新創團隊的生存賽局與產品一致性在新創公司的環境下,資源永遠是稀缺的。為了降低「將雞蛋放在同一個籃子裡」的開發風險,我們老闆決定採取多元併行的策略:將團隊拆分成 3-4 人的小組,分別針對不同的目標客群開發產品線。