我以前覺得，創業就是要多。
多曝光、多客人、多方案、多合作。最好同時有十個案子進行、二十個想法排隊，
這樣才有「在進步」的感覺。
結果呢？
每天都在趕、在改、在救火。
到最後，
根本沒空想自己到底在幹嘛。
有一次，我在辦公室加班，
桌上堆滿便條紙、鞋子、企劃書。
我一邊看、一邊想：「這些東西如果有用，我應該早就紅了。」
結果越想越好笑。
那天我突然明白，
我不是缺時間、也不是缺能力，
我是太貪心。
很多創業者都在「塞進更多」，
以為那樣比較安全。
但其實，安全感不是靠多， 而是靠清楚。
你越想什麼都做，
就越難知道自己要做什麼。
我開始練習刪減。
我問自己：「如果只能留下一個項目，我會選哪個？」
答案出來的瞬間，世界變安靜了。
我刪掉一半的服務，
砍掉三分之二的合作，
也關掉那個一直賠錢卻又捨不得結束的分店。
那時候我學會了創業裡最難的一課——
捨不得，是效率的敵人。
結果神奇的事發生了。
客人變少一點，收入卻更穩；
工作變單純，心也不再那麼亂。
我發現「少一點」不只是沒關係，
甚至是更好。
因為當你願意放掉雜音，
那些真正重要的東西，
才有機會被你聽見。
創業，不是堆疊的遊戲，
是減法的藝術。
每少掉一樣東西，
就多一點空間去思考、去創造、去呼吸。
所以，
當你覺得焦慮、覺得卡住的時候，
先別急著再加什麼。
試著問自己： 「我能少一點嗎？」
也許你的答案，
就是你下一次的突破。
