又到了新的一年的開始，我照例會回顧自己過去一年過得怎麼樣，反思其中的得失，然後再根據過去一年的學習來制定接下來的計畫。
對我來說，2021年是變化與挑戰接踵而至的一年，這一年我的課題是：學習應對變化，快速做出調整。經過這一年的練習，我感受到自己應對變化的能力有明顯的進步。
現在，就讓我來和你分享我去年的收穫。
我用OKR進行自我管理，因此也用目標與關鍵結果的形式來呈現我的收穫。
目標1：跨越從PM到PO的職場角色變化
我在今年2月接任產品負責人（Product Owner），對我來說就意味著要從產品經理這個角色轉換到產品負責人。箇中差異在於，原本我只要盯著產品開發的狀況，變成要更大範圍地顧及後續行銷運營的事情，組織團隊一起完成更大的目標。
我把這方面的挑戰分成三個面向，分別是建團隊、培養人和把產品做大，並列為這項目標的關鍵結果。
關鍵結果1.1（1分，已完成）：組建一支能獨立運作（從規劃、設計、開發到行銷推廣）的團隊，並讓團隊磨合至能高效協作的狀態
因為一些錯誤的決策導致進度滯後，但最後在年末時達成，因此評為1分。
關鍵結果1.2（1分，已完成）：培養一名新人至可勝任產品經理工作的程度。
這對我來說滿有挑戰性的，原因在於我做產品經理不是被訓練出來的，所以沒有第一手訓練經驗可以照搬，只能自行設計訓練方法。
後來設計了一個按月分階段訓練的流程，培養專案管理、產品設計、數據分析三項重點項目的基本能力，就結果看來是有效的，所以評為1分。
關鍵結果1.3（0.4分，未完成）：做一款新產品，並實現從0到8萬活躍用戶。
做了一款新產品，但活躍用戶未達目標，故評為0.4分。
目標2：持續廣泛學習，包含興趣和工作領域
在興趣層面，學習是為了培養新興趣或精進興趣（因為只有高手才能把興趣玩得更有趣）；在工作層面，學習是為了提升自己解決問題的能力。
關鍵結果2.1（1.1分，超額完成）：廣泛閱讀10本書，深入閱讀10本書，一共20本。
一共讀了22本書，故評為1.1分，超額完成。
關鍵結果2.2（0.7分，未完成）：學習攝影，讀3本攝影書和看3場攝影展。
閱讀2本攝影書籍，分別是《聚焦：攝影在中國》、《台灣攝影史形構考》，欣賞2場攝影展《影像之後：湯瑪斯．魯夫1989–2020攝影作品展》、《薇薇安・邁爾攝影展》，評為0.7分。
關鍵結果2.3（1分，已完成）：學習手沖咖啡入門。
買了手沖咖啡的器具和磨豆機，學習手沖咖啡的入門知識，目前每天自行泡咖啡，因此評為1分。
關鍵結果2.4（1分，已完成）：考取高業證照。
為了更認識證券交易的規則，以提升對台股市場的了解，考取《證券商高級業務員》的證書。此事已完成，故評為1分。
關鍵結果2.5（1分，已完成）：每日在得到App上學習新知。
繼續維持每天在得到App學習新知的習慣，此結果有達成，故評為1分。
目標3：持續輸出原創內容
此目標是希望能在Medium上分享更多原創內容，用寫作分享觀點、方法。
關鍵結果3.1（0分，已修改）：Medium每周閱讀數達5000。
因時間分配較多於工作上，無暇顧及寫作，故刪除此目標。
雖然沒有持續寫作，但因為先前的文章而在2月19日被馬來西亞東方日報訪問，有興趣的人可以看下面這篇文章。
目標4：財務目標（1分，已完成）
恕不透露細節。
目標5：登山、旅行與攝影，用雙腳拓展見識
關鍵結果5.1（1.8分，超額完成）：親近山岳，完成5座單日行程（郊山），1座兩日行程（高山）。
雖然因為疫情取消眠月線行程，但2022年仍然去了11次登山健行行程，故評為超額完成的1.8分。
關鍵結果5.2（1分，已完成）：露營一次。
疫情爆發前在台東露營一次，故評為1分。
目標6：健身提升體態
關鍵結果6.1（0.1分，未完成）增肌減脂，達到77公斤12%體脂。
3月31日體脂率曾達到12%，但因疫情WFH前功盡棄，最後結果為73公斤，15.2%體脂，故評為0.1分。
對於這些目標的整體完成情況給出一個評價，我的評價是「達到預期，評分為0.7分」。OKR通常完成70%-80%就算達到預期了，所以2021年的狀況還不錯。
這一年算是各方面進步很多的一年，但不算是成果豐碩的一年，對此我自己有兩點反思：
- 思維能力有進步，但需要進一步要求自己從認知變化到做出行動的速度要更快，以行動交付成果。
- 耗費在工作本身的時間過長，這點應該要做減法，把時間放在學習，長期來說才能從根本解決問題。原因是面對越來越困難的挑戰，我需要學習新知識，才能找出新方法，而增長工作時間只是運用既有知識解決問題，而用老方法無法應對新問題（或者效率低下）。
以上就是我的2021年目標的年度回顧。
最後，對於OKR感興趣的讀者，可以看看我寫的《OKR落地指南：以我的2019年目標為例，教你制定自己的OKR》。
對時間規劃感興趣的讀者，則可以看看我寫的另一篇文章《我踐行5年的時間規劃術，從理論到具體落地全教你》。
