成功的 CEO 都具備很多特質,不過那些破產、跑路、燒掉幾億後消失的 CEO,通常也具備很多特質

更新 發佈閱讀 4 分鐘

去報名那天,你告訴自己是為了進步。我說的是那種,講師會在台上告訴你他當年怎麼做到的課。

所以你是為了進步嗎?可能是。

但同時也有一點點覺得自己已經不錯了,去那裡確認一下。或者生意卡住了,想找個說法。或者說真的,就是想認識些人。

這些理由都成立。都很正常。

你覺得,會來這上課的人,應該都跟你差不多厲害。

或者你以為,你會跟他們一樣厲害。

問題不在你為什麼去。

問題在他為什麼這樣賣?


當年是一個野蠻生長的時代,代工加工的年代。大家很單純,只要做好一件事,做好很多一件事。等價交換是習以為常的事。

資訊傳遞方式少,只有書報、可憐的幾台官方節目、鄰里的小社群。有一群人,也就是閱歷多的、過海水回來的、被社會提早毒打過的。掌握的不是智慧,是資訊落差。

他用這個落差,讓你覺得他可以帶你去正確的地方。你也獲得你覺得合理的報酬,反正你做了。但你不知道有些人正在賺你想不到的錢。人不能想像他沒賺過的錢。你以為你很努力,他也是很努力的讓你努力。

這就是成功學的起點。因為我很努力,所以我成功。只要付我錢、我教你,你也可以。

但那些扛著貸款、為家庭為員工奮鬥的,創業只有1%成功率,那剩下99%去哪了?

誰不是這樣走過來的。

社群媒體讓你焦慮,誰又出國了,誰又辦了派對,誰又換了新手機。你斜槓、你拍影片、你跑外送。

這些都是真實的努力。

但努力從來不是成功的充分條件,只是必要條件。那99%的人,哪個不努力?

那個1%站在台上,告訴你他跟那99%有什麼不同。

但他沒告訴你的是,那99%裡面,有人跟他做了一樣的事。

因為我成功,所以我比較厲害。因為我比較厲害,所以你要來聽課。

這個邏輯你買單了,所以他繼續賣。

好像天才都睡得比較少,也許吧。

你已經不記得自己幾次驚醒在床前,火急火燎的趕去上班。你已經忘記什麼叫做下班,on call、或是回家面對家庭任務。

父母正在老去、兒女正在長大、另一半也在努力。你自己一個人也努力的過著日子,也許還有那些提早預支回來的甜蜜貸款。

苦嗎?

什麼是苦。都說是看心態,這搞得很玄。如果苦難可以透過修行避免,那你應該出家。我的理解是,看世界的角度變了,位置變了,屁股決定腦袋。換個位置,苦痛就不一樣。嗯,我想就像痔瘡變頭痛唄。

到最後,每天帶著社交面具維持人設,為了無法拒絕的要求帶著痛苦把它撐完。

你忘記了自己是誰。

直到那個說會帶你走出這些陰霾的人出現。

就是他。成功老師。你老師。

回到那些老師說的成功特質。

你什麼都做到了,可能做得更多,可能做得更好。但你在台下,老師在台上。你付錢,他收錢。你還心甘情願,老師也心甘情願。

你們完成了一次愉快的交易。

所以,你成功了嗎?心靈被洗滌了嗎?有沒有覺得自己稍微離成功近了一點。原來世界可以這樣看呀。

老師讓你體驗了一次,不用以管窺天的世界。

下課後,那個世界,是否,離你近了一步?

現在你是否可以告訴我,你當時為什麼買了?

