教學上的調整與迭代

更新 發佈閱讀 2 分鐘

在教學或工作現場中,總會遇到各式各樣的人。有些人以利他為出發點,也有人習慣以自我為中心。若在職場上碰到那些常抱怨、並經常把問題推給他人的同事,情況就更為棘手。這類人往往自己意識不到問題所在,他們可能試圖掠奪他人的成果,或把責任轉嫁他人。長期下來,這樣的行為會讓整個機構陷入惡性循環,甚至造成「劣幣驅逐良幣」的局面。

現實中,我們並不總有權力去改變或裁決這樣的情況。當對方做出不明智的決定時,我們只能學著在禮貌與自我保護之間找到平衡。若真的忍不住想笑,或許可以微微皺眉、用手遮住嘴巴,讓自己維持得體的姿態。尤其當對方是前輩時,保持專業與禮貌,反而更能展現成熟的態度。

在教學現場中,筆者發現若班級氣氛混亂或學生分心時,可以透過改變環境或教學策略來調整。例如:換一支麥克風、換一間教室,或重新設計教案,加入更多元的活動形式,讓課程重新產生活力與轉機。然而,要讓這些改變真正發揮效果,仍需要學生具備足夠的學習動機,同時教師也要避免被過多的情緒牽動。

許多時候,我們聽到的抱怨與噪音,可能只是某些人為逃避責任而發出的聲音,也可能是真實反映現場狀況的訊號。如何分辨其中的差異,並篩選出有意義的訊息,是教育與管理過程中重要的修煉。而這樣的觀察與反思,正是教學不斷調整與迭代的起點。

