從精熟到探究:一次園遊會PBL的嘗試與反思

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一、緣起:把限制變成學習的起點

學期末時,孩子們看了一段陪伴犬的影片,對這樣的工作產生了很大的興趣。剛好行政同仁提供了申請「心輔犬」入班的資訊,但費用需要8000元,對班費來說負擔不小。

於是我順勢把這件事轉成一個任務:「如果我們園遊會可以賺到8000元以上,就可以邀請狗老師來上課。」
沒想到,這個目標對一年級的孩子來說非常有吸引力,學習動機幾乎是瞬間被點燃。

二、課程啟動:一個「小型專案」的誕生
寒假期間,我先把想法和家長分享,也開始討論可行性。開學後,我們很快定案園遊會的內容,包含美食和遊戲,而且全部由家長自主提供,參與度非常高。

接著,我用比較像「專案管理」的方式來帶這件事:

安排每週進度

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規劃學生分組

列出所有任務(收銀、包裝、備餐、叫賣等)

依孩子特質分配角色

對我來說,這不只是活動,而是一個有結構的學習歷程。

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三、課程設計:從精熟走向應用(我這次的取捨)

這次的主題是:「園遊會擺攤」,其實可以發展成跨領域課程,例如:

數學:
簡單加減(找零)、數量概念

國語:
叫賣句型、溝通表達

生活:
分工合作、基本商業概念

不過很現實的是,這學期國語進度比較吃緊,生活課也安排了一些SEL(社會情緒學習)主題,時間其實不多。

👉 所以我做了一個「有意識的選擇」:
這次先專注把「數學」做好。

園遊會素養學習單

園遊會素養學習單

四、數學學習的落地:讓「找錢」真的發生

剛好數學課在教「認識錢幣」,我覺得這是一個非常好的應用機會。

我做了幾件事:

用班上商品設計學習單

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讓孩子帶回家和家長一起練習「換錢、找錢」

提供家長簡單的教學方法

(因為課堂時間有限,其實很難練得很熟,這部分家長的協助非常關鍵)

另外,像是:

收銀(找錢)

包裝(裝袋、裝盒)

備餐(簡單加工、裝飾)

販售(包含盲盒)

在園遊會前,大多都只是「說明」,某種程度上還是紙上練習。

當天人真的很多,走廊擠得水洩不通!

當天人真的很多,走廊擠得水洩不通!

五、活動當天:混亂中的真實學習

老實說,園遊會當天我其實滿緊張的,一直在想:「孩子真的做得到嗎?」

結果是——
現場當然很熱鬧、也有點混亂,但:

家長非常投入

孩子很認真在自己的崗位上

整體運作其實是順的

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家長特地搬來的小朋友專用夾娃娃機😂

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最後我們賺了 13435元,遠遠超過原本設定的8000元。

但比金額更重要的是,很多事情真的「發生了」:

孩子真的在找錢

真的在和人說話

真的在完成自己的工作

園遊會後先來認識13435元,孩子看到這麼大的數,很驚訝!

園遊會後先來認識13435元,孩子看到這麼大的數,很驚訝!

六、課後反思:把經驗變成學習的一部分

活動結束後,我特別帶了一堂「反思課」。

我沒有直接講結論,而是帶著孩子一起回顧:
👉 為什麼我們會成功?

孩子們慢慢整理出幾個原因:

自己很認真

爸爸媽媽很幫忙

老師有準備

接著,我讓他們做一件我很喜歡的事:
👉 寫讚美信

對象包括:

自己

爸爸媽媽

同學

把想說的感謝與肯定寫下來,貼在聯絡簿上。

那一刻其實很安靜,但我覺得很有力量。
學習不只是做完一件事,而是知道「這件事為什麼有價值」。

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也有孩子寫給我🙂

也有孩子寫給我🙂


七、一點自己的整理:精熟與PBL之間

我原本比較習慣精熟型教學(提問、練習、數位工具),這讓學生在學科上可以很穩定地學會。

但這次的經驗讓我更確定一件事:

👉 精熟讓學生「會」


👉 PBL讓學生「用」與「感受」

而兩者其實不是對立,而是可以互相支撐。


❤️結語

這次園遊會對我來說,不只是一次活動,而是一個很重要的轉折點。
我開始更有意識地去設計「有意義的學習情境」,而不只是把內容教完。

未來應該還會繼續嘗試,也一定會有不順的地方,
但至少,我知道自己想往哪裡走了。

由衷感謝我們班的家長,尤其是前期就投入很多時間和我一起討論、籌備的可芯、彥睿媽媽。以及協助孩子準備食材、盲盒玩具的晨宇、芯卉、泓曄、若榕、宥岑媽媽,以及當天有參與園遊會,力挺孩子們的家長們🙌

你們的支持是我在教育現場繼續努力的動力!

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