「創星娛樂」創辦人-李冠霖總經理，創業以前即從事娛樂產業，擁有多年經紀人經驗，在帶領直播主期間，發現「平台」之於直播主的影響：單一平台不見得適合每個直播主的特色與特質，於是創立「創星娛樂」，致力開發各種媒體渠道、平台，以媒合不同特質之直播主，並提供直播主課程及輔導，協助發展才藝及個人特色，成為專業的演藝人才。「創星娛樂」不以違反職業操守及道德之做法，取得不正當之流量，一切按部就班、腳踏實地，這也是獲得大量直播主信任之來源，也是「創星娛樂」能在這瞬息萬變的媒體產業中能網羅大量人才、蒸蒸日上的特色之一。
適性發展、因材施教
李冠霖總經理過去在直播公司擔任經紀人，全盛時期旗下共有六十幾位直播主，「一樣米養百種人」，李總在與直播主相處過程，發現每個人的特質、擁有的才藝不盡相同，也不見得適合單一平台，如能依照每個人的特性選擇適合的平台，才是能發揮最大效益的關鍵；於是於2018年創立「創星娛樂」，以「直播」為業務核心，培訓直播主發展才藝與實力，並協助媒合適合平台予以發展，致力讓每位直播主在「創星娛樂」都能充分發揮天賦與才能，進而在個人的職涯規劃有所成長與目標。經營不求快，而是細水長流
李總表示，「創星娛樂」經營理念秉持三大原則：「正派、誠信、尊重」。「創星娛樂」不做粉絲群組代操、交友軟體開發粉絲等手段，任何違反道德及公司原則的事蹟皆是嚴格禁止的，李總說明，正當方法雖然更辛苦，卻能為公司避免諸多負面後果，「經營不求快，而是講求細水長流」。嚴謹的執業守則，讓直播主選擇「創星娛樂」相對放心、有保障，安心的工作環境讓直播主更能將心力專注在個人發展。再來另一特點是，「創星娛樂」不僅僅視直播主為旗下藝人，更視為「夥伴」關係共同成長，「創星娛樂」重視直播主的職業態度，不論成績好壞，只要肯努力、付出，公司都非常願意栽培與支持，協助才藝養成、提升專業度，絕不簽約後就任由直播主自生自滅。
一輩子的學習與課題
從「經紀人」身分轉換至「經營者」，其中最大挫折與困難是處理「人」的問題，形形色色、各式各樣的人，不同的相處組合就可能有千百種問題與狀況，唯有「溝通」，彼此了解想法才能消弭之間的隔閡與衝突。經紀人與直播主之間應是相輔相成、合作夥伴關係，卻時常因為人際間的相處而失焦了彼此在工作上的目標，於是李總制定「考核制度」，匿名表單定期讓直播主填寫，如有不適合、需協調溝通，李總在表單上能第一時間就知道，儘速調整更適宜組合，以提升團隊工作效率。
「人」的課題，李總表示是一輩子的學習，而正也是人際之間的「正向互動」支持李總堅持目標、不輕言放棄，公司對團隊的努力，直播主看得到，每每收到直播主的感謝回饋，李總感動在心頭，看到直播主因為公司的協助，不管是在觀念上、態度上皆有所成長及改變，這是令李總最欣慰的一點，也是李總對這份事業的熱情所在。
就算路是對的，沒有堅持也走不到盡頭
「創星娛樂」目前在台北、高雄皆有據點，未來預計在台中增設地點，以網羅來自不同地方的人才與直播主，近期也會開發 YouTube 頻道，讓直播主有更多舞台發展，再來是也會培訓新人製作 Podcast 相關節目，任何未來媒體相關渠道都會是「創星娛樂」的發展重點。
對於「創業建議」，李總分享「資金」需嚴格審查、控管，在創業初期，資金消耗相當快速，需謹慎執行「停損點」，為自己保留東山再起的基底。而當創業的事情作業一切就緒，更重要的是「堅持下去」的決心，遇到挫折轉換心態、調適方法，再怎麼困難重重就是要堅持到底，「就算路是對的，沒有堅持也走不到盡頭」，李總用自身經驗，分享創業心態的重要性：「持之以恆，就能看到目標成功的那一天。」
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