為什麼你的團隊買了 AI 工具，卻用不起來？三個月後，員工還是回頭去用 Excel？這不是技術的問題，而是「邏輯」的問題。
過去三十年的軟體邏輯是：人去適應機器。 工程師設計了一套流程，你的團隊得改變工作習慣去配合它。用不順？那是員工訓練不足的問題。功能不合？那團隊流程就得改。
但 2026 年，我們進入了 Agentic AI 的時代。這是一個「軟體去適應人」的時代。為什麼 Agentic AI 能拯救轉型失敗？
簡單來說，就是「用自然語言（嘴巴說）就能做軟體」。你不需要懂技術文件，只要你說得出邏輯，AI 就能幫你把工具長出來。
這代表，老闆心裡想要的那個情報看板、人資需要的自動化面試流程、業務需要的跨系統追蹤，不再需要寫 PRD（產品需求文件）等 IT 排程三個月。你的團隊，老闆自己就能做出來。
迪威的「斷奶」計畫：AI 顧問導入服務
很多企業找我們時，最擔心的不是買不起工具，而是「買了沒人用」。迪威的 AI 顧問導入，核心目標只有一個：教會你的團隊，讓他們有能力把心裡想的做出來。
我們的四步驟落地法：
- 建立基礎認知： 釐清 AI 的邊界，對齊老闆願景與員工痛點。
- 手把手環境架設： 顧問坐在你旁邊操作，拒絕無用的紙上談兵。
- 打造第一版流程： 根據實務需求，打造出如「跨會議自動摘要」、「自動指派任務」等實用工具。
- 交付持續進化的能力： 這是最重要的「交付物」。當顧問離開後，業務想改格式、老闆想加欄位，他們自己就能「說」出來。
真正的落地，是具備持續進化的能力
迪威自己就是工具的開發者（Meeting Ink），我們比任何人都清楚 AI 的天花板在哪裡。我們教的不只是課程，而是我們團隊每天在用的實戰方法。
四月限定方案： 為了確保品質，迪威顧問產能本季僅限額接待 10 間企業。即日起至 4/30，凡 10 人以上參與導入，我們直接提供 Meeting Ink 一整年的授權，幫助團隊在溝通數位化上無縫接軌。
停止強迫團隊適應僵化的軟體，是時候讓工具聽命於你們的智慧了。
