「感知價值」決定價格與獲利:價值系列#2

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「訂價」是行銷策略中的重要元素之一。無論產品和活動多好,如果訂價策略錯誤,也可能讓所有努力事倍功半、甚至功虧一簣。

而實體和虛擬產品(例如知識)的訂價策略又有所不同,而這些不同又得從「價值的認知」開始說起。這是頻道中講這個題材、並且彼此延續的第三集,歡迎大家都參考。

產品的價值,並不一定是企業主觀認定的「顧客價值」,而是由顧客真實感受的「顧客感知價值」。

企業如果想讓消費者心甘情願以高於成本的溢價購買產品,必須從單向傳遞的「被動式價值創造」轉為「主動式價值創造」,透過雙向互動來發掘、並且解決顧客的問題和需要。

提升顧客感知價值必須掌握三大關鍵要素:

  1. 滿足真實需求
  2. 符合時效
  3. 針對個人特性

在實務上,市場的定價策略主要有三種:常見於成熟市場的「成本導向定價」、陷入紅海競爭的「競爭導向定價」,以及追求高獲利的「價值導向定價」。

企業必須同時掌握上述三個要素,才能創造出更高的顧客感知價值。如果產品具備這些條件,企業就有機會捨棄傳統的成本思維,採取「價值導向定價」;不僅能贏得更高的顧客滿意度,更能大幅提升實質獲利。

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傅瑞德生涯橫跨科技、出版、行銷顧問業;曾創立多家數位媒體,並擔任總編輯與社長,專注商管、網路、科技、語言、軍事等領域;曾任教大學中文系,並擔任電動車系統公司行銷長。目前為企業與新創公司媒體策略、產品行銷、語言應用顧問,提供品牌再造與中英文文案教學等服務。
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