今天冬至，早上興沖沖買了湯圓準備下午煮給大家吃。
然到了下午才知道，除了我，一大早大家都吃過了？！頓時有點訝異、內心也微微發酸，然這樣的情緒在一下子後便煙消雲散。
一來是我太晚出房門、二來我問我自己，真的想跟婆家人一塊吃湯圓嗎——答案很明顯，我不想。
現在這樣的關係很好，各自安好是我期盼了十多年才有的平靜。
而在這個事件衍生的背後，讓我聯想到另一件事。
大多人都好為人師，然給出意見後如不被採納，一部分人不以為意；另一部分人卻會滋生不滿，甚至氣得跳腳。
不滿的人為何不滿？他們給出的原因很寫實；很具體——
「我幫他想了那麼多辦法，花費我心力。」
「我花了那麼多時間，他居然不採用我的建議。」
綜合以上，可以看到位於冰山理論露出水面的上方，理由是因為好心幫人卻不被重視。然冰山底下，這些人真正的、連他們都無意識地背後的真正原因。
因為這些人「需要被認同」。
他們大多古道熱腸、但無意識的防備也滿滿，在他給出自認「為你好」的建議後，若你不採納，他們會有孤獨感，覺得「你並非跟我同一陣線」的感覺。
這些人通常熱心能力強但內在力量有待加強，別人的拒絕或否定對他們來說常常等同於他這個人不夠好。
過度的熱心，有時是為了掩蓋內心的軟弱。
跟這樣的人相處其實有一點累，久了之後，人家有困擾、有問題不敢也不想再去傾訴、請教，因為換來的最後通常不是理解，而是對方滿臉不悅、甚至陰陽怪氣的「你又不照我的話做」，甚至斷聯。
而另一波建議不被採用的人則不在乎他人有沒有採用他的建議，一來他給出建議後通常就忘了，甚至事後體貼地若對方不再提，他們就不問；二來是他的內在力量足夠強大，他能理解每個人有每個人的想法做法，基於朋友道義給出建議後便順其自然。
這種關係有呼吸的空間。他們給出的是「禮物」而非「債務」，收受者自然感到放鬆。
第一種關係是有壓力、緊繃的；第二種關係是放鬆、自在的。
