最近在閱讀管理學相關的書籍及文獻時，發現對於企業家精神（Entrepreneurship)與創業精神（entrepreneurship)兩者的概念眾說紛紜，有些似乎也將兩者併在一起談，查詢英文磁條時在翻譯上似乎也有些令人費解，entrepreneurship既可以指創業精神也有人譯作企業家精神。
小編初步的比較與理解，如下：
🗒️談及企業家精神時，多著重於述說創業者的特質：
1.願意承擔適度風險的責任並善於評估風險
2.強烈內控性格，相信命運可以由自己掌控
3.具高度的成就需求與很強的企圖心
4.其他性格（自信樂觀具決斷力、自我超越、立即行動、恆心毅力等）
為了比免混淆，因此，對於創業精神不採用entrepreneurship，而是以創業精神/傾向(Entrepreneurial Orientation，簡稱EO）來理解，其著重的已並非是創業者的特質，而是組織的策略與行為的面向。其定義如下：
創業傾向（EO） 是指企業在制定與執行策略時，展現創新性（innovativeness）、冒險性（risk-taking）與積極進取性（proactiveness）等行為模式與決策風格。
—— Miller (1983), Covin & Slevin (1989)
一開始，Miller & Friesen (1983)只有提出三個構面，分別是創新性、積極進取性、冒險性，而Covin & Slevin (1989)則是延續 Miller 的三構面，強調整體一致性與策略導向，到了 Lumpkin & Dess (1996)才將EO擴展為五個構面，增加了自主性與競爭性兩個構面。以下將EO的五個構面製表呈現，各方說法大致相同，包括：
🗒️進一步詢問chatGDP
為了避免它胡掰亂鄒，所以先把我的先備知識輸入，它給我的答案是：「創業精神（Entrepreneurial Orientation, EO）」與「企業家精神（Entrepreneurial Spirit / Entrepreneurship）」這兩個概念常被混用，但在學術與實務上其實有明確的差別，可以從以下幾個面向理解：
💻還附送給小編簡記口訣與應用提示，太貼心~
企業家精神是創業者「內在的火」🔥**創業傾向（EO）**是企業「行動的方向」➡️
- 若用於創業評估、企業策略規劃、組織診斷等，需針對實際情境選擇適用構面。
- 可用 Likert Scale 設計問卷衡量各構面強度。
📝結論：
企業家精神涉及的是追求夢想者的特質，而關於實際層面的關於事業版圖的策略與行為則有鑑於創業精神/傾向。
