先前因為工作量的不多，加上去年第四季的生產訂單下滑很多，所以去年底的年度行事曆規劃，就預計將2月過年年假，再加上4天特休換休的方式，進行長達半個月的新年假期。
本是因應調節訂單淡季的緣故，將生產排程與資源做了分配，但沒想到放假前1月份與2月初的訂單暴增，本來想著要重新取消換休的部分，結果卻換來同事們的抗拒與惋惜聲。這不禁讓我開始重新理解與定義
原來我所建立的團隊是那麼CHILL的工作態度阿!
或許現在這個時代，已漸漸脫離那些嬰兒潮努力不懈的高年級生。屬於中壯青年的我們，雖有著承上啟下的壓力，但卻努力地想要解脫與安穩自己的步調。
對於【工作】，雖有壓力但不想失去自主，
對於【成就】，想要驕傲卻又不願意犧牲時間，
對於【家庭與關係】，渴望愛與被愛，但又有想保有自由。
就從休假這件事為起點，我看見了團隊們對於自己生活的廣度與展現，有了新的態度與改變。這改變是好或是壞，是無法評斷的，因為這只是我們選擇去面對的態度。
