轉個角度，換個說法，就是海闊天空
前言
友人來訪，提及兩件令他耿耿於懷，且憤憤不平的事端。其一是妻兒枉顧他的需求，執意購買他認為浪費且不需的鞋。事情經過是這樣的。妻兒看他鞋子老舊，而且經常走路，所以想幫他買雙較好的鞋子，可是他認為只是走個路，平常的氣墊鞋就很好了。可是妻兒竟然枉顧他的需求，執意幫他購買了一雙四千多元的名牌鞋。因此他執意不穿，還特別去買了自己認為合適的—價值千元的氣墊鞋。還特意抬腳指給我看他親自買的鞋。並且氣憤難當的說：「完全不顧我的意願，我竟然連買個鞋的自由都沒有……」
另一件事是他到學校去視導，發現教育處給的視導表有瑕疵，因此除委婉指出錯誤外，並表示願意幫忙改正供參，「我花了整整一天的時間修正填補，然後把改好的視導表交給承辦人員，結果開視導行前會議時，拿到的表還是之前有瑕疵的……。那些人之固執，打混，真的令人不齒…」最讓我們不滿的，往往就是我們心裡過不去的坎。
他走後，我回想他的說詞突然發現這兩件事情節類似，只是角色不同。買鞋事件中他是承受者，視導事件中他是發送者。承受者時他認為自己不受尊重，發送者時他同樣認為自己不受尊重。承受者時他強調意願和自主的重要；發送者時他強調的變成了接受和遵行。從兩個事件可看出友人是個是非對錯極其鮮明，不好溝通也不善溝通的人。從他細細描述這兩個事件，也可看出他也不善於抒壓解憂……
情緒這個東西最好玩的地方是：除非當事者察覺醒悟，否則別人無能為力。事實上，兩個事件他已講過數遍了，我也規勸過數次了，但你一開口，他就說你不懂，隱含的意思是：你是非不明，對錯不分……
我可能錯了
我想起了《我可能錯了》那本書。覺得委屈不平時，先真心誠意，慢條斯理的提醒自己《我可能錯了》《我可能錯了》《我可能錯了》。
換個角度，海闊天空
買靯事件，你把它想成是妻兒的好意和關愛；視導事件，你把它想成是人家有困難……
影響我們的，從來都只是我們對事件的看法。
