#142. 不再侷限於「藉由一個事業」達成,而是設定目標為淨資產超過兩千萬美金。

更新 發佈閱讀 8 分鐘

昨天我發現一個非常簡單的策略,可以讓報告的製作變得更快速,因為我們每週都要撰寫一些工作報告,我覺得善用 AI 是目前非常方便的工具。

我將整個報告的架構簡單地分為 五大類
先把這五大類區分出來之後,再透過工作群組以及自己的記事本,把相關需要彙整的資料先進行 初步的條列化

這些條列化的內容就相當於一份 初稿,也就是初步的草稿。

接著,我會再針對這個初稿進行優化。這時候,我會使用 Voice Input(語音輸入) 的方式,用自己的語氣去述說內容。

語音輸入完成後,輸出的文字就成為一份 優化版的內容
接著,我會把這份優化後的文字放入不同的分類區塊中。

簡單來說,我把報告分成五大類,然後將文字內容分別放進對應的類別中,並全部使用 Bulleted List(條列清單) 的方式來呈現。

這樣的好處是內容非常清楚、層次分明。
而且,透過 Tab 鍵 還能進一步調整層級,讓黑色圈圈變成白色圈圈,再變成方形圈圈,整體看起來更有結構、也更方便整理。

其實我發現自己在做這些事情的時候,每次都會想一想,怎麼樣能讓流程更優化。
同時也會去思考,怎麼做才能不那麼依賴 AI

我覺得 AI 是一個很棒的工具,但關鍵在於「如何運用」,而不是「完全依賴」。
因為如果全部交給 AI 來做,最後得到的結果,未必是我們真正滿意的。

這就是一個很大的差別。

就像最近我在想,假設書籍正式出版之後,要練習簽名。
這個簽名要同時具備兩個重點: 一是要有 藝術感,二是要讓人 看得懂

不能太過藝術化,讓人看不出那是誰的名字;但也不能太平淡,失去個人特色。 所以要讓簽名介於這兩者之間。

我也會去觀察別人是怎麼簽的——像是名人、藝人,他們的簽名方式。 這樣就能找到一個屬於自己的平衡點。

同樣地,使用 AI 也是如此——要懂得「運用它」,但不要「依賴它」。 我覺得這樣的思維會比較健康、也更有效率。

另外一件事是昨天,也就是 11 月 10 號 晚上,我和太太、侄女,以及一位女性朋友在麥當勞聊天。

那算是一場小小的面談。

在這個交談的過程中,我發現有時候我們面對某些狀況,要學會 控制情緒穩定狀態,並從中「體驗」。

體驗別人說的話、體驗對方的意圖、體驗他背後的想法與目的。 這是一種學習與觀察的過程。

當然,現場也發生了一些事情,但我覺得「事情的發生」本身是好事。

因為那代表我們能學習如何在不同情境中站穩立場。 有時候必須堅定地站在家人這一邊,這個拿捏並不容易。 但我認為,只要事情是真實發生的,那就值得被看見。

後來我和侄女聊天時,也開玩笑說,我最近發現自己好像變得滿好笑的。

大概每講五句話,就有一句會讓人想笑。 這樣的發現其實挺有意思,也讓我覺得生活多了些輕鬆感。

所以這個過程,就是我們去體驗、經歷、去發現,然後再看我們可以怎麼樣去做一個調整。因為有時候,這都是一種鍛鍊嘛——你要如何鍛鍊自己,在碰到事情之後,用更好的方式去應對。

說起來都很容易,但實際做起來卻是不容易的事情。

我自己有一個很明確的認知:最好你說的,是你正在做的事;而不是你說的是別人在做,而你自己沒有去做。 假設你說的跟你做的是一致的,那你其實就會有力量;但如果你說的和你做的不一致,那麼這句話就會失去力量。

