職場溝通技巧

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親愛的,你是否也曾在日常對話中,因為一句話而感到心頭一緊?
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5/5金牌律師教你誘導人心的66個回話藝術
黎星羽-avatar-img
21 小時前
你的解析真到位,連生活小細節都能轉成溝通藝術😂 看到你把「為什麼」磨成「如何能」,瞬間覺得對話都溫柔了起來✨ 真心佩服你,連日常瑣事都能變成成長小實驗!
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黎星羽-avatar-img
2025/12/01
這套微言真的太實用了! 台式溫柔又誠實,聽起來舒服又有分寸。 看完心智圖,瞬間覺得職場空氣都懂了。
我們常以為提案失敗是因為說服力不夠, 但事實上,大多數提案被拒,都是因為「讓人不安心」。 這篇文章要帶你理解決策背後的心理機制, 並學會四種讓阻力消失的提案策略: 時程極小化、成本極小化、範疇極小化、風險極小化。 學會這套方法,你會發現—— 成功的提案,不在於你多會講,而在於你多會「讓人放心」。
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厭倦了無效的會議和來回溝通嗎? 其實,高效工作的關鍵不在開會中,而在「開會前」!這篇文章將分享高階經理人都在用的「會前郵件」策略。學會針對老闆、客戶、廠商等 7 種不同對象,精準設計你的會前信。內含詳細的「正確範例」與「常見錯誤」對照,大幅提升你的專業度、節省時間,讓每一次的會議效率翻倍!
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本文揭露3個心理學支持的潛溝通技巧: 一、語氣一致性——用穩定語調建立信任; 二、眼神同步——創造生理共鳴感; 三、潛台詞框架——引導對方在你的邏輯裡思考。 這些技巧能幫你在任何對話中自然影響他人,而不是硬說服。 學會潛溝通,你不只是會說話,而是懂得讓別人「想聽你說話」。
提案時失敗並非內容不好,而是缺乏心理話術策略。 本文三個讓對方願意聽的技巧: 第一,用共識開場降低防衛心; 第二,用問題導向聚焦痛點,讓對方覺得你的方案是為了解決問題; 第三,用未來畫面激發想像,讓對方看到採納後的好處。 當你懂得用這三個心理開關來設計提案,就能讓讓溝通變成推動力,而不是對抗。
讓對方覺得是他的選擇 很有難度XD
最近,我一位剛畢業、才華洋溢的朋友小A,又傳訊息給我了。這是他進職場一年來的第三次。 「我真的受不了了,」他說,「老闆總是否定我的想法,同事只會推卸責任,這份工作根本學不到東西,每天都好想離職。」 我靜靜地聽著,完全理解他的感受。相信我,我們都曾經歷過,或正在經歷著這樣的困境。職場上,糟糕的老闆
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職場裡,不是每個人都能秒懂你的「壓縮話術」,這篇文章用 8 個場景,拆解上對下、跨部門、對客戶等情境,帶你學會真正的溝通藝術。
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上班族必讀的生存守則,遇到這些主管先深呼吸再說。 在職場裡,主管千百種,但有一種特別讓人想翻白眼——機車主管。 他們不是不做事,而是「做事的方式」特別讓人想辭職。 以下 6 種,你一定遇過(或正在忍耐)。
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當下的香草-avatar-img
2025/08/11
都是極品!謝謝Simon精闢分享!👍🏻🥰🍀
Simon-avatar-img
發文者
2025/08/11
當下的香草 職場少了他們也會少了味道,想到這裡,還是忍忍吧!我沒那麼高的情操,我為五斗米折腰⋯⋯
「溝通,不是對著別人的臉,而是對著自己的心。」 看到這書封,大概有很多讀者會直接略過,我一般來說也是這樣(把大大的作者照放在書封上的書,很少會引起我的興趣)。但若你這樣想,就可惜了,因為這真是一本好書。
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安立格-avatar-img
2025/08/10
很棒的分享👍 確實,想溝通就是想達到交流的目的。若不這麼想,就不用花時間去做所謂的溝通了。 交流,不是只有「拿」,得有「給」。那麼想「拿」這麼重要的話,最好是能先「給」。舉個不當的例子,抓雞就應先有一把米在手,而且給雞看到才行,不是嗎?