《與成功有約》:打造由內而外的真正成功

更新 發佈閱讀 5 分鐘
vocus|新世代的創作平台
  • 作者:史蒂芬.柯維, Stephen R. Covey, 西恩.柯維, Sean Covey
  • 譯者:顧淑馨
  • 出版社:天下文化
  • 出版日期:2020/10

如果只能挑一本成功學的書籍,看這一本就對了!作者不僅親身實踐七大習慣,還擴大影響圈,指導家庭成員、同事、企業、甚至美國總統,並寫下這本賣座三十餘年的暢銷書,影響也改變了許多人。若能早一點發掘到此書,相信對人生一定會更有幫助。

【閱讀筆記】

🌟 真正的成功:從內在出發的七個習慣

成功,不只是賺大錢、當高官。史蒂芬・柯維提醒我們,真正的成功應以原則為中心、品德為基礎,由內而外地改變自己,才能建立長久而深刻的成就。

🧭 成功的起點:思維轉換與習慣養成

柯維認為,個人成長的歷程可分為三個階段:

  1. 依賴:仰賴他人完成目標。
  2. 獨立:學會自我負責,掌握主動權。
  3. 互賴:與他人合作,創造綜效。

這樣的轉變,來自於思維的轉換與好習慣的養成。要改變現狀,先得改變自己;而改變自己,則始於改變我們看待世界的方式。

vocus|新世代的創作平台

🔧 七個習慣的實踐指南

1️⃣ 主動積極:掌握命運的舵

主動並不表示要強求、惹人厭或具侵略性,只是不逃避為自己開創前途的責任感。專注於自己能控制與影響的事,對無法掌握的事處之泰然,對能掌握的事則全力以赴。別讓命運決定你的人生,而是為自己開創前途。

有人認為「享受當下」就是人生的全部,但若只是為生存與繁衍而活,那不是享受生命,而是受制於生命。

2️⃣ 以終為始:釐清人生的方向

想像自己的告別式上,希望別人怎麼形容你?這樣的思考能幫助我們設定人生的最終目標與原則。使命不必崇高,也可以很簡單。例如:

  • 我對家庭使命是:「建立一個歡樂、學習、友愛、負責任的地方。」
  • 我對寫作使命是:「提供讀者新思維,推廣長期投資。」

只要方向清晰,人生就有了前進的燈塔。

3️⃣ 要事第一:時間管理的核心

現代人忙碌,但忙不等於有效。真正重要的事,往往不是最緊急的事。按照使命與原則來安排時間,才能避免瞎忙。對不重要的事要勇敢說不,才能留出空間給真正值得的事。

4️⃣ 雙贏思維:成功可以共享

成功不是零和遊戲。富足心態的人相信成功可以分給每個人,願意與人合作、互利共好。這需要勇氣,也需要善意。唯有雙贏,才能建立長久的關係與信任。

5️⃣ 知彼解己:同理心的力量

先理解,再表達。傾聽是影響他人的前提,也是最難養成的習慣。當我們認為自己是對的,就很難耐心聆聽他人。要抱持「我可能錯了」的心態,才能真正理解對方。

每個人的觀點來自不同的成長背景與利益考量,越是矛盾,越需要彼此聆聽,找出最大利益的交集。尤其在社會、國家議題上,從客觀討論演變成人身攻擊。國家間有衝突不一定會有戰爭,但都不交流才會出大事。

6️⃣ 統合綜效:差異是創意的泉源

尊重差異,發掘他人長處,創造第三種更好的選擇。意見不一致,反而能激發創意與解決方案。若兩人意見總是相同,那其中一人就顯得多餘。

7️⃣ 不斷更新:持續精進的動力

從生理、心靈、心智與情感四個面向持續成長,是優化其他習慣的關鍵。擁抱開放與謙遜,適時停下來反思與調整,才能與時俱進、永續成長。

【結語】

💬 家庭:真正成功的根基

柯維的分享常與家庭有關,這讓我特別有感。例如:

