看完這篇文章，你會知道：
- 為什麼要懷疑自己？
- 發現人常有的有毒思考模式。
- 如何正確懷疑自己？（文章最後會分享我目前常用的方式。）
零、前言
繼上次的「考研三部曲」後（沒看過的拜託看一下，這是我第一次在網路上寫文章 XD）
接下來這個方格子帳號的主要更新系列會是「讀書心得」系列。
（我還在想有沒有什麼比讀書心得更炫砲的名字來增加大家點進來的動力。）
在這個系列當中，我將會分享我最近讀到覺得對生活很有幫助的好書。
選書的標準是這本書看完要讓我覺得：「看完這本書真的會讓人生變得更好誒。」
這樣我才會分享給各位。
寫閱讀心得的原因是，除了督促我保持閱讀的習慣外，也是將我學到的東西分享給大家。
這樣大家就不用花錢花時間去買書，看我寫的心得就好（開玩笑的）。
未來預計還會有：
- 「修課心得」系列：把我在研究所學到的東東用很簡單的方式講出來，並探討實務上的應用價值。
- 「論文導讀」系列：把艱澀的學術論文轉換成大家唾手可得的知識，一定很有價值。（剛好逼迫自己要有讀paper的習慣）
- 「工作心得」系列：要當社畜了，對。
還請各位看官老爺記得追蹤愛心，感恩。
好廢話不多說，Go !!
一、我沒事幹嘛懷疑自己？
「如果你沒有覺得一年前的自己很蠢，那你這一年大概沒什麼長進。」
這是我在這本書中，目前覺得最受用的一句話，現在是我的座右銘了。
以下跟各位講一個書中的小故事，介紹一下「時刻懷疑自己並檢視自己的觀點」為什麼是重要的？
麥克－拉薩里迪斯，你或許沒有聽過這個人的名字，
但他曾引以為傲的發明確確實實地改變人們的生活。
（就你多多少少都會聽過的東西對）
麥克從小就是個小天才，
四歲的時候，就可以用樂高和橡皮筋做出一台電唱機。
國中的時候，如果老師家裡電視壞了，都會請麥克去修理。
高中的時候，甚至閒暇之餘造出了一台自己的電腦；
和同學參加知識搶答競賽（知識王那種感覺），麥克自己改良了搶答用的搶答鈴，幫助隊伍贏得勝利。
總而言之，他就像是電影<三個傻瓜>裡的藍丘，是個不折不扣的天才。
最後，就像所有偉大的天才都會做的事一樣，
在大學的時候，輟學了。
輟學之後，麥克運用自己的工程知識和獨到的市場洞見，
發明了世界上曾經最火紅的智慧型手機，
「黑莓機」。
黑莓機一經發布，瞬間席捲全球。
截至二零零九年夏天為止，黑莓機在美國的市佔率將近50%。
但到二零一四年，黑莓機在美國的市佔率暴跌，剩下不到一趴。
你看到這一定不禁想問，為什麼？
將黑莓機在商場上徹底擊敗的，正是我們都再熟悉不過的iPhone。
蘋果透過「將一整台電腦塞進口袋」裡的創新理念，搭配「觸控螢幕」的使用方式，
帶給消費者前所未有的全新體驗。
黑莓機這曾經智慧型手機市場上的一方霸主，就此從人們的視野中銷聲匿跡。
這背後的原因絕不是單一因素可以決定的，而是多個錯誤決堆積而成的雪崩。
二、傳教士、檢察官和政治人物
看完這篇小故事，我們來思考一下：
「到底什麼導致了麥克一手打造的黑莓機帝國，在如此短時間內煙消雲散呢？」
在我們開始探討黑莓機的衰敗故事之前，先來介紹人常有的三種有毒思考方式，
先認識這三種思考方式，我們再來看看麥克是如何在這三種思考方式間做切換的。
1.傳教士
當人們的信念受到質疑，我們便會像傳教士一樣開始布道，宣揚自己的信念。
2.檢察官
當他人提出與自己信念相左的觀點時，我們會切換成檢察官模式，積極尋找他人說詞裡的漏洞。
3.政治人物
為了保護我們的信念，我們會開始煽動群眾，希望大家能一起支持自己。
好，在認識完這三種思考模式後，讓我們開始認識故事背後的原因。
如果說，黑莓機的崛起是因為麥克對於市場的洞見，打破的市場對無線裝置的既有想像。
那麼黑莓機的衰敗，就是因為麥克的固有思維。
事實上，早在iPhone這個概念出現以前，麥克公司裡的工程師團隊早已向麥克提出
：「我們可以在黑莓機上加入網路瀏覽器和多媒體播放器等功能。」
在這個時候，麥克切換到了傳教士模式，他對於該意見產生了猛烈的反彈，
並認為：「黑莓機的成功，是源自於客戶對我們原有產品的高度滿足。」
