這本書的標題真的下得超讚，簡直是直擊靈魂深處阿。我想應該很多人在職場的磨難中都有自己問過這個問題。每個人都覺得自己很努力也很有才華，但老闆就是只能看到哪幾個人？到底為什麼？我想大家要的不是老闆一視同仁，大家要的應該是：「我如何成為老闆最喜歡的那個人呢？」。就帶著這個問題我們來看看這本書能給我們甚麼解答吧！
序
是否能進入國際職場，重點不在於工作的地點，而是心的高度：這是來自作者的序，她認為所謂的國際職場，對她來說就是有機會和來自多元文化的職人溝通，創造共贏的平台。一個人是否能在國際職場工作，重點不在於工作的地點，而在於心的高度。相信只要有心，多數職人都能在目前的工作中練就一身國際級的溝通真功夫。書摘
- 在溝通路上，做一個A版的自己：首先要先瞭解自己，不要去模仿不同人的溝通風格，要發展屬於自己的風格，並搞清楚自己擅長的溝通情境，並強化相關的溝通技巧，比應去模仿別人好多了。
- 突破溝通死穴，和自己的內在小孩對話：所以面對讓自己害怕的溝通對象或情境，找出原因面對，不要害怕，才能夠成為更成熟的職人。
- 不論員工或主管，在職場上都應該適度做自己：不繞圈子，真誠表達觀點才能更有效率。透過適時開放自己的私領域，主管可以能夠更有效率地把工作分配給適合的人。並且和有個性的人共事是過癮的，比起保有自己的距離感的人，更能夠激發熱情。身為員工，做自己能夠更有效率的表現。對主管而言，做自己能吸引更多與你共事的人。
- 做一件擲地有聲的事，讓自己快速被看見：要能夠借力使力、善用人際資源來有效提升自己的能見度。比如選擇相關有冠軍項的團隊，不花太多力氣，以「最高的投資報酬率」來被看見。
- 借鏡各地國際人才，塑造自己的風格：比如印度人在世界各地都是開會搶著舉手，散會繼續熱烈討論，瘋狂刷存在感。美國人則是直接切入重點。
- 「有效求助」是國際職場必備的溝通軟實力：平常就要發展真的關係、養成主動幫助別人的習慣、溝通時明確表達自己所做的努力、讓別人在幫助你的過程中有所收穫。
- 良好的溝通是進階版的時間管理：接到任務前先想想「為什麼」、懂得借力使力、要有自信別把自己做小。必須先清楚「誰能作主」，並選擇「對的人」溝通，才能把時間跟精力花在刀口上。
- Small Talk是贏得好感的關鍵：這邊我個人真的是很有感，來美國後連跟店員打招呼都要問一下How are you? 美國人非常喜歡Small Talk，所以怎麼喇低賽也是非常重要的。
- You are what you wear!：專業人士的外在形象和內在素養一樣重要。所以學會怎麼穿衣，並穿出個人特色跟故事就是功力了。因為外在是一個人最明顯的考核標準。
結論
我本來翻開以前覺得只是一本職場心靈成長雞湯，閱讀了之後才發現他是一本帶你進入國際職場的成長大補帖。與其說是解決你沒被看見的問題，更多的是在敘述如何在全球化這個職場下堅強的留下來。裡面比較多是涉及跨文化的建議，覺得是非常實用而且誠懇的一本書，並且標準放諸四海皆準，很推薦。