萬事皆宜,天作之合。 Wesley

留言
avatar-img
萬合天宜4Force觀點
0會員
3內容數
萬合天宜,整合行銷顧問 Insight × Strategy × Creativity × Execution不是流程,是同時發生的事。 分享商業、創業、行銷、經濟與社會議題
你可能也想看
Thumbnail
我們有時會感到遺憾「為什麼我沒有成為我心目中理想的自己呢?」,面對遺憾,我們通常會覺得「好吧,也只能這樣了」,但其實我們是可以選擇另一條路—嘗試改變。 本書作者馬歇葛史密斯是美國知名高階經理人教練,訓練對象大多是財星500大企業執行長,曾指導超過200位以上CEO成功改善自我表現,本書就是他的方法。
Thumbnail
我們有時會感到遺憾「為什麼我沒有成為我心目中理想的自己呢?」,面對遺憾,我們通常會覺得「好吧,也只能這樣了」,但其實我們是可以選擇另一條路—嘗試改變。 本書作者馬歇葛史密斯是美國知名高階經理人教練,訓練對象大多是財星500大企業執行長,曾指導超過200位以上CEO成功改善自我表現,本書就是他的方法。
Thumbnail
長期以來,西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」,這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫的舞作《轉轉生》,探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。
Thumbnail
長期以來,西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」,這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫的舞作《轉轉生》,探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。
Thumbnail
在職場與人生的長河裡,成功往往不是一蹴而就的天才光環,而是經歷過挫折、反思與成長的積木。這是一個關於一位現今成功老闆的故事,他曾經也只是個普通的員工,透過學習與轉變,走出屬於自己的成功之路。 小蘇,是一家中型科技公司的市場部主管,現在創立自己的創新型科技公司,並擔任CEO。 早期挑戰: 在
Thumbnail
在職場與人生的長河裡,成功往往不是一蹴而就的天才光環,而是經歷過挫折、反思與成長的積木。這是一個關於一位現今成功老闆的故事,他曾經也只是個普通的員工,透過學習與轉變,走出屬於自己的成功之路。 小蘇,是一家中型科技公司的市場部主管,現在創立自己的創新型科技公司,並擔任CEO。 早期挑戰: 在
Thumbnail
嘿,你是不是也在為自己的事業苦惱?想知道那些成功企業家是怎麼做到的嗎?今天我們就來聊聊 Steven Bartlett 的《The Diary of a CEO》,這本書可是藏了不少商業界的秘密武器哦!先說說為什麼你應該繼續看下去:如果你想在事業上有所突破,但又不知道從何下手,那麼這篇文章絕對適合你
Thumbnail
嘿,你是不是也在為自己的事業苦惱?想知道那些成功企業家是怎麼做到的嗎?今天我們就來聊聊 Steven Bartlett 的《The Diary of a CEO》,這本書可是藏了不少商業界的秘密武器哦!先說說為什麼你應該繼續看下去:如果你想在事業上有所突破,但又不知道從何下手,那麼這篇文章絕對適合你
Thumbnail
全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼,反而利用華麗的秀場視覺,引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中,而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起,這場關於如何生存的黑色遊戲,又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構?
Thumbnail
全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼,反而利用華麗的秀場視覺,引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中,而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起,這場關於如何生存的黑色遊戲,又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構?
Thumbnail
也許你覺得這不重要,但如果有人第一次做出某種不恰當的行為時你就說出來,效果會很好。每一次你略過它,不提出意見,其實都是在告訴對方他們的行為是可以被接受的。這個重點是:你教導別人如何對待你。 逃避短期的不適,只會造成長期的混亂。大多數人不被尊重,是因為他們害怕冒犯別人。
Thumbnail
也許你覺得這不重要,但如果有人第一次做出某種不恰當的行為時你就說出來,效果會很好。每一次你略過它,不提出意見,其實都是在告訴對方他們的行為是可以被接受的。這個重點是:你教導別人如何對待你。 逃避短期的不適,只會造成長期的混亂。大多數人不被尊重,是因為他們害怕冒犯別人。
Thumbnail
在全球永續發展成為企業核心目標的今天,台灣各界也不斷在推動企業社會責任及ESG(環境、社會、公司治理)實踐。勞動部高屏澎東分署於高雄舉辦的CEO講堂,聚焦於企業永續競爭力議題,吸引了眾多企業高層參加。活動中,由高屏澎東分署分署長郭耿華致詞迎賓,華泰電子副總賴貞伶擔任主持,旭榮集團執行董事黃冠華則受邀
Thumbnail
在全球永續發展成為企業核心目標的今天,台灣各界也不斷在推動企業社會責任及ESG(環境、社會、公司治理)實踐。勞動部高屏澎東分署於高雄舉辦的CEO講堂,聚焦於企業永續競爭力議題,吸引了眾多企業高層參加。活動中,由高屏澎東分署分署長郭耿華致詞迎賓,華泰電子副總賴貞伶擔任主持,旭榮集團執行董事黃冠華則受邀
Thumbnail
在過去的世代,成功的定義往往是在一家穩定的公司找到一份全職工作,領著優渥的福利直到退休。然而,面對工資停滯、頻繁裁員以及 AI 帶來的產業震盪,這種「單一職涯」模式已顯得脆弱不堪。哈佛商學院創業管理資深講師克莉絲汀娜.華勒斯(Christina Wallace)在她的著作《發現我的多重職涯組合》中提
Thumbnail
在過去的世代,成功的定義往往是在一家穩定的公司找到一份全職工作,領著優渥的福利直到退休。然而,面對工資停滯、頻繁裁員以及 AI 帶來的產業震盪,這種「單一職涯」模式已顯得脆弱不堪。哈佛商學院創業管理資深講師克莉絲汀娜.華勒斯(Christina Wallace)在她的著作《發現我的多重職涯組合》中提
Thumbnail
若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。
Thumbnail
若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。
Thumbnail
資深投資CEO提出50條獲利心法,強調縮小「行為鴻溝」,克服貪婪與恐懼。主張透過資金分桶、指數化投資與長期持有,建立適合個人風險承受度的策略。教導投資人視波動為常態,專注於可控因素,實現財富與生活的平衡。
Thumbnail
資深投資CEO提出50條獲利心法,強調縮小「行為鴻溝」,克服貪婪與恐懼。主張透過資金分桶、指數化投資與長期持有,建立適合個人風險承受度的策略。教導投資人視波動為常態,專注於可控因素,實現財富與生活的平衡。
Thumbnail
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
Thumbnail
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
Thumbnail
本文提煉自暢銷書《執行長日記》(The Diary of a CEO),為小資族拆解四大人生經營系統:「掌握自我」將學習化為公開義務;「精通敘事」看透消費心理學中的摩擦力陷阱;「確立哲學」運用航空界 60 分之 1 法則與紀律方程式避開財務偏航;「團隊合作」遠離 1.59 倍的負面加成
Thumbnail
本文提煉自暢銷書《執行長日記》(The Diary of a CEO),為小資族拆解四大人生經營系統:「掌握自我」將學習化為公開義務;「精通敘事」看透消費心理學中的摩擦力陷阱;「確立哲學」運用航空界 60 分之 1 法則與紀律方程式避開財務偏航;「團隊合作」遠離 1.59 倍的負面加成
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News