因此，麥克拒絕在目前現有的產品上做更改，保持現狀。
同時，拒絕對工程師團隊提出的意見進行重新思考，提出假說，並根據數據驗證假說。
（事實上，麥克就該這麼做。）
接著，在很快的時間內，iPhone在智慧型市場上大受好評，刮起一陣炫風。
此時，看着蘋果產品發表會的麥克，馬上切換到了檢察官模式。
並心想：「他們要把一整台電腦塞進手機裡？太可笑了，這根本不可能。」
麥克開始尋找iPhone裡的各種可能瑕疵，並積極尋找支持自己的證據。
（麥可此時犯了心理學中著名的確認偏誤，即只看支持自己信念的證據）
隨著iPhone的聲勢大漲，公司裡的其他高層和高階員工也開始發現了事情的不對勁，
麥克此時切換到了政治人物模式，在董事會上大力批評iPhone，並開始大力讚揚黑莓機過往的成功，試圖贏得多數人的支持。
（到這邊，麥克還是完全沒有要重新思考。）
最後，黑莓機徹底潰敗，而據說在後來公司裡一位高階員工寫給麥克的信裡提到：
「我們曾經嘲笑他們的點子是天方夜譚，但現在，我們已經晚了三、四年了。」
三、我平時會如何幫助自己重新思考？
很明顯，黑莓機帝國的瓦解，長話短說就是拒絕重新思考。
而在書中作者提出的，與上面三種思考模式相對的，是科學家思考模式。
以下來介紹一下什麼是科學家思維：
科學家
不具有盲目的信念，經常提出假說，並根據數據客觀地驗證假說。
經常懷疑自己的論點，若發現自己是錯的會很開心。
大家可能會覺得，發現自己是錯的怎麼會很開心勒，事實上這也是我一開始不解的的地方。
但在讀完書後我學到：
「知道自己不知道什麼，是使我們進步的唯一方法。」
故事中麥克就是不斷的逃避自己不足的地方，不斷掩飾自己的不足，甚至是向提出意見的人抨擊。
才會一錯再錯，最後導致無法挽回的後果。
最後，來分享我目前是如何幫助自己重新思考的。
1.列出自己不知道的東西
時刻提醒自己知道自己不知道的東西還很多，這可以幫助我們保持謙遜。
像我的話就是：藝術、管理、心理學、咖啡怎麼泡跟馬桶怎麼修之類的
(認真列出來你會發現列都列不完，我們知道的就是那麼少。)
這個時候你就會發現，每個人都有值得我們學習的地方。
這是對我最大的收穫。
2.嘗試理解那些會引起你不適的東東
通常會引起你不適，是因為他跟你信念相違背。
打個比方，我直到半年前都認為管理學和行銷學不是一門真正的學問。
當時的我認為，這些東西不像經濟學和物理學，缺乏堅實的理論基礎，很像是在打嘴炮。
（如果有企管專業的朋友我先向你道歉，我現在知道錯了QAQ）
但直到我現在開始自己經營社群，才發現管理和行銷是真的很實用的學問，非常有趣。
最近逛書店的時候，最常翻閱的就行銷和marketing相關的書籍。
透過理解你不解的東西，會激發我們進行重新思考，而這正是引領我們進步的關鍵。
3.以「發現錯誤」為樂
其實書中還有提到非常多的例子，告訴我們不斷更新自己的理念，是相當有益的。
（礙於篇幅就請有興趣的讀者自己去買書來看看了，超大力推薦。）
最終都要回歸到一個精神，發現錯誤等於讓自己進步。
於是，下次發現真相與自己原先相信的不一樣的時候，換個心態。
把「我好爛，我又錯了，我真是個沒用的人。」
換成「太好了，我又變得更好了，我能透過自省發覺錯誤，我很棒。」
如此一來，相信你會開始喜歡懷疑自己。
四、筆者廢話
這次的「逆思維 pt.1 個人篇」就到這裡結束了。
希望大家有接受「重新思考」真的是很重要的技能這個想法。
其實在寫這篇時我非常苦惱，因為這本書帶給我的收穫真的是非常大，
關於要如何傳遞出這本書的理念，讓讀我文章的人有跟我同樣的收穫，我思考了很久。
我當時讀的時候真的有種，「這本書分分鐘都在教我重新做人誒...」的誇張感受。
如果看完我文章對這本書有興趣的讀者，務必要去書局入手一本，保證值回票價。
那我廢話就到這，接下來還有「逆思維 pt.2 他人篇」「逆思維 pt.3 群體篇」。
敬請期待。
有興趣的話歡迎追蹤，每週固定會發一篇文（我盡量）
給看到最後的你，祝你今天也過得好，明天過得比今天更好。