所以這是我自己的一個發現。

我認為要保持感恩。因為生命當中,其實有許多不同的修煉、磨練、提升與成長,都是為了幫助我們而出現的。

我一直很認同 Tony Robbins 的那句話:「你生命當中發生的所有一切,全都是為了你而發生,而不是針對你發生。」

如果我們能夠真正明白這句話,痛苦就會消失。
但要做到這點很難,因為這並不容易真正理解。

我用另一種說法來詮釋這個意思:生命中有些事情,是命運安排、註定會發生的,那是你無法閃躲的。既然如此,那就選擇接受、面對,然後做出更好的選擇。這才是我們能主動掌握的部分。

今天的工作重點,就是要趕快把書籍的頁碼部分排版完成。單數頁靠右、雙數頁靠左,並加上書名與章節名稱,這樣整體看起來會比較完善。

排完後,就要與印刷廠聯繫確認,並申請 ISBN 碼。這樣整體流程就差不多完成了。接下來只剩一些細節需要微調。

排版的確是件蠻頭痛的事,因為只要動到一個地方,可能就會影響到整體。例如多了一個分節號或分頁號,後面整個頁碼就可能跑掉。所以每一步都要謹慎與小心

完成排版後,接著要轉換成 PDF 檔。再來,還要處理內容設計的部分,包括 Canva 的設計檔案。這個設計檔要從 RGB 轉成 CMYK,確保印刷顏色正確。

這些事情都要一一完成。

但我其實很感恩,因為我一直都有在寫部落格。每次寫的過程中,總會得到一些新的提醒——重要的事情不怕重複提醒,關鍵的觀念反覆述說,才能真正內化。

而在這個過程中,我也不斷獲得新的能量與省思。

其實我真的覺得蠻感恩的。

還有一個點是,有時候我們真的要明白那句話——知人知面不知心。

我們永遠無法真正知道對方內心在想什麼。即使對方告訴了我們一些事情,也不代表我們就能理解他內在的世界、他的思考與觀點。

所以我覺得,最重要的還是自己要清楚自己的立場與角色,並且做出好的選擇、進行良好的溝通。

我們存在的目的是為了解決問題,而不是製造問題;我們是為了推進事情的發展,而不是讓事情停滯不前。

當然,有些事情需要區分:對人要有耐心,不講效率;對事要有推進感,講求效率。

這樣的平衡,是一種智慧,也是一種修煉。

我很感恩自己仍然持續在閱讀、學習,無論是在工作、生活,還是個人目標上,都有新的推進與進展。

我覺得這是非常值得感恩的事。

我也常覺得,每天寫部落格的過程中,都能獲得許多新的啟發與收穫。接下來,就是看自己如何更具體地推進目標——從一本書到四本書,從一位作者到成為有影響力的作者,從作者到有影響力的創業家。

我要把自己的事業建構起來,打造個人品牌,照顧好家人,妥善處理財務,並一步一步朝向自己理想的財務目標前進。

我常說我自己有三個原則:

第一個原則:老婆快樂,人生就快樂;但別忘了,媽媽不快樂,全家都不快樂。

第二個原則:持續學習。

第三個原則:把事業做起來,並達到理想的財務目標。

這三個原則,是我行動與決策的核心。

最後,想以這段作為一個小小的結尾。

我原本在筆記本上寫下的目標是:「藉由事業累積收入超過兩千萬美金,成為四階的創業名人。

但現在,我做了一個新的調整:
我不再侷限於「藉由一個事業」達成,而是設定目標為淨資產超過兩千萬美金。
也就是說,不論透過哪一個事業、哪一種工具、哪一條路徑,只要能創造出超過兩千萬美金的淨資產,都算是達成。