不過,身為教師,有時也要學會讓自己好好休息。若長期處於負面狀態,情緒難免會受到影響。唯有適時放鬆、轉換心境,才能讓自己重新回到穩定的節奏,持續帶領學生前行。

vocus|新世代的創作平台


留言
avatar-img
走讀城市創生─許正賢的沙龍
42會員
286內容數
歡迎喜歡地方創生的朋友,一同討論。
2025/10/30
還記得第一次參加「書店老闆讀書會」時,我其實還不太懂所謂的「兄弟情」。 我的朋友圈大多來自國中、大學、碩博士班的麻吉,交友多半靠興趣連結──打球、旅遊、語言學習、花藝或茶藝。這些體驗課程是我熟悉的安全圈。 但「書店老闆」的課程,讓我第一次嘗試主動與陌生人互動,也學習了「篩選夥伴」這件事。 走完
Thumbnail
2025/10/30
還記得第一次參加「書店老闆讀書會」時,我其實還不太懂所謂的「兄弟情」。 我的朋友圈大多來自國中、大學、碩博士班的麻吉,交友多半靠興趣連結──打球、旅遊、語言學習、花藝或茶藝。這些體驗課程是我熟悉的安全圈。 但「書店老闆」的課程,讓我第一次嘗試主動與陌生人互動,也學習了「篩選夥伴」這件事。 走完
Thumbnail
2025/10/25
筆者其實從未刻意思考「造局」這件事,但隨著年齡與經驗的累積,它似乎逐漸成為人生中必然會面對的課題。在人生成長的不同階段,我們都需要學會如何與隊友協作、如何衡量自己在團隊中的角色。當遇到比自己更強的人時,又該如何合作?這些問題往往決定了一個團隊能否持續成長。對我而言,「主動與積極」是最重要的態度。行政
Thumbnail
2025/10/25
筆者其實從未刻意思考「造局」這件事,但隨著年齡與經驗的累積,它似乎逐漸成為人生中必然會面對的課題。在人生成長的不同階段,我們都需要學會如何與隊友協作、如何衡量自己在團隊中的角色。當遇到比自己更強的人時,又該如何合作?這些問題往往決定了一個團隊能否持續成長。對我而言,「主動與積極」是最重要的態度。行政
Thumbnail
2025/10/23
本學期的《流行趨勢分析》課程中,筆者嘗試將「田野調查」的概念帶入課堂。透過結合過去的教案經驗與學生在 USR 課程中的實作歷程,期望讓學生在問題解決上建立更穩固的基礎。 然而挑戰在於,教師必須同時熟悉多個面向:除了時尚品牌的脈絡外,還需補足對婚紗產業、賣場經營模式以及科技材料應用等領域的理解。筆者
Thumbnail
2025/10/23
本學期的《流行趨勢分析》課程中,筆者嘗試將「田野調查」的概念帶入課堂。透過結合過去的教案經驗與學生在 USR 課程中的實作歷程,期望讓學生在問題解決上建立更穩固的基礎。 然而挑戰在於,教師必須同時熟悉多個面向:除了時尚品牌的脈絡外,還需補足對婚紗產業、賣場經營模式以及科技材料應用等領域的理解。筆者
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
我發現,一旦我放棄以「全知者」、「教師」的身份寫作,寫作的靈感就會源源不絕從腦中湧出 上一篇談到了金錢,這一篇我想談談工作 我發現類似的劇本,在我不同的工作之中,不斷重複上演 那就是「覺得自己不足 -> 犯錯 -> 被主管唸 -> 引起自責與對工作的恐懼」
Thumbnail
我發現,一旦我放棄以「全知者」、「教師」的身份寫作,寫作的靈感就會源源不絕從腦中湧出 上一篇談到了金錢,這一篇我想談談工作 我發現類似的劇本,在我不同的工作之中,不斷重複上演 那就是「覺得自己不足 -> 犯錯 -> 被主管唸 -> 引起自責與對工作的恐懼」
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
試著回想最近一次我們覺得不滿的情緒,是在公司裡被老闆責罵?在家庭裡被孩子的言行舉止氣到?在朋友間發生衝突?還是面對生活覺得無力? 在公司裡被老闆責罵,可能是因為雙方對於工作完成度的標準不同,當我們覺得自己已經付出了很多,老闆卻覺得項目成果無法接受⋯⋯
Thumbnail
試著回想最近一次我們覺得不滿的情緒,是在公司裡被老闆責罵?在家庭裡被孩子的言行舉止氣到?在朋友間發生衝突?還是面對生活覺得無力? 在公司裡被老闆責罵,可能是因為雙方對於工作完成度的標準不同,當我們覺得自己已經付出了很多,老闆卻覺得項目成果無法接受⋯⋯
Thumbnail
本文分享作者在工作遇到迷茫感後透過改變心態,尋找不同的成就感來源,跳出單一評價體系,重新活得自信與勇敢。若你也在職場感到困住,或許可以從多元的成就感來源中尋找答案。
Thumbnail
本文分享作者在工作遇到迷茫感後透過改變心態,尋找不同的成就感來源,跳出單一評價體系,重新活得自信與勇敢。若你也在職場感到困住,或許可以從多元的成就感來源中尋找答案。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
我經常去看職場的社團,裡面大概有80%的埋怨都是屬於「無法為自己負責」而產生的「推卸責任」手法及話術。
Thumbnail
我經常去看職場的社團,裡面大概有80%的埋怨都是屬於「無法為自己負責」而產生的「推卸責任」手法及話術。
Thumbnail
  在讀書會裡,偶爾會有同學在課堂上提出工作上遇到的問題。這些問題五花八門,每個人都不一樣。最近有兩個同學遇到類似的問題,不過因為兩個人的狀態不同,解決的方式就很不一樣。   這個類似的問題是,他們都會遇到同事,把自己無法完成的工作丟給他們。然而這兩個同學的性格很不一樣,事情的本質也不同,因此
Thumbnail
  在讀書會裡,偶爾會有同學在課堂上提出工作上遇到的問題。這些問題五花八門,每個人都不一樣。最近有兩個同學遇到類似的問題,不過因為兩個人的狀態不同,解決的方式就很不一樣。   這個類似的問題是,他們都會遇到同事,把自己無法完成的工作丟給他們。然而這兩個同學的性格很不一樣,事情的本質也不同,因此
Thumbnail
新鮮人從校園踏入職場之初,容易面對到的角色轉換議題。 透過本文分享的三個思考面向,學習在職場中確立自我定位。
Thumbnail
新鮮人從校園踏入職場之初,容易面對到的角色轉換議題。 透過本文分享的三個思考面向,學習在職場中確立自我定位。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
如果是理性分析的人,很可能會因為無理取鬧而措手不及,職場上真的有很多很多含血噴人的同事,小則推事情,大則推責任。 舉例來說: (1)明明是A同事自己的問題,但他尖叫一聲,弄得很像是B同事「做錯」什麼的樣子,如果B同事選擇息事寧人,可能會選擇「幫忙」,就幫A同事處理好了。 那為什麼A同事「不好聲
Thumbnail
如果是理性分析的人,很可能會因為無理取鬧而措手不及,職場上真的有很多很多含血噴人的同事,小則推事情,大則推責任。 舉例來說: (1)明明是A同事自己的問題,但他尖叫一聲,弄得很像是B同事「做錯」什麼的樣子,如果B同事選擇息事寧人,可能會選擇「幫忙」,就幫A同事處理好了。 那為什麼A同事「不好聲
Thumbnail
面對新世代員工的價值觀和工作態度不同,管理者需要更具彈性及創新的管理策略。提供學習機會、鼓勵創新,設立明確目標幫助員工實現自我成長;同時,通過彈性工作時間、遠程辦公、健康福利等措施,幫助員工實現工作與生活的平衡。
Thumbnail
面對新世代員工的價值觀和工作態度不同,管理者需要更具彈性及創新的管理策略。提供學習機會、鼓勵創新,設立明確目標幫助員工實現自我成長;同時,通過彈性工作時間、遠程辦公、健康福利等措施,幫助員工實現工作與生活的平衡。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News