。瞭解如何在受到挫敗時保持專業與冷靜，並在未來的交涉中獲得更好的結果。
有時候，面對主管的決定，我們內心會充滿掙扎，因為我們清楚看到事情的另一面。這種情境下，我們不僅要保持專業，更要懂得如何溫和而有力地表達自己的觀點。
我們都曾經歷過這樣的時刻，當你想為團隊爭取更好的結果，卻又不想冒犯權威，心情真的非常微妙而複雜。
.
在工作中，我們都難免會遇到與主管看法不一致，
有時候，面對主管的決定，我們內心會充滿掙扎，因為我們清楚看到事情的另一面。這種情境下，我們不僅要保持專業，更要懂得如何溫和而有力地表達自己的觀點。
我們都曾經歷過這樣的時刻，當你想為團隊爭取更好的結果，卻又不想冒犯權威，心情真的非常微妙而複雜。
.
在工作中，我們都難免會遇到與主管看法不一致，
長期以來，西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」，這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯．奧尼奎庫的舞作《轉轉生》，探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。
長期以來，西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」，這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯．奧尼奎庫的舞作《轉轉生》，探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。
最近，任職於企業的資深工作者來找我諮詢，不懂每次為什麼主管或老闆，每次都不把話說清楚，還朝夕令改，增加自己的工作量不說，還造成團隊間的衝突。
你也遇到這些問題嗎？或許，可能是雙方的需求或關注不同，我們先來看看雙方的立場：
【主管立場】
靈活性：面對的情況複雜多變，模糊的指令，可因應不同
最近，任職於企業的資深工作者來找我諮詢，不懂每次為什麼主管或老闆，每次都不把話說清楚，還朝夕令改，增加自己的工作量不說，還造成團隊間的衝突。
你也遇到這些問題嗎？或許，可能是雙方的需求或關注不同，我們先來看看雙方的立場：
【主管立場】
靈活性：面對的情況複雜多變，模糊的指令，可因應不同
若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性，開啟了一扇離家的窄門，那麼《海妲．蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆，同為熟稔文本的演員，亦是深刻體察制度縫隙的當代女性，此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲，更是女人被迫置於冷酷的制度之下，步步陷入無以言說的困境。
若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性，開啟了一扇離家的窄門，那麼《海妲．蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆，同為熟稔文本的演員，亦是深刻體察制度縫隙的當代女性，此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲，更是女人被迫置於冷酷的制度之下，步步陷入無以言說的困境。
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》，如何以十段殘篇，結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭，探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義，並展現不羈的自由靈魂。
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》，如何以十段殘篇，結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭，探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義，並展現不羈的自由靈魂。
在職場中，遇到主管不承認所做決定的情況並不罕見，這會讓人感到困惑和挫折。本文提供了幾種有效的方法來應對這種情況，包括冷靜應對、收集事實證據、以非對抗性的方式進行澄清、以書面確認未來事項等策略。瞭解組織文化與溝通方式，並學會自我調整和學習，讓你在職場中更具智慧與適應力。
在職場中，遇到主管不承認所做決定的情況並不罕見，這會讓人感到困惑和挫折。本文提供了幾種有效的方法來應對這種情況，包括冷靜應對、收集事實證據、以非對抗性的方式進行澄清、以書面確認未來事項等策略。瞭解組織文化與溝通方式，並學會自我調整和學習，讓你在職場中更具智慧與適應力。