這樣的調整,讓我的發展方向更有彈性、更多元,也更符合當下的現實與潛能。

兩千萬美金的淨資產,可能來自單一事業,也可能是透過一、二、三種不同的工具組合達到。

在這個過程中,我會持續累積資產、磨練能力與累積經驗,建立緊急備用金,並一步步向債務自由與財務自由邁進,同時穩健地讓淨資產持續成長。

我覺得這樣的目標不僅更有彈性,也更有魅力,所以——持續往前走,持續改變與提升自己。

留言
avatar-img
文字創作怪獸|Allen Peng
24會員
307內容數
10 年職業軍人,退伍後走入職場,現為斜槓創業者。骨子裡住著一位喜劇人,喜歡發掘生活中的幽默感。經營 Podcast《不離職創業 Allen Peng Podcast》,並持續透過文字創作,分享個人成長、創業歷程與人生體悟。首本書《搞砸了沒關係再來過》籌備出版中。
2025/11/10
六日這兩天,我總共寫了四篇內容,準備上傳到部落格。我在 Google Docs 裡查看了字數統計,這四篇內容的總字數是 15,448 字,不含標點符號。 因為我用 Voice Input,所以文字中沒有標點符號,光看這個數字就覺得蠻驚人的。 今天又要準備下一篇文章了。 目前的節奏是 每天兩篇,
2025/11/10
六日這兩天,我總共寫了四篇內容,準備上傳到部落格。我在 Google Docs 裡查看了字數統計,這四篇內容的總字數是 15,448 字,不含標點符號。 因為我用 Voice Input,所以文字中沒有標點符號,光看這個數字就覺得蠻驚人的。 今天又要準備下一篇文章了。 目前的節奏是 每天兩篇,
2025/11/10
今天,我感到非常感恩。因為我在一個群組中看到 Tony Robbins 的一個視頻,他在講喜悅和富足,這也引發了我一個問題:富足和富裕是不一樣的嗎? 簡單來說,富裕是外在的層面。 它指的是你擁有的資源與物質,比如房子、車子、穩定的收入和存款。富裕更多跟金錢和物質創造的生活品質有關。 而富足則是
2025/11/10
今天,我感到非常感恩。因為我在一個群組中看到 Tony Robbins 的一個視頻,他在講喜悅和富足,這也引發了我一個問題:富足和富裕是不一樣的嗎? 簡單來說,富裕是外在的層面。 它指的是你擁有的資源與物質,比如房子、車子、穩定的收入和存款。富裕更多跟金錢和物質創造的生活品質有關。 而富足則是
2025/11/10
今天是 11 月 9 號,針對書籍出版的一些細節,我們先抓一下時間軸。 11 月 10 號準備申請 ISBN。若依照時間回推,印製樣品書大約需要一週時間,所以第二版的樣品書大概會在一週內完成。 接下來推廣大約需要一到兩週,我們這裡抓十天的時間。這樣 11 月 17 號加十天,大約 11 月 27
2025/11/10
今天是 11 月 9 號,針對書籍出版的一些細節,我們先抓一下時間軸。 11 月 10 號準備申請 ISBN。若依照時間回推,印製樣品書大約需要一週時間,所以第二版的樣品書大概會在一週內完成。 接下來推廣大約需要一到兩週,我們這裡抓十天的時間。這樣 11 月 17 號加十天,大約 11 月 27
看更多
你可能也想看
Thumbnail
影音版本: https://youtu.be/0Ah7Epdwvr8 如果你有選擇一種飲食控制來實行,你可能會有這樣的想法 「為什麼我的飲食控制這麼痛苦、這麼難維持?」 如果你有剛才那些困擾的話今天的內容能幫你解決這樣的迷惘。
Thumbnail
影音版本: https://youtu.be/0Ah7Epdwvr8 如果你有選擇一種飲食控制來實行,你可能會有這樣的想法 「為什麼我的飲食控制這麼痛苦、這麼難維持?」 如果你有剛才那些困擾的話今天的內容能幫你解決這樣的迷惘。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
在繁華的城市中,小宅常被看作是對於居住舒適度的妥協,人們總認為小空間等同於擁擠和侷限。然而,室內設計的力量就在於此,它可以喚醒小宅的潛力,將其轉化為一個溫馨且功能強大的生活空間。本文將探討室內設計如何發掘小宅的潛力,並提供一些實用的設計建議。 相關文章:【室內設計解惑】什麼是現代簡約風?帶你領略簡約
