我後悔了，後悔把自己進行的事告訴唯一家人的父親和曾經最親密的的另一半，本來身邊有關係的人就少，因為知道身邊同頻的人一個都沒有，所以我連為自己解釋的想法都沒有，他們只有自己想法的世界，每人都認為自己覺得對得事情，而我認為世界沒有對和錯的事情，所有事都是可創造出來，世界你看得見的事物都是人類能創造出來，有這件事就代表是有機會做到。
我反而覺得他們的認知、眼限有點窄，我沒有義務告訴他們，也沒想改變他們，那是他們的課題，我只是覺得被他們困住了，我只好不告訴任何人，默默地做自己所想做的事，他們不支持我就算，說出來還要落井下石，實令我受傷。我可以告訴你我的事情，但實際不需要指導，可以聽你的建議，但用不用是我自己決定。很多的時候，大部分人給別人建議都是想讓他人跟着自己的想法去行動，控制別人，得到自己建議的結果，特別是另一半和父母，最大的阻外者就是他們，愈是有階級輩份的人就愈阻外。那我想得到支持和正面的建議應該和誰說呢？我認為和誰說都是很大的學問，長輩老師說不得，有控制慾的另一半說不得，比較的朋友說不得，不同圈子的人說不明，所以只有共同目標的人才能互相尊重，有共同目標的知識，可互助互補。
有些人會想自己的成就給父母另眼相看，就會說出自己想做的事和方向，我告訴你全錯了，除非父母也是同行，不然你做的事在他們眼裡都是不設實際，因為他們根本就沒有經驗，沒有接觸過真正你走的那條路，根本不會明白，所以最後還是雞同鴨講，對牛彈琴。那怎樣才可以另眼相看，那就是自己默默的做，有結果才告訴他們，沒有結果和正在做都不要說出來，只會被打擊，打亂自己的心情。不要說什麼都不跟他們說，不溝通之類，是因為兒女都太了解父母的思想行為，認為沒有幫助和增添煩惱又何必說出來。
如果自己的路，身邊一個同圈的人都沒有，他們一定覺得天馬行空，所以我沒什麼厲害的，我只堅持，不斷做，少少，少少，一點點，一步步的去做，無論事情有多遙遠，不踏出第一步去做，永遠都不知道結果，途中一定有很多人事物阻外自己，只有堅定自己的心，不要心急，一步步去做，我相信總有一天會去到自己所想的目的地。每次想計劃都一定有個初稿，在加上行動的步驟細節，一定是腦袋想像快過行動，行動要實際的時間，金錢成本，天事地理人和，進行之中一定有不同的事情發生，所以心急都沒用，我准許自己用十年以上時間來完成自己想得到的事。人生的意義本來就是自己設定，怎可能別人說幾句話就要跟着大隊做事？所謂路不同不相為謀，別人做什麼不代表自己也要做什麼，要做自己想做的事，這一生自己最想做的事，明明地球上有很多資源，有很多機會，不要局限於當前的世界。世界自己是改變不到，但自己可以變，英文是主流的話，那就去學，跳出自己的圈圈，自己在底下環境困住了，那就去換環境，就算身無分文，人是可以郁動的，就去增取。人是生的，物件是死的，我們是可以動的。
有人說我總是想像得太好，太正面，是因為你被當時的生活問題困住了，那就去解決吧。我總是問，人一生一定要找伴侶嗎？一定要在某年紀做相對的事情嗎？一定要擁有大家都一樣的生活嗎？人生就要做到所謂的成功？大家都知道不是的，但卻做不到。還有一種人是被道德綁架，不是叫你做壞人，是叫你脫離情緒勒索的人，淮許自己不把責任放在自己身上，只對自己負責就可以，都是那句說話，那是他人的課題，如果你覺得照顧別人是自己責任的話，你就會卷入他人的課題，你不但改變不了他，反而阻外他人成長和阻外自己發展，不要覺得自己是聖母，或者覺得沒了自己，他們會生活不來的想法。
你有沒有想過幫助別人的背後，內心其實是想些什麼？你釋出的善良，你會想別人感謝自己，你對別人禮貌，其實也想別人對自己專重，你去捐錢，都會想令事情快點好起來。種種事情都是有目的性，看似幫助別人，其實是知道你有相對的價值回報給自己。什麼幫忙別人不求回報是謊話，能說出這樣說話的人，也是想別人對自己的人品價值提升。全部的行動都是為自己利益為先，換一個角度來看，幫助別人同時可以幫助自己。但只是有時，被幫忙的人沒有義務一定要回饋於你。
我從小就觀察別人的行為，很容易看到他人背後的動機和想法，有一天，屋村樓下有人爭吵，罵着罵着就離主題愈來愈遠，我想這種事，大家都看得多，吵鬧了十分鐘也沒解決問題，會吵架其實不是想解決問題，只是想為面子，想別人專重自己，根本解不解決問題都沒意思，會解決問題的人會行動作出反應，會用嘴巴吵的都是想為自己爭個高低。對於我自己，爭吵辯論和融入圈子之類的人際關係行為，是沒有任何義意，可能待一兩次就會遠離。
因為這些林林總總的事件，包括人生以上的認知，大部分人際溝通都是無效，溝通是為了情感所需，需要發洩，需要自我價值認同等等⋯精神上的層面。如果一個人內心精神力充足的話，獨處生活是很正常。你可能會說溝通在工作上是很有用，但都有例外，例如開會，在職場上的開會，大家會覺得是代表什麼？有些人會覺得是討論，有些人會覺得是上司有工作報告，然後統一告訴大家。都對，兩者都有，但結果都是一樣，無效！一群人如果階級職位不一樣，討論是無效的，如果是情況二，開會統一告訴大家接下來工作，其實是浪費時間，都是無效。開會是無實際的用途，開會是一種行為，是來增加團隊感和服從感，都是一種精神力。
對於溝通和互動，提供快樂、支持、增強信心等等的正面能量，可以相處。其他之外的溝通和互動就見人見智。
2025年6月6日 妤然Yuran
