【從我知道->我做到,自律是關鍵】

更新 發佈閱讀 2 分鐘

回想起20幾年前,網路是撥接,拿的是只能玩貪食蛇的黑白手機,出去玩還要有人拿紙本地圖找位置時,因為資訊取得難度高,那時候平庸的人,就算是非常非常的努力,與聰明的人之間的差距,還是很難被消弭的。


但回到20幾年後的現在,一台手機就能讓你與世界連線,想到任何問題AI馬上就能回答,也很難看到有人拿地圖找點,旅遊規劃APP按一按就搞定,這個資訊爆炸的世界,平庸的人與聰明的人之間差距,是否有縮小了呢?


可以說有,也可以說沒有,在這個資訊氾濫的時代,我們每天看線上書、聽講座,刷短影音,不管是學習各項新技能還是新知識,已經算是易如反掌。但真正能改變生活的人卻好像沒有變的更多?


因為【知道】與【做到】之間,隔著一條叫做【行動】的鴻溝,而想要跨過行動的鴻溝,就需要搭建一座叫做【自律】的橋,裁能夠跨過重重阻礙,到達對岸。


(知識+行動)x自律=改變命運


過往的我是平庸的,但感謝這個進步的世界,也感謝願意朝向自律的自己,讓我有機會可以逐漸追上那些聰明的人,讓自己的未來過得更好。

留言
avatar-img
吳振興 Jeff-職涯心得分享室
53會員
240內容數
● 職涯診所 資深Giver ● 履歷診療室 | 完成超過500 位同仁履歷健檢 ● 17年以上資歷專業問題解答人員,其擅長回覆項目涵蓋,面試、履歷健檢、新鮮人求職、工作效率提升、職場溝通、圖表數據等
2025/05/09
大家是否有觀察過,職場上有一種狀況,A的工作能力超強,專業知識也扎實,表現常常是單位內成績第一名,但不知道從什麼時候開始,主管漸漸不敢派案子給他,甚至在升遷時選了另一位比較個性溫和的人。 這時A可能會不服氣地說:「我不是表現最好的人嗎?怎麼最後被放在一邊?」 但如果仔細觀察後會發現,公司在看
Thumbnail
2025/05/09
大家是否有觀察過,職場上有一種狀況,A的工作能力超強,專業知識也扎實,表現常常是單位內成績第一名,但不知道從什麼時候開始,主管漸漸不敢派案子給他,甚至在升遷時選了另一位比較個性溫和的人。 這時A可能會不服氣地說:「我不是表現最好的人嗎?怎麼最後被放在一邊?」 但如果仔細觀察後會發現,公司在看
Thumbnail
2025/05/07
公司要升任主管,都會確保評核符合才會升任,但明明以前做事條理清楚、成效超好的夥伴,怎麼一當主管,開始覺得事情失控、溝通困難、團隊不信任自己,雖然擔任主管後要學會改變及換位思考,但有些原則卻是永遠都不能改變的。 【為了排除異己,打壓那些不服自己的人】 從工程師變成主管,很重要的挑戰之一是「帶人
Thumbnail
2025/05/07
公司要升任主管,都會確保評核符合才會升任,但明明以前做事條理清楚、成效超好的夥伴,怎麼一當主管,開始覺得事情失控、溝通困難、團隊不信任自己,雖然擔任主管後要學會改變及換位思考,但有些原則卻是永遠都不能改變的。 【為了排除異己,打壓那些不服自己的人】 從工程師變成主管,很重要的挑戰之一是「帶人
Thumbnail
2025/05/06
還記得剛出社會時,每次遇到例行的報告,都像是一場硬仗。明明是嘔心瀝血熬夜做出來的,卻被老闆在台上嫌到一文不值,提出的問題也都無法回答,當下心理除了感到洩氣外,也搞不懂自己到底做錯了什麼? 1. 報告是講給老闆聽,先了解老闆的習慣很重要 對於例行性報告,通常會有既定的報告模式及流程,不管格式好
Thumbnail
2025/05/06
還記得剛出社會時,每次遇到例行的報告,都像是一場硬仗。明明是嘔心瀝血熬夜做出來的,卻被老闆在台上嫌到一文不值,提出的問題也都無法回答,當下心理除了感到洩氣外,也搞不懂自己到底做錯了什麼? 1. 報告是講給老闆聽,先了解老闆的習慣很重要 對於例行性報告,通常會有既定的報告模式及流程,不管格式好
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
當今網路科技進步,帶來了處理大量資訊的挑戰,對個人如此,對企業更是如此。本文探討了從企業決策到日常生活都適用的資訊處理流程,以及因應之道,協助你對資訊「接收≠接受」,避免盲目接受資訊而做出錯誤決策!
Thumbnail
當今網路科技進步,帶來了處理大量資訊的挑戰,對個人如此,對企業更是如此。本文探討了從企業決策到日常生活都適用的資訊處理流程,以及因應之道,協助你對資訊「接收≠接受」,避免盲目接受資訊而做出錯誤決策!
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
抒發一下 在這個數位時代,我越來越感受到一種壓力,這種壓力來自於社交媒體上的演算法和流量競爭。
Thumbnail
抒發一下 在這個數位時代,我越來越感受到一種壓力,這種壓力來自於社交媒體上的演算法和流量競爭。
Thumbnail
數位素養是現代社會中一項至關重要的技能,它涵蓋了人們在數位環境中所需的知識、能力和態度。本文介紹了數位素養的關鍵要素以及提高數位安全意識的方法。
Thumbnail
數位素養是現代社會中一項至關重要的技能,它涵蓋了人們在數位環境中所需的知識、能力和態度。本文介紹了數位素養的關鍵要素以及提高數位安全意識的方法。
Thumbnail
前陣子,看到個貼文,大意是說, 簡體中文網路資訊正在「斷崖式銳減」。 連馬雲這樣的人物,2005年之前的相關資料也都沒了。 他說, 原因當然是跟政治審查有關, 但另一個理由是,很多提供網路服務的公司都消失了。 或許這樣說:新形態的影音服務出現, 從前的文字資訊的服務,不敵競爭,
Thumbnail
前陣子,看到個貼文,大意是說, 簡體中文網路資訊正在「斷崖式銳減」。 連馬雲這樣的人物,2005年之前的相關資料也都沒了。 他說, 原因當然是跟政治審查有關, 但另一個理由是,很多提供網路服務的公司都消失了。 或許這樣說:新形態的影音服務出現, 從前的文字資訊的服務,不敵競爭,
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News