無法負責的主管們
你的主管是哪一型？又或者，你偏好哪一型主管呢？
今天想和大家分享，我自己在職場中遇過的三種主管。
🅰️ A型主管｜把公司當成自己家在經營
這類主管很有責任感，甚至把公司當成自己的企業在經營。
但和他溝通要格外小心——因為即使只是小事，他也可能放大檢視。
例如有一次，我回報：「自從現場允許工作時能聽音樂後，員工的動作有變快。」
這原本只是個正面的觀察回饋，結果他接著問：「那新進人員適應得如何？」
我如實回答：「有同仁私下反映音樂有點大聲，我已經跟現場協調不能開太大聲。」
結果快下班時，我去現場，聽到幾位員工在聊天時說——
「那個新人是怎樣？剛來就在嫌音樂太大聲，怎麼不學著適應？」
聽到這句，我腦中只浮現一個問號：「所以……到底是誰把話說出去了？」
🅱️ B型主管｜討論是假，想你配合才是真
這種主管的決策，常常取決於他的心情。
心情好時，你問他問題，他會和你「討論」；但其實只是想從你嘴裡聽到他早就有的想法。
如果你剛好說出了不同意見？
恭喜你，他會臉色一沉，不停反駁你，直到你改口。
如果他心情不好？
「不要把問題丟給我，這是你該解決的！」
——這句大概就是預設回應了。
🅲 C型主管｜總得找人幫他背書
這種主管不喜歡單獨面對問題。
不管開什麼會議，都要帶個下屬陪他進場，報告最好也幫他一起做（甚至丟給你做）。
當有其他部門來討論流程時，他會突然「失憶」——
「欸我們當初是這樣講的嗎？我記得不是欸……你確定？」
總之，出了事最好你有在場，說過的話也最好你幫他記得。
因為「責任要分攤，記憶要模糊」，這樣他才能活得安全。
結語：
主管難為，員工更難為。
這三種主管，你遇過哪一種？還是你已經同時碰過 A＋B＋C 三合一？ 你最不能忍的是哪種？
