一、 恐懼「氣焰」失控：褒獎作為權力的燃料
在許多港人的潛意識裡，讚美等同於給對方的「自我」（Ego）注入燃料。
- 助長「認叻」的螺旋：正如你所察覺，香港職場有許多本就「自我感覺良好」的人。旁人擔心，一旦給予褒獎，對方的氣焰會從「自負」升級為「氣凌人」，進而演變成對團隊的支配與壓迫。
- 防止「得寸進尺」：人們怕讚美會讓對方覺得自己「大晒」（不可或缺），從而開始不守規則、挑戰底線，甚至將別人的功勞也視為理所應得。
二、 零和遊戲下的「嫉妒保護」
當職場被視為一場「你贏即我輸」的比賽時，褒獎對方就等於在親手打造一個比自己強大的對手。- 撕皮的逆向恐懼：你提到「比下去就是撕掉別人的皮」。相反地，如果我褒獎你，就是在幫你「鍍金」。在競爭環境下，看著對方的皮越來越厚、金光閃閃，會讓那些缺乏安全感的人感到極大的威脅。
- 「唔想佢太好」的陰暗面：這種心理帶有一種壓抑性質。透過拒絕給予肯定，來壓制對方的上升勢頭，這是一種消極的地位保衛戰。
三、 權威者的控術：刻意維持的「飢渴感」
特別是在上對下的關係中，有些上司相信「下屬不能讚，讚壞會懶」。
- 維持心理落差：透過持續的挑剔（即「串」）來維持下屬的危機感。如果給予褒獎，上司擔心會失去那種「高人一等」的心理掌控權，下屬可能會因此變得不再受控。
- 面子權力的固守：上司擔心讚美下屬會讓自己的專業權威受損，彷彿承認了下屬比自己更優秀。
四、 結語：缺乏「安全感」的讚美荒漠
當一個社會缺乏互信，每個人都急著保護自己的「那層皮」時，讚美就成了一種奢侈品。人們寧願選擇用「串」和「誇大自己」來築起高牆，也不願透過褒獎來搭起橋樑。
總結來說：
在香港，不讚美通常不是因為看不到別人的好，而是怕對方太好，反過來傷害到自己的生存空間。
