第五場 志遠老師研習課，個人心得與反思
從2023年的8月，第一次上到林志遠老師的課程後，我就被他的傳道內容圈粉了！
後來每一次公司邀請他來上課，我都有幸參與，更加確定了他與我之間有深深的共鳴。因此2026/2/3這一堂《 與妮同行，攜手共築事業成功方程式》的研習課程，對媛琳來說：
不是知識的累積，而是一場**「重新站好位置」的校準課**。因為很多時候，我們不是不努力，而是站錯了位置，還一直撐。
一、頂天｜把視野拉到未來，而不是困在眼前
志遠老師帶我們再次看見一個很關鍵的趨勢——
AI 不是來取代人，而是來釋放人。
伊隆．馬斯克所描繪的未來，不是人類失業，
而是 AI 接手大量重複性工作， 讓人類有餘裕，回到更高層次的內在價值：
- 思考
- 創造
- 經營關係
- 精神自由
我感受的「頂天」也不是只空談理想未來，
而是我們
敢不敢把人生的天花板往上調高？
能不能允許自己，不再委屈求全？
如果你只把自己『定位』成一個執行者、賣產品的人，那 AI 真的會很快取代你；
但如果能站在「整合者、方案提供者、價值創造者」的位置， AI 反而會成為你的工具。
👉 「頂天」在提醒我們：
2026 年開始，低維勤奮會被淘汰，高維定位才會被放大。
二、立地｜你站在哪個位置，決定你累不累
老師從很多面向，反覆引導我們重新檢視『自己的定位』：
你現在是在當人才、將才，
還是「主宰自己人生的 CEO」❓
這一段對我觸動很深。
因為我發現，
很多時候的疲累，不是事情太多， 而是站錯位置卻硬撐。
我對老師在明燈章節提到的兩個詞特別有感：
- 適度藏拙
- 適時藏鋒
我還在思考「什麼時候該收、什麼時候該出」。
因為對 I 人來說，練習「高階能量管理」，很重要。
👉 「立地」的關鍵不是做更多，
而是站在對的位置，讓事情自然往前走。
謝謝小G幫我梳理、破迷思：
❌ 藏拙 ≠ 裝笨
❌ 藏鋒 ≠ 閉嘴、退讓、否定自己
真正高段位的「藏」，不是壓抑，
而是『不一次把所有牌攤在桌上』。
你現在的特質是什麼？我先幫你說出來：
- 你 自我揭露能力很高（真誠、敢講）
- 你 不怕與主流不同
👉 回頭看，慢慢理解：有些特質，本來就是我的優勢，只是需要更好的出場順序。
三、大丈夫｜2026 的功課，是「大破大立」
老師很直接地提醒我們：
2026 年，是必須「大破大立」的一年。
而且可能不是小修小補的「改變」，
是對自己的人生角色 NPC 做一次真正的「改造」。
放心，絕不需要違背本性，而是成為更高版本的自己！
我很欣賞志遠老師說：
如果你對 2025 年的人生不滿意，
請直接「解僱過去的自己」， 重新聘請自己成為 2026 年的新任 CEO。
這不是否定過去，而是對未來負責。
🤍 I 人的破與立：選擇長跑
去年的低潮中，我也誠實問過自己：
是不是該更主動出擊、做陌生開發？ 是不是要逼自己做刻意練習很多不習慣的事？
但我很清楚：「如果一件事長期讓我耗能，它就不會是我該走的路。」
所以我的「大破大立」不是外放衝刺型，
而是一種「長跑型、可持續的成長策略」：
- 刻意練習「拓展交友圈」
不是臉書亂加好友，而是讓不同圈層的人，有機會認識真正的我。 - 刻意練習「精確表達」
像書嫺區總分享的「一分鐘電梯自我介紹」， 對我來說不是銷售，而是清楚說出我是誰、我在做什麼。 - 刻意練習「活出典範」，而不是經營人設
我選擇在社群中呈現真實的自己： 有穩定、有練習、有生活感，而不是只有光亮。
我想成為的是健康、平靜的人，而且是一個 能被攤在陽光下檢視的「人生方案提供者」。
🎯以終為始：我是我自己人生的 CEO
我對自己的定位其實有清楚的方向：
我是我自己人生的 CEO。
接下來要持續精進的，不是方向，
而是兩件事：
專注力的重新分配：
哪些事是真正可以為「未來十年」服務？
系統性的執行節奏：
讓理想不是靠感覺，而是靠結構落地。
🧭給自己的行動建議（也是給同行者的）
藉由書寫這堂「頂天立地大丈夫」的課後心得，請小G幫媛琳整理出三個行動提醒：
- 頂天
「我現在做的事，
有沒有對齊我想要的未來？」
- 立地
當感到累時，不硬撐、不自責，
先檢查「我是不是站錯位置了？」
- 大丈夫
2026 年，不用活給誰看。
只要確認「我是否正在成為更穩定、更高頻的自己？」
📌 本專欄以「身心靈實踐 × 覺察書寫」為核心，
在 AI 時代的快速洪流中，持續探索： 「如何在世界快速變遷中，穩住自己。」
寫給願意慢慢回到內在，並選擇清醒生活的你。
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