30課綱 50希望(二)趨勢與思潮

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關於影響2030課綱的趨勢與思潮,無可避免地我們需要關注UNESCO、OECD、World Economic Forum、歐盟的「歐洲綠色新政」、英國的永續政策白皮書、甚至麥肯錫 ​(McKinsey & Company)競相提出的「未來教育」訂單(真的是族繁不及備載)。

然而,這些組織或國家所提出來的對未來教育的想像,基本上仍是把教育當作經濟競爭的基礎,目的在為「第四次工業革命」建構相應的教育體系。且這裡面有一個很大的謬誤是:想用以經濟發展需求所訂製的教育,來解決經濟發展所製造的問題,基本上就是不可能的任務!

上個世代,我們一直用未來「塑造」教育;現在開始,我們重新讓教育「創造」未來!這是我們對下一個課綱的期待,讓教育重新找回「主導時代、創造未來」的主體性!

而我們希望教育創造什麼樣的未來?就是讓世界重新成為一個「系統」!

兩百年來,世界已經被目標導向、理性分析、工學模式、線性思維、專業分工....切割得極為零碎。​每個人、每個組織、每個國家都深深陷在一小片拼圖的囹圄中,看不到全景、不知為何而做。

而一場疫情,啟動了我們對「系統」的重新關注。世界就是一個系統,所有的事物都相互聯繫,並且處於一種永恆的流動之中。「全息流動」的理論說:如果整個宇宙是一片流動的水,水中的每一個水滴都包含了整片水的資訊,而整片水也包含了每一個水滴的資訊。

也就是說,每一個個體的發展都在促成整個世界的發展;而整個世界的發展也都在帶動每個個體的發展。所以「公平正義」、「不放棄一個小孩」,「多元共融」,就變成是宇宙生成的必然,而不是社會福利措施!

由此推之,未來教育系統的運作,不能只為了「功能目標」的達成,就犧牲「連結關係」;而應該先致力於每個「組成元件」,包括:學生、老師、家長,甚至社區協力團體等所有利害關係人的「系統發展」,當每個子系統都健全,整體系統就會有更好的運作。

具體方法,就是大家都能有黃金圈思考,釐清各自的「核心價值」(WHY)、「策略方法」(HOW)、「行動方案」(WHAT)。如果學生有這樣的「系統思考」,他就不再是被動地學習;老師如果是一個完整系統,他就不再是被驅策和使喚;於是組織中的良性互動就自然產生。

「系統」的觀念不必遠求,人體本身就是一個複雜系統:各器官的正常運作,促成人體的健康發展;而人體的健康發展,則帶動各器官的健康成長。

期望2030課綱更有「系統觀」來立論,每個親師生、每個班級、每所學校都是一個系統,每個系統的健全運作,都關係到整部課綱的推動。

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李惠銘AMG的沙龍
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