Thumbnail
在繁華的城市中,小宅常被看作是對於居住舒適度的妥協,人們總認為小空間等同於擁擠和侷限。然而,室內設計的力量就在於此,它可以喚醒小宅的潛力,將其轉化為一個溫馨且功能強大的生活空間。本文將探討室內設計如何發掘小宅的潛力,並提供一些實用的設計建議。 相關文章:【室內設計解惑】什麼是現代簡約風?帶你領略簡約
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
在回顧人生時發現生活除了兩點一線外都是空白的,而在認清這件事後我確立了我的信念。   今天我們繼續說無限賽局第一個要素,同時也是貫穿整本書的要素,「崇高的信念」,在說信念前,有一個情境或許你我都有過,跨年時想著新一年要達成什麼目標?再來就經過春節、端午、中秋、緊接過完最後的雙十連假,又來到一年的尾端
Thumbnail
在回顧人生時發現生活除了兩點一線外都是空白的,而在認清這件事後我確立了我的信念。   今天我們繼續說無限賽局第一個要素,同時也是貫穿整本書的要素,「崇高的信念」,在說信念前,有一個情境或許你我都有過,跨年時想著新一年要達成什麼目標?再來就經過春節、端午、中秋、緊接過完最後的雙十連假,又來到一年的尾端
Thumbnail
「郵局儲蓄險好嗎?3大關鍵問題一次解答,讓你不再踩雷!」 你是不是也聽過朋友推薦郵局儲蓄險,但心裡卻一堆問號?「郵局儲蓄險真的划算嗎?」、「繳這麼多年到底啥時能回本?」、「利率這麼低是不是在浪費錢?」這些問題是不是也讓你頭痛?別擔心,今天我們就來一次破解這些迷思,讓你秒懂儲蓄險的真相!
Thumbnail
「郵局儲蓄險好嗎?3大關鍵問題一次解答,讓你不再踩雷!」 你是不是也聽過朋友推薦郵局儲蓄險,但心裡卻一堆問號?「郵局儲蓄險真的划算嗎?」、「繳這麼多年到底啥時能回本?」、「利率這麼低是不是在浪費錢?」這些問題是不是也讓你頭痛?別擔心,今天我們就來一次破解這些迷思,讓你秒懂儲蓄險的真相!
Thumbnail
在專案中,你不是在管任務,而是在管不確定性。真正厲害的PM,不是救火最快的人,而是讓火根本燒不起來的人。從扁鵲三兄弟的故事到Stacy Matrix模型,學會識別與管理不確定性,用「減傷思維」取代「救火文化」,讓專案穩定、團隊安心,把混亂化為秩序,讓你不再疲於奔命,而是成為能設局、掌局的領導者。
Thumbnail
在專案中,你不是在管任務,而是在管不確定性。真正厲害的PM,不是救火最快的人,而是讓火根本燒不起來的人。從扁鵲三兄弟的故事到Stacy Matrix模型,學會識別與管理不確定性,用「減傷思維」取代「救火文化」,讓專案穩定、團隊安心,把混亂化為秩序,讓你不再疲於奔命,而是成為能設局、掌局的領導者。
Thumbnail
當努力不再是為了證明自己,而是為了回到自己的步調——這是一個關於職場焦慮、家庭期望與內在轉變的故事。從撐住,到學會被支持,林宥辰的日常,或許就是你我正在經歷的人生節奏。如果你也曾在夜深人靜時問自己:「我是不是做錯了什麼?」這篇故事,寫給正在學著放下的你。
Thumbnail
當努力不再是為了證明自己,而是為了回到自己的步調——這是一個關於職場焦慮、家庭期望與內在轉變的故事。從撐住,到學會被支持,林宥辰的日常,或許就是你我正在經歷的人生節奏。如果你也曾在夜深人靜時問自己:「我是不是做錯了什麼?」這篇故事,寫給正在學著放下的你。
Thumbnail
那些你曾半夜打電話求救、他會接的同事,後來都去哪了? 合作結束之後,有人變朋友,有人變陌生人,也有人從此標上「靜音」。 革命情感,終究是一張地形圖,每條路都曾通往高峰,但不一定有回頭路。  
Thumbnail
那些你曾半夜打電話求救、他會接的同事,後來都去哪了? 合作結束之後,有人變朋友,有人變陌生人,也有人從此標上「靜音」。 革命情感,終究是一張地形圖,每條路都曾通往高峰,但不一定有回頭路。  
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News