嗨，各位好，我是特洛伊，是微型創業者的 AI 賦能師。各位最近過得如何啊？
在 AI 的浪潮推動之下，身為創業小白或者是微型創業者的你，甚至你可能正在公司工作，有沒有開始使用 AI 來加速你的工作流程的呢？
我在課堂上教學員的時候發現，我一開始都會先問到學員們去分享：我們在 AI 平時在使用的過程，大部分都在運用哪些內容？我自己是教創業者們去用 Vibe Coding 來加速自己的接單、智能客服，又或者是發佈文案。像我現在的文章，都是用 AI 再去把我現在的錄音去做修成之後，再放到網路上。
我詢問這些學員、這些老闆、微型創業者（他們可能是創業不到五年，也有還沒創業的，公司在五人以下），這類型的創業者非常適合老闆自己來學 Vibe Coding ——這就是自己做自己的系統，自己的時間自己贖回，自己的產值自己提升。
策略佈局：前 Google 台灣董事長簡立峰揭秘，200 人以下企業的 AI 生存戰
我想跟大家分享最近《商週》在採訪前 Google 台灣董事長暨總經理簡立峰老師，他現在也是商週 AI 百強的營運總顧問。他了解 Google 的 AI 發展，以及台灣中小企業、200 人以下企業如何運用 AI。這裡面的重點很值得跟大家分享，他講到三個點：
1. 為什麼老闆該親自學 AI，而非只讓員工用？
如果你的企業在 20 人以內，導入 AI 時，很多老闆會說：「員工有自己在下載 Gemini 或 ChatGPT 在工作任務上使用。」這確實加速了過程，讓員工提早下班、增加生活品質，對企業是好事。
但是，更關鍵的事情是：老闆應該自己來學習 AI 應用。因為員工運用 AI 確實加速了過程，但並不會增加公司的營業額；而老闆本身就是公司的業務來源、營收來源。老闆又要校長兼鐘點、要下去做事，如果老闆有辦法運用 AI 導入系統自動化，營運決策的紮實度會提升，繁瑣事情釋放給 AI，時間變多就有機會接到更多訂單。
這也是我開設 AI 智能客服的原因：訂單進來可能老闆沒空回覆，單就 Lost 掉了。如果導入智能客服，可以先按捺住客戶情緒、回答問題、接住客戶招呼，促進訂單保留。在老闆不用付出額外心力的情況下，AI 幫我們把單接進來，這對於微型創業者來說是非常好的——老闆自己要來學，而不是員工，因為老闆的事業擴張是不會因為員工省下加班費而提升的，老闆還是忙，所以老闆應該自己來學。
2. 公司轉型困境：新公司戰略
若企業母體有 200 多人，內部改革常有盲點或員工擔心被 AI 替代。簡老師建議：參考 Google 買下英國 DeepMind 的做法。如果你在目前內部推動 AI 有狀況，就成立一間新公司，把某部分人拉過去做全體化的 AI 應用，由母體公司餵入營運資料，做出 AI 系統與導入，再慢慢太換掉舊公司的做法。這種循序漸進的方式，比較容易創造公司的 AI 轉型。
3. Work Faster vs. Work Smarter
數位化是在 Work Faster（做更快），但 AI 的導入是在幫我們 Work Smarter（做更聰明）。
AI 有我們腦袋沒有的認知跟資料庫體系。 AI 的大腦經過全世界頂尖教授的知識體量訓練，我們去問它問題，幾乎都能回答，甚至能在 5 分鐘內給你 Deep Research。我們可以運用認知盲點不足的地方，用 AI 這個大腦與不同角色設定的視角，去看解決問題的可行性方法。這讓我們的決策、運營、行動、戰術戰略，都能運用 AI 這個外接大腦的高專業知識與深度邏輯推演，來輔助營運決策的精確度。Work Smarter 是做得更有智慧、更全體飽滿、更沒有風險性，並對應到公司願景。
