整整四個月的面試旅程回顧

12/17-04/16

整理一下我的紀錄跟我遇到的形形色色雇主：

應徵數：108

回覆：32

完全不回覆：76

邀約面試：17

原本我以為早點開始找應該會比較快找到理想的職務

沒想到也是經歷了相當長的一段時間

目標鎖定在外商或日商科技業的業務相關工作

透過面談去了解對方的價值觀而盡量不要再重蹈覆轍：

1. 這個雇主給人的感覺是不是控制狂？
2. 這個雇主面對衝突的情緒管理能力？
3. 對於人選的期待是否具體？
4. 對於客戶的承諾是否兌現？
5. 有沒有領導者當責的態度？

以下是我在過程中遇到非常不專業的招募方：

1. 用質疑代替交流：不斷懷疑、否定人選的回答（來自某企業的HR，以及另一間的HR與用人主管），給候選人極度不被尊重的感受。
2. 無邊界感：詢問超出面試應該詢問範圍的問題，專業與個人層面皆是（同時發生在上面其中一間）。
3. 明明薪資預算不到，卻不在面試前透明地溝通清楚，面試後才用這個理由表達不適合浪費彼此時間（發生在另一間日商）。順帶一提，面試前不把條件溝通清楚的雇主，多年前也曾經遇到過，是一間外商，都已經三次面試後才用「想要找台南當地的人服務南科客戶」的緣由拒絕。

另外有一些有回覆但是沒有進入到面試階段的，最多的理由是薪資預算不匹配。簡單分享本人對市場的一個觀察：十年左右經驗的科技業外商業務，薪資差距可能超過七位數；換句話說，許多外商是用本地化的薪資標準在招募台灣員工，因此才會產生這種巨量的落差。

最後再提一個我認為雇主可能失去優秀人選的另一個原因：招募時程太長。在今天接受 offer 之後，我迅速的通知另外兩間外商取消後續的面試，即便彼此已經有一定程度的了解跟可能有潛在合作機會。這兩間我最後婉拒的外商，一間是去年就開始招募，中間卻又因為預算把位置關掉，這個月又打開來；另一間是與海外的 HR 已經面試過一次，與本地的招募方也在面試中相談甚歡，原訂要進入海外大老闆的面試階段，結果卻又通知海外的另一個 HR 要先跟我面談，然後又通知我延後面試時間到隔週...等等。本來的想法是也許有機會可以談到最後再一起比較，但是已經收到一個非常有誠意的 offer，讓我直接不需要再考慮另外兩間了。

當然，外商的招募流程長，是一件很正常的事，但我相信應該不少企業也因此錯過了優秀的人選，頗為可惜。

少子化跟專業人士越來越稀缺，我認為是現在進行式，但是多數企業方似乎沒有意識到人才的稀缺性這件事的急迫性，是這四個月在我從事的領域中一項重要的觀察。