  • 小孩不願分享玩具,是因為「沒有擁有過,怎麼懂得分享」。
  • 不要用孩子的表現來肯定自己,好壞是他們要面對的課題。
  • 當孩子哭鬧、伴侶沉默,我們可以選擇主動關心,而不是被動等待。
  • 把時間留給重要的人與事:陪伴孩子成長、一起吃飯、一起散步。
  • 放下「我知道你怎麼了」的心態,改為「我想了解你怎麼了」。
  • 家庭成員都有不同的性格與長處,必須懂得欣賞彼此的差異,而不是互相競賽比較。

我們的責任,是幫助孩子長出一雙翅膀,勇敢高飛。

服務的動機是創造影響,而不是為了名聲。做領導的目的是幫助他人體認到自己的價值和潛能。這才是真正的成功。

最後,成功必須建立在美滿的家庭上,任何成功都不能彌補家庭的失敗。如果你也在尋找更有意義的成功,不妨從這七個習慣開始,讓改變從自己出發,從家庭扎根,走向更深遠的影響力。

留言
avatar-img
認真孝的沙龍
19會員
68內容數
閱讀心得隨筆,金融市場發想,休閒娛樂日誌,親子互動樂趣
認真孝的沙龍的其他內容
2025/10/25
本書探討職場晉升的扮演法則、尋寶者思維的廣撒網策略、以及歷史是否會重演的觀點。強調理解事物背後的系統運作,而非僅關注表面結果,能幫助讀者更從容地掌控生活、做出更明智的判斷。
Thumbnail
2025/10/25
本書探討職場晉升的扮演法則、尋寶者思維的廣撒網策略、以及歷史是否會重演的觀點。強調理解事物背後的系統運作,而非僅關注表面結果,能幫助讀者更從容地掌控生活、做出更明智的判斷。
Thumbnail
2025/10/16
「你為什麼在這裡?」「你害怕死亡嗎?」「你感到滿足嗎?」當主角約翰在「問題咖啡館」遇到這三個問題,一場關於人生意義、自我探索的深度對話就此展開。
Thumbnail
2025/10/16
「你為什麼在這裡?」「你害怕死亡嗎?」「你感到滿足嗎?」當主角約翰在「問題咖啡館」遇到這三個問題,一場關於人生意義、自我探索的深度對話就此展開。
Thumbnail
2025/09/23
本文探討了重新思考的重要性,強調學習的目的是讓信念進化。分享了閱讀《逆思維》的啟發,指出舊觀念需定期更新,並提到重新思考對個人、領導者及小孩的益處。還討論了知識增長、認知偏差及科學家思維的重要性。
Thumbnail
2025/09/23
本文探討了重新思考的重要性,強調學習的目的是讓信念進化。分享了閱讀《逆思維》的啟發,指出舊觀念需定期更新,並提到重新思考對個人、領導者及小孩的益處。還討論了知識增長、認知偏差及科學家思維的重要性。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
高效員工7習慣,與成功有約,這不是一本教你如何成功的書,因為成功沒有公式,但是,心態是可以改變的,透過擁有想要「成功」的習慣來達成
Thumbnail
高效員工7習慣,與成功有約,這不是一本教你如何成功的書,因為成功沒有公式,但是,心態是可以改變的,透過擁有想要「成功」的習慣來達成
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
我們可以追求目標的成功,也可以追求卓越的成就;兩者可以相輔相成,只要我們願意傾聽內在的聲音。這也是史蒂芬·柯維在《第八個習慣:從成功到卓越》中所提到的第八個習慣:發現內在的聲音。發現自己內在的聲音,也幫助他人發現內在的聲音;這麼一來,彼此都能實現更高的成就與意義。
Thumbnail
我們可以追求目標的成功,也可以追求卓越的成就;兩者可以相輔相成,只要我們願意傾聽內在的聲音。這也是史蒂芬·柯維在《第八個習慣:從成功到卓越》中所提到的第八個習慣:發現內在的聲音。發現自己內在的聲音,也幫助他人發現內在的聲音;這麼一來,彼此都能實現更高的成就與意義。