工具深度應用：後拉式思考法——如何挑選最適合你的深層次 AI？
學員常問我：Gemini、ChatGPT、Anthropic 的 Claude、Meta 的 Llama、馬斯克的 Grok、中國的 DeepSeek，我到底要怎麼運用？我還是那句老話：「後拉式思考法」。在運用工具前，必須了解這些 AI 當初創造出來的背景（Background）。
以「行銷佈局」為例：
- 佈置官方網站：
找 Gemini。因為 Gemini 知道搜尋引擎的演算、知道哪些關鍵字適合。在 AI SEO 的時代，Google 的 AI 摘要會跑到最上面，我們要做的是真實的 EEAT 數位足跡，而不是買關鍵字廣告。 - IG 與 Facebook 策略：
找 Meta 旗下的Manus。它直接串接 Meta 系統的社群，對這兩個平台的人口屬性、行為精確度掌握得比我們多非常多。 - 掌握一手消息與人類文明：
找 Grok。背後是 X (Twitter) 社群，很多矽谷大佬、精英分子（如納瓦爾）都會直接在 X 發布一手消息。這對於海量搜尋真實資料非常有效。
以「功能需求」為例：
- 資安與隱私保障：
選擇 Claude。它是最注重治安與隱私的深層式 AI，適合做系統與程式開發。 - 影像辨識與語音技術：
選擇 Gemini API。Google 在圖片、影音辨識技術上是領先群雄的。 - 即時新聞報告：
串接 Grok API。它可以搜尋海內外新聞，功能準確且具備一手即時性。
我自己熟悉使用的是 Gemini，因為它功能齊全、不斷優化，且能與 Google 生態系（Drive, Docs, Sheet, Calendar, Gmail, YouTube, Meet）完美串接，不用跳來跳去。
專家視野：黃仁勳的 AI 應用學與年輕世代的新機會
黃仁勳曾說到，他在運用 AI 時，會先問 Gemini 一個答案，再把答案餵給 ChatGPT，讓它扮演一個「極其嚴苛的商業策略顧問」角色。不同的 AI 因為成長背景不同，會給出不一樣的答案。這對 Brainstorming 或盲區檢測來說，是一個很好的應用。
黃仁勳在史丹佛大學演講也提到：我們真的不用太擔心被 AI 取代，但需要擔心的是「一定會被會用 AI 的人所取代」。
他提到入行八年的 Coder 與剛入行的城市設計師，起跑點幾乎是一模一樣的，因為寫程式的勞動力已交給 AI 了。關鍵是現在的年輕世代接受新知識與數位化的創造力、彈性極高。只要懂得運用、應用，年輕人真的不用擔心工作被取代。文書、諮詢、客服、寫程式這類事情，本身已不再純粹是技術，而是看你會不會把 AI 變成日常。
邀約：超級個體時代，一起在「一人創業 AI 小聚」進化
我也很鼓勵各位，我現在辦了一個「一人創業 AI 小聚線上讀書會」。這是線上的，預計每週二中午 12:30 到 13:00，大家用餐時可以上來聊聊天。
我會分享我非常喜歡的《一人創業》這本書。書中提到：
「創業就是做好一件真正想做的事情。」
這本書不叫你去追尋市場趨勢或一窩蜂賺錢，而是從本體出發，思考個人走、對接到市場走，思考自己的獨特銷售主張（USP）。
在微型創業的路上，一定要做得精確、精準，才不會浪費每一分每一秒。當我們做得越精確，再搭配 AI 的應用，在這個超級個體的時代，絕對可以遊刃有餘、如魚得水，讓生意做得更有序。
敬邀大家每週二 12:30-13:00 一起來線上直播讀書會。
期待與你空中見！我是特洛伊，我創立了微型企業 AI 實戰學院，
希望幫助微型創業者在創業路上兼顧伴侶與家庭，贖回創業者的寶貴光陰。
我們下回空中再見，拜拜！