Thumbnail
若將“7個成功習慣”與筆者推行的“親子共創業”運動相結合,會有什麼火花? 孩子能馬上學習使用成功人士的成功習慣,配合“創業”去尋找明確的主題目標,嘗試建立自己的專案時間軸,早早體驗專案管理的精隨。
Thumbnail
若將“7個成功習慣”與筆者推行的“親子共創業”運動相結合,會有什麼火花? 孩子能馬上學習使用成功人士的成功習慣,配合“創業”去尋找明確的主題目標,嘗試建立自己的專案時間軸,早早體驗專案管理的精隨。
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
以父親的暢銷書《與成功有約》的7個習慣為基礎,西恩·柯維用故事的方式,幫助孩子將7個重要的習慣運用在生活中。 裡面緊扣著七大主題: 1️⃣主動積極 2️⃣以終為始 3️⃣要事第一 4️⃣雙贏思維 5️⃣知彼知己 6️⃣統合綜效 7️⃣不斷更新
Thumbnail
以父親的暢銷書《與成功有約》的7個習慣為基礎,西恩·柯維用故事的方式,幫助孩子將7個重要的習慣運用在生活中。 裡面緊扣著七大主題: 1️⃣主動積極 2️⃣以終為始 3️⃣要事第一 4️⃣雙贏思維 5️⃣知彼知己 6️⃣統合綜效 7️⃣不斷更新
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
與成功有約是史蒂芬.柯維(Stephen R. Covey)所寫的書,柯維是哈佛大學企管碩士、楊百翰大學博士,國際知名教育訓練機構「富蘭克林柯維公司」(FranklinCovey Co.)共同創辦人。《時代》(Time)雜誌稱譽柯維為「人類潛能的導師」,並獲選為全美二十五位最有影響力的人物之一
Thumbnail
與成功有約是史蒂芬.柯維(Stephen R. Covey)所寫的書,柯維是哈佛大學企管碩士、楊百翰大學博士,國際知名教育訓練機構「富蘭克林柯維公司」(FranklinCovey Co.)共同創辦人。《時代》(Time)雜誌稱譽柯維為「人類潛能的導師」,並獲選為全美二十五位最有影響力的人物之一
Thumbnail
你可以選擇向上漸強,也可以選擇向下漸弱,音樂上或許隨著作曲有所不同,人生也能因著選擇也能有所不同。   好書分享:與成功有約最後一堂課 Live Life in Crescendo. 作者:史蒂芬‧柯維;辛希雅‧柯維‧海勒 遠見天下文化出版 先複習一下經典必讀好書與成功有約高效能人士
Thumbnail
你可以選擇向上漸強,也可以選擇向下漸弱,音樂上或許隨著作曲有所不同,人生也能因著選擇也能有所不同。   好書分享:與成功有約最後一堂課 Live Life in Crescendo. 作者:史蒂芬‧柯維;辛希雅‧柯維‧海勒 遠見天下文化出版 先複習一下經典必讀好書與成功有約高效能人士
Thumbnail
史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey)的《與成功有約:高效能人士的七個習慣》(The 7 Habits of Highly Effective People)卻提出了一個完全不同的視角——它挑戰了我們對效能的基本假設,重新定義其為一種基於價值觀、品格與原則的內在力量。
Thumbnail
史蒂芬·柯維(Stephen R. Covey)的《與成功有約:高效能人士的七個習慣》(The 7 Habits of Highly Effective People)卻提出了一個完全不同的視角——它挑戰了我們對效能的基本假設,重新定義其為一種基於價值觀、品格與原則的內在力